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纽时:美国造船业为何难以与中国竞争,造船成本是中国的五倍

NYT:

特朗普希望重振日渐衰落的美国造船业,但美国造船需要的时间远超亚洲,成本更是后者的近五倍。一些官员担心,中国正在船舶制造业获得无法摧毁的战略优势。

这家费城造船厂现在由韩国的韩华集团拥有,该厂每年生产约 1.5 艘船,而韩华在韩国国内的规模大得多的造船厂每周约生产一艘船。 Kriston Jae Bethel for The New York Times

美国总统特朗普和部分国会议员想重振日渐衰落的美国造船业,让其与全球目前最大的船舶制造国中国竞争。

这个目标如此艰巨,以至于一些航运专家完全不看好。也有乐观的分析师和业内高管认为,特朗普政府和国会有成功的可能,但前提是他们愿意在未来持续多年投入数十亿美元的资金。

位于费城南郊的一家造船厂也许是美国政府的海事梦想可能成真也可能破灭的地点之一,全球最大的造船公司之一、韩国的韩华集团已在去年收购了这家造船厂。
“美国造船业已为重振雄风做好了准备,” 韩华费城造船厂的首席执行官戴维 · 金在接受采访时说。

但要实现复兴,造船厂需要有源源不断的新船订单,他说。而且,联邦政府需要出台政策为在美国造船提供补贴,同时惩罚使用外国船只的航运公司在美国港口停靠。

上个月,特朗普签署了一项旨在振兴美国造船业的行政命令。“我们将对造船业投入重金,” 他在宣布行政命令时说。“我们太、太、太落后了。”

美国贸易代表办公室今年 4 月出台新规,惩罚中国船舶,并强制要求特定商用船舶必须在美国本土建造。在国会,两党议员正在推动一个包罗万象的法案,其中包含提振美国造船业的巨额补贴。

但仍有许多挑战需要克服。

费城造船厂的新订单排期已至 2027 年,其他美国造船厂因为海军订单而饱和,无力承接商用船舶的建造。

在美国造船需要的时间远超亚洲,成本更是后者的近五倍。据金介绍,费城这家造船厂每年的产能大约是 1.5 艘,而韩华在韩国的大型造船厂每周大约造出一艘船。

但他还说,公司将把新方法引进到占地面积约 46 公顷的费城造船厂,比如自动化的焊接技术,以加快生产速度。韩华花了 1 亿美元收购该厂,金拒绝透露公司打算在这家美国造船厂投入多少资金。

卡托研究所是一家主张减少政府对商业和经济监管的研究机构,该所副所长科林 · 格拉博说,造船业振兴计划让他有一种似曾相识的不安感。

美国政府此前推动本土造船业的努力大多以失败告终,包括政府 1995 年关闭了费城海军基地后,旨在提振当地商船制造的举措。“我们以前经历过这些,” 格拉博说。

除了在中国制造外,往来美国的货轮也在日本、韩国以及其他友邦制造。这些船通常由全球航运公司拥有和运营,其中许多公司把总部设在欧洲和亚洲。

但随着中国商用船只产量近年来飙升,华盛顿的立法者们担心中国正在获得几乎无法摧毁的战略优势。

“这简直是个势不可挡的浪潮,” 支持政府扶持美国造船业的保守派研究机构哈德逊研究所的高级研究员迈克尔 · 罗伯茨说。

韩华费城造船厂的首席执行官戴维 · 金说,公司将引进自动焊接等方法,以加快生产速度。 Kriston Jae Bethel for The New York Times

据 BRS 船舶经纪公司的数据,过去 10 年里,中国造船企业总共交付了 6765 艘商用船只,几乎占全球交付量的一半。日本交付了 3130 艘,韩国交付了 2405 艘,美国只交付了 37 艘。

航运公司购买为数不多的美国造的船通常只是为了在美国港口之间运输货物。根据一百多年前生效的《琼斯法案》,这类航运只能由美国制造的船舶运营。

费城造船厂以前的拥有者曾收到三个购买符合《琼斯法案》集装箱船的订单,每艘船的造价约为 3.3 亿美元。船舶融资咨询公司 Cavalier Shipping 的创始人詹姆斯 · 莱特伯恩指出,在亚洲造一艘类似载量的船,造价只约为 7000 万美元。

在两党议员的造船法案中,他们寻求通过为航运公司提供补贴来解决造船成本差异问题,办法是用 250 艘由美国制造、美国船员操作的船舶组建一支 “战略商业船队”。国防部长能调用这些船舶执行补给任务。

议员们希望,组建这样一支船队以及相关激励措施,不仅将能为美国造船商们提供源源不断的订单,还能帮助它们发展壮大、提升效率。

亚利桑那州的联邦参议员、民主党人马克 · 凯利是该法案的发起人之一,他把法案描述为 “一代人以来最雄心勃勃的努力,目的是振兴美国的造船业和商业海运业,对抗中国在海洋的主导地位”。

该法案的批评者认为,它将为高成本的造船厂提供没完没了的补贴。他们认为,对抗中国主导地位的更好办法是用日本和韩国造的船组建战略船队,这两国不仅造船技术成熟,更是可靠伙伴。

但韩华集团高管金先生说,许多产品在美国制造的成本都更高,不只是船舶。他还表示,将造船业外包给其他国家已导致了美国制造业的萎缩。

“这不只是个商业问题,” 他说,“这关乎国家,关乎劳动力,也关乎优先事项和战略决策。”

华盛顿为航运业制定的宏图大略包括液化天然气运输船,这种船舶的制造难度远高于集装箱船。特朗普政府的新航运规则要求在未来几年里,美国建造的液化天然气运输船的比例必须不断提升。

韩华集团在韩国已经制造了 200 艘液化天然气运输船,金表示,费城船厂的干船坞足够大,能制造某些液化天然气运输船。

但即使韩华集团成功地将制造技术转移到美国,熟练工人的短缺仍是巨大挑战。韩华费城的发言人凯利 · 惠特克表示,公司计划在不到 10 年的时间里将员工人数从 1500 人增加到 3000 人。

明年,公司打算将学徒班的招生规模翻一番,达到 240 名学员。尼西 · 兹洛梅克八年前从巴尔的摩搬到了费城,她已在今年 1 月加入韩华费城当学徒,工资是每小时 22 美元。

“这可能是我搬到这里后找到的最好工作,” 她说。到目前为止,兹洛梅克已参与了三艘船的建造工作,协助安装船首推进器和大型石料运送系统。

即使造船厂找到了工人,往往也难以留住他们。海军代理助理部长布雷特 · 塞德尔在今年 3 月的国会听证会上说,建造海军舰艇的船厂每年招收的新员工中,许多人干了不到一年就走了。

特朗普政府和立法者们支持的政策还包括,培训更多在美国制造的船舶上工作的海员。拟议中的航运法案将为使用工资更高的美国船员提供补贴。

美国海事高级职员工会——海事工程师福利协会的秘书兼财务主管罗兰 · 雷克萨说,有必要制定此类政策。“由于中国对它的造船业提供全方位补贴,” 他说,“我们不得不找到办法,把对货运的激励作为振兴海运业的核心。”

雷克萨说,在一艘服务于国际航线的美国船舶上担任高级职员可能是一份收入丰厚、令人满意的职业。海事高级职员的年薪超过 20 万美元,工作 20 年就能拿养老金退休。他说,虽然海员每次出海的时间是三个月,但他们也能在家里住上三个月。“把精力都花在家庭上,花在孩子们身上。”

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 经济学人: 自 2007-2009年全球金融危机以来,离岸金融的末日似乎一直悬而未决。2010年,美国通过了《外国账户税收合规法案》( FATCA ),要求外国金融公司披露美国公民的资产。一年后,时任法国总理兼 二十国集团(G20 )主席的尼古拉·萨科齐大胆宣布,避税天堂将面临全球孤立。2016年,调查记者曝光了“巴拿马文件”,这是一批追踪数十万逃税者的海量文件。这些披露促使许多发达国家政府强制离岸金融中心建立受益所有权登记册,并与其他司法管辖区共享信息,否则将面临制裁。 此后几年,萨科齐先生因选举资金违规行为短暂入狱后,反而遭到了社会的排斥。相比之下,离岸金融中心在某些方面比以往任何时候都更受欢迎。2010年至2024年间,企业离岸资产总额的增长速度是世界 GDP 增速的一半,名义价值翻了一番多,达到64万亿美元(见图表1)。截至去年年底,企业用于在境外筹集资金的国际公司债券未偿总额中,有31%是在离岸金融中心发行的——创历史新高,高于2010年金融危机后24%的低谷(见图表2)。 图表来源:《经济学人》 近期离岸金融蓬勃发展的一个重要原因,正如剑桥大学的杰森·沙曼所观察到的,“保密的重要性远不如人们想象的那样高。”监管宽松也是如此。德克萨斯农工大学的安德鲁·莫里斯是 离岸 金融 领域 的另一位学者,他解释说,由于规模小、反应灵活,避税天堂在某些领域的监管更为完善。这使得它们对再保险、私募信贷基金和新兴市场财富等快速增长的金融领域尤为具有吸引力。这也促使它们有动力避免被发达国家的监管机构列入黑名单。 离岸再保险和私募市场基金的增长密切相关。近年来,向美国客户销售保证收益年金的美国人寿保险公司大量投资于流动性较差的私募资产。它们还将越来越多的负债和资产转让给再保险公司,从而减轻了资产负债表的压力,使其能够销售更多年金产品。这些流动性较差的资产——例如私募股权、私募信贷、房地产和风险投资——通常由华尔街私募市场巨头(如阿波罗和 KKR) 通过注册地设在离岸的基金代表再保险公司进行管理。 图表来源:《经济学人》 人寿保险公司、再保险公司和私人资产管理公司(如今,后者往往持有前两者的股份或与其密切合作)之间的这种共生关系有时被称为“百慕大三角”,因其在加勒比海地区蓬勃发展而得名。百慕大之所以成为这片沃土,是因为其监管机构允许再保险公司以低于美国要求的资本为其持...

人工智能热潮给散户投资者带来两难困境

 赌徒们将一堆筹码押在轮盘赌的某个数字上,既令人敬畏又令人作呕。如今的科技巨头们也如出一辙,他们斥巨资购置堆满昂贵半导体的仓库,坚信生成式人工智能将很快驱动全球经济。在4月下旬提交的文件中,全球四大科技公司披露了仅今年一年就计划投入总计7250亿美元的资本支出。OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)预计,到2030年,该公司的数据中心预算将达到6000亿美元。 这种巨额支出并非只是盲目尝试,而是另有隐情。训练和维护前沿人工智能模型需要庞大的计算能力,而这种军备竞赛的态势使得人工智能的建设始终处于紧迫状态。直到最近,人工智能最主要的用途还是面向消费者的聊天机器人,许多人免费使用这些机器人,这引发了人们对大型科技公司和估值极高的初创公司如何收回投资的质疑。然而,随着人工智能代理和编码工具的兴起,今年的讨论焦点发生了转变。据科技投资公司Menlo Ventures预测,企业将在 2025 年在人工智能领域投入 370 亿美元。尽管如此,这场由 ChatGPT 发布开启的竞赛已经过去了三年,但没有人能够确定,在生成式人工智能领域前所未有的投入是否值得。 鉴于标普500指数中约有三分之一是科技巨头的股票,许多散户投资者已经加入了这股潮流。到目前为止,这笔投资收益颇丰,纳斯达克指数在过去一年上涨了约40%,主要得益于人工智能相关股票的强劲表现。但如果你想担心这波涨势的可持续性,可以看看Meta Platforms Inc.的股价走势。该公司在4月份披露其在人工智能领域的巨额投资后,股价应声下跌。此外,一些越来越有创意的融资方式也让资金以循环的方式在系统中流动,例如芯片制造商英伟达投资OpenAI,而这家初创公司随后又斥巨资购买英伟达的产品。人工智能经济中任何环节的困境都可能迅速演变成一场全面危机,并可能影响数百万人的401(k)退休金计划。 随着OpenAI和Anthropic PBC的首次公开募股(IPO ),市场与人工智能的联系将更加紧密,而IPO最早可能在今年秋季进行。如果公开市场对这两家公司的估值与私人投资者的预期一样高,那么它们的合并估值可能接近1.9万亿美元。这几乎肯定会让创始人、员工和早期投资者获利颇丰。但对于散户投资者而言,这将是一项风险极高的投资,他们最终支付的价格将远远高于早期投资者的预期。 很多事情都取决于这些初创公司能否继续保...