财税茶座（C&S Tea House）cscz.org，跟踪贸易战

NYT:   周五，特朗普总统对苹果公司发起攻击，要求该公司开始在美国本土生产 iPhone，否则将对海外生产的 iPhone 征收至少 25% 的关税。 这一最后通牒是十年以来一直推动这家科技巨头转移供应链的最新举措。早在 2016 年首次竞选总统时，特朗普就向选民承诺，他将 “让苹果开始在这个国家生产他们该死的电脑和其他东西，而不是在其他国家”。 但苹果并没有把生产线迁回本国，而是从中国转移到亚洲其他国家，包括印度、越南和泰国。几乎没有任何产品是在美国生产的，且估计有 80% 的 iPhone 仍在中国生产。 苹果可以在美国生产 iPhone 吗？ 可以。苹果是可以在美国生产 iPhone。但市场调研公司 TechInsights 的分析师韦恩 · 蓝姆表示，这样做的代价高昂，而且难度很大，将迫使公司将 iPhone 的价格提高一倍以上，达到 2000 美元或更高。蓝姆说，苹果将不得不购买新设备，并且提高自动化程度，因为美国的人口远少于中国。 “这太荒谬了，” 他说。“短期内，这在经济上不具有可行性。” 曾在苹果公司担任九年制造设计经理职位的马修 · 摩尔表示，转移供应链会有一些好处，包括减少从海外运输产品的环境成本。但与必须克服的挑战相比，这些好处微不足道。 苹果为什么还没有开始在美国开始呢？ 供应链专家表示，在 2025 年将 iPhone 生产转移到美国是愚蠢之举。iPhone 面世已近 20 年了。苹果高管曾表示，10 年后人们可能不再需要 iPhone，因为它可能会被一种为人工智能打造的新设备取代。蓝姆表示，在这样的背景下，苹果的巨额投资恐怕无法回本。 “如果还有 iPhone 29 的话，我会很惊讶，” 他说，并指出苹果正试图通过开发 Vision Pro 这类增强现实产品来逐步取代 iPhone 的核心地位。 2013 年，当苹果开始在美国组装 Mac 台式电脑时曾遭遇困境。由于员工交接班出现空档，公司不得不暂停生产。此外，苹果公司还难以找到一家能够足量供应微型定制螺丝的供应商。 2019 年，苹果首席执行官蒂姆 · 库克曾带特朗普参观位于得州的工厂。但最近一批电脑上的标签显示，在得州组装的 Mac Pro 是泰国制造。 苹果可以在美国生产 iPhone，但这样做既昂贵又困难，将迫使公司将 iPhone 的价格提高一倍以上。   ...

 WSJ： Dianna Huff十年来一直致力于只买美国货。对于床单、袜子和沙发等商品，她可以买到纯美国货。但对于手机、眼镜和割草机等其他商品来说，这几乎是不可能做到的。 她回忆说，她曾探头在冰箱里寻找制造商的标签，结果只看到了“墨西哥制造”这几个小字，她还退掉了一个体重秤，因为尽管制造商保证其产品是在美国工厂生产的，但事实并非如此。 62岁的新罕布什尔州居民Huff希望通过消费来支持美国的制造业工人，但她的经历让她得出结论：“这真是一段充满挫折和不幸的旅程。” 像Dianna Huff这样的消费者表示，他们希望支持美国企业。 PHOTO: 1. 太阳镜，来自总部位于马萨诸塞州兰道夫的Randolph。 2. 衬衫，来自总部位于马萨诸塞州艾姆斯伯里的1620 Workwear。 3. 牛仔裤，来自总部位于田纳西州纳什维尔的Imogene + Willie。 4. 运动鞋，来自New Balance的“美国制造”系列。 ——————————————————————————————————————— 许多美国人表示他们想买美国货，但数十年来的外包所构建出的全球供应链使购买美国货变得困难重重。无论这些购物者多么坚定，有些产品就是找不到美国货。 标普全球汽车(S&P Global Mobility)的数据显示，2024年在美国售出的新乘用车中，几乎一半是在美国境外组装的。而且，在美国销售的智能手机几乎全部是海外制造。 公司经常试图吹嘘他们的商品是地道的美国制造，即使这里面只有一小部分商品是在美国生产的。来自不同政党的政治人物也在倡导美国制造。独立总统候选人Ross Perot曾抨击美国制造业岗位流失到海外。前民主党总统巴拉克·奥巴马(Barack Obama)曾试图促进国内制造业发展。 PHOTO: 图片来源：MATT BRAYNARD 1. 茶几，来自总部位于马萨诸塞州温琴登的Saloom Furniture。 2. 蕾丝窗帘，来自总部位于艾奥瓦州佩拉的Heritage Lace。 3. Etsy的镜子。 4. Rocky的项圈和牵引绳，来自总部位于新罕布什尔州康韦的LupinePet。 5. 2002年购买的美国造沙发。 ——————————————————————————————————————- 美国总统特朗普(Trump)的关税策略旨在将制造业带...

华尔街日报： 对于越来越多的西方科技公司来说，“除了中国什么都做”已成为主流。 近年来，许多跨国公司认为它们过度依赖中国的供应商，这促使它们推行所谓的“中国+1”战略，以其他国家的供应商来增强中国供应商的实力。 如今，随着中美关系再度紧张，许多科技企业正加速将生产转移出中国，并在其他地方寻找供应商，这意味着全球科技界正日益在两大国之间分化。 马来西亚半导体行业协会会长黄秀海表示：“每个人都在努力寻找中国以外的替代选择。许多科技公司离开中国后都选择马来西亚。各家公司都在重新规划业务。‘及时’战略已不复存在。有些人称这种新战略为‘以防万一’。”   这一趋势为亚洲和拉丁美洲国家提供了提升价值链的机会。这也推动中国供应商以更快的速度向海外扩张，许多供应商应西方客户的要求在国外设立工厂。 标普最近的一份报告显示，与第一波多元化不同，当时企业只是将产品组装转移到中国境外，而当前阶段涉及将生产传感器、印刷电路板和电力电子等零部件的工厂转移。标普分析师写道，此类举措需要在机械和零部件方面进行大量的前期投资，因此将供应链从中国转移出去的做法更为持久。  中国为应对新冠疫情而实施的严厉封锁措施，导致从 iPhone 到汽车等各类产品的生产陷入停顿，并引发大量西方企业从中国撤离至越南和印度等地。  自那时以来，美国和中国之间关于谁掌握未来最关键技术钥匙的争斗加速了这一转变。科技高管们现在预计，特朗普总统的回归将加大企业摆脱对中国依赖的压力。特朗普最近对所有中国进口产品征收 10% 的关税，并威胁要征收更高的关税。 “除了中国什么都不要”的趋势在与半导体相关的产品中尤为明显，而半导体是中美科技摩擦的核心产品。过去两年来，华盛顿禁止中国获得最先进的芯片和设备，而中国则努力开发自己的国产芯片替代品。  中国曾是全球最大的服务器生产中心之一。但自从美国于 2022 年 10 月限制向中国出口人工智能芯片以来，人工智能服务器越来越多地在墨西哥和马来西亚等地组装。 美国芯片法案规模达 530 亿美元，为在美国投资芯片生产的公司提供丰厚奖励。获得该法案资助的企业 10 年内不得在中国扩大半导体制造业务。  芯片工具制造商及其供应商也在减少对中国的依赖。《华尔街日报》 11 月报道称，在美国政府压力的推动下，应用材料公司和泛林集团正在将中国公司...

      彭博社： 在距上海以西两小时车程的地方，自美国大选以来，Sunny Hu 花了近两个月的时间紧急将公司的户外家具和凉亭发运给美国客户，并加紧将杭州天科户外用品有限公司的业务拓展到其他市场。 与此同时，在德国雷司令产区的中心地带，第八代酿酒师马蒂亚斯·阿诺德 (Matthias Arnold) 自唐纳德·特朗普 (Donald Trump) 获胜以来一直在处理来自美国进口商的大量特殊订单。他正在加紧完成尽可能多的订单，以赶在候任总统恢复 2019 年对欧洲葡萄酒征收的税款之前完成这一税款，但拜登政府暂停了这一税款。 世界各地的企业都迫不及待地想要等到 1 月 20 日美国就职典礼那天，看看特朗普广为人知的贸易战将涉及哪些国家、哪些产品或哪些关税税率。特朗普的普遍关税威胁本身就引发了一场混乱，导致全球贸易体系容易出现瓶颈，成本增加，一旦出现经济冲击，就很容易受到干扰。 洛杉矶报关和物流咨询公司 Krieger Worldwide总裁 罗伯特·克里格 (Robert Krieger  ) 表示：“我们仍处于恐慌期。 供应链中即将出现大潮。” 总部位于加州的 JLab 首席执行官温·克莱默 (Win Cramer) 已将供应链从中国转移，以避开特朗普首次担任总统期间征收的关税。除了在不确定的情况下冻结招聘直至 6 月外，如果这次实施普遍关税，他的下一步举措将是提高公司耳机和无线产品的价格。 为了抢占先机，一些公司正在提前下订单。其他公司则在寻找新的供应商，如果这不可能，则与现有供应商重新谈判条款。一个共同的主题是：新的压力伴随着更高的成本，表现为更大的库存、更昂贵的加急运输，或冒险选择未经考验的合作伙伴。他们说，利润将受到影响，其他方面的开支将减少。最终，消费者将买单。 关税谈判盛行 彭博数据显示，企业讨论关税的次数比以往任何时候都多 资料来源：彭博人工智能驱动的 ECAN 和 DS 功能 问题是，尽管采取了所有先发制人的举措，但并不能保证帮助一些企业度过特朗普第一次贸易战的策略这次也能奏效。正如特朗普 11 月下旬 威胁 对中国商品征收 10% 的额外关税、对墨西哥和加拿大所有产品征收 25% 的关税所表明的那样，这一次他的目标既是盟友，也是对手。 Zipfox 是一个在线产品采购平台，将美国企业与墨西哥工厂联系起来。据创...