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下一场金融危机如何开始

 FT:

如果你年过40,你很可能还记得2008年9月15日雷曼兄弟破产那天你在哪里。这是上次全球金融危机中众多令人震惊的时刻之一。当时正值银行挤兑、崩溃和破产的时期,各大经济体纷纷陷入大萧条以来最严重的经济衰退。震惊的雷曼员工们带着用纸箱装着的物品离开了这家拥有158年历史的投资银行的办公室。他们象征着数百万在这场摧毁了数万亿美元财富的灾难中失去工作、房屋和毕生积蓄的人们。
这场混乱的罪魁祸首有很多,但与许多金融崩溃一样,房地产市场也牵涉其中。2006年,美国房地产泡沫破灭,泡沫的根源在于那些在世界各地发行、本应安全的抵押贷款支持证券,其中包括高风险的“次级”住房贷款。随着抵押贷款违约和止赎数量的攀升,这些证券的价值暴跌,投资者蒙受巨额损失,并引发金融市场恐慌。
危机爆发后的几个月里,政府的救助和全面的改革开始将饱受重创的金融体系重振。如今,大型银行的资本状况得到了改善。由于这些改革,市场监管更加完善,投资者也得到了更充分的保护。然而,现在每个月都会出现类似当年危机的警告。人们越来越担心房地产市场可能再次动荡,这一次不是由于高风险的贷款行为,而是由于越来越多的气候相关灾害给保险公司和其他关键金融机构带来压力。“房地产价值最终会下跌——就像2008年那样——导致家庭财富暴跌,”当时由民主党担任主席的美国参议院预算委员会在12月份发布的一份关于气候变化和保险的报告《Next to Fall》中写道。“美国可能正在经历一场类似于2008年金融危机的系统性经济冲击,甚至更为严重。” 
今年1月,金融稳定委员会(该委员会是在2008年金融危机后成立的,旨在密切关注全球金融体系)表示,在灾害多发地区,保险成本越来越高,保险资源也越来越稀缺,“气候冲击”可能引发更大范围的市场动荡。2月初,美联储主席杰伊·鲍威尔警告称,美联储也看到银行和保险公司撤出高风险地区。“如果快进10年或15年,美国有些地区将无法获得抵押贷款。没有自动取款机,银行也不会开设分行,”他告诉国会。“我不知道这是否是一个金融稳定问题,但它肯定会带来重大的经济后果。”
不到两周后,沃伦·巴菲特告诉伯克希尔·哈撒韦集团(旗下拥有多家保险公司)的股东,由于暴风雨灾害大幅增加,财产保险价格上涨。“气候变化或许已经预示着它的到来,”他说。“总有一天,任何一天,都会发生真正惊人的保险损失——而且谁也无法保证每年只会发生一次。” 
随后,随着欧洲经历有记录以来最热的三月,德国保险巨头安联的管理委员会成员 Günther Thallinger 警告称,全球气温正快速接近保险公司无法继续运营的水平,从而造成“威胁金融业根基的系统性风险”。
“如果保险不再可用,其他金融服务也将不可用,”他在一篇登上头条的领英帖子中写道。“整个地区的经济价值——沿海地区、干旱地区、山火多发地区——将开始从金融账簿上消失,”他补充道。“市场将迅速而残酷地重新定价。”
关于财产保险成本如何导致气候引发的金融动荡,目前还没有单一的预测。但以下是我今年与20多位投资者、金融分析师、监管专家、保险业高管、科学家和研究人员讨论后得出的一个结论。
首先,从美国各州撤资的保险公司数量激增,从小溪到洪水,而且不仅仅是在加州等灾害频发的州。随着保险公司面临野火、风暴和飓风的肆虐,全国各地的房主面临着保费飙升或无法续保的情况。 
资金短缺的政府试图通过更多“最后手段”的保险计划来填补缺口。但这些计划通常成本更高,保障范围更小,给成千上万的房主带来了一个令人不寒而栗的新现实。他们家的房子价值,曾经年复一年地上涨,如今却开始下跌。 
疫情蔓延的原因是,你需要保险才能获得抵押贷款,因此随着房产保险的减少,银行的存在感也随之减弱。在一个又一个州,你甚至找不到银行分支机构。一些贷款机构彻底退出了抵押贷款业务。还有一些机构开始报告巨额亏损。而且美国并非个例。气候引发的剧变在海外愈演愈烈,从澳大利亚南部到意大利北部,保险公司、银行和房地产市场都陷入了动荡。在一个又一个城市,人们发现自己现在的房价已经低于当初的购房成本。每月支付的抵押贷款都感觉像是雪上加霜。
令人不安的是,过去金融危机的迹象表明,抵押贷款违约率开始上升,同时丧失抵押品赎回权和信用卡拖欠的情况也随之增加。但这一次,情况有所不同。与其他金融灾难不同,此次危机的根本原因并非金融,而是物质层面,而且目前尚不清楚它将如何结束。

需要指出的是,对于全球变暖是否会导致这种或任何其他形式的金融混乱,人们的看法还远未确定。 
唐纳德·特朗普第一任期内任命的美联储理事克里斯托弗·沃勒长期以来一直是持怀疑态度的人之一。“气候变化是真实存在的,但我不认为它会对大型银行的安全和稳健性或美国的金融稳定构成严重风险,”他在2023年马德里举行的经济和金融挑战会议上说道。
沃勒认为,美国城市(例如底特律)人口下降后,房价暴跌,但这并未对金融稳定构成威胁。受海平面上升影响的沿海城市的房价下跌又有何不同?此外,美联储的压力测试通常假设美国房地产价格下跌超过25%,结果发现,大型银行能够吸收近1000亿美元的房地产抵押贷款损失,以及其他5000亿美元的头寸损失。 
即使是那些持不同意见、认为气候驱动的保险问题正在加剧的专家,也不会认为这必然会导致2008年危机那样的突然崩溃。前加州保险专员、民主党人戴夫·琼斯是这样告诉我的:“随着时间的推移,你会看到更多的保险公司破产,保险价格进一步上涨,保险供应减少,抵押贷款违约增多,资产价值下跌,信贷冻结;这与单一的灾难性事件或全国范围内多家金融机构同时倒闭的情况不同。” 不过,他补充道:“这种情况也存在一定的风险。” 
然而,在一个令人畏惧的问题上,人们达成了更广泛的共识。气候驱动的金融浩劫,即使是缓慢发生的,也可能比过去的金融混乱更具威胁性。这是因为它并非由通常会随之而来的金融崩溃所致,而是由全球碳排放所致,而全球碳排放是全球花了30多年时间努力削减的。
“这种气候风险并非周期性的,而是朝着一个方向发展的,”宾夕法尼亚大学沃顿商学院房地产与金融学教授、经济学家本·基斯表示。“因此,即使冲击是永久性的,也不一定需要那么大的冲击就能对房价和其他资产价值产生严重的长期影响。”
房地产作为最古老、最重要的资产类别之一,其持续的气候影响标志着一些专家对气候引发的金融不稳定这一相对较新的概念的思考方式发生了转变。在导弹袭击中东和乌克兰、世界最大经济体街头爆发反对威权主义的抗议活动之际,这种转变发生的原因及其意义或许显得遥远。但从长远来看,这或许才是最重要的,即便只是因为很难预见其最终结果。
多年来,分析人士认为,全球变暖可能通过两种方式影响金融稳定:极端天气的物理风险,以及所谓的“转型风险”,即政府通过加速向绿色经济转型的政策或技术来扰乱基于化石燃料的投资。 
这两种威胁是相互关联的:如果实体风险加剧,理论上可能会刺激出台更严厉的气候政策,从而加剧转型风险。但当气候引​​发的金融问题的概念首次出现时,实体风险往往看起来是两者中较为遥远的。
马克·坎帕纳莱是气候崩溃和转型风险的早期思考者。2007年,年仅40多岁的他在伦敦担任可持续投资分析师时,就开始警告“不可燃碳”的威胁。“不可燃碳”指的是,如果要将全球气温保持在安全水平,就无法使用化石燃料。 
当时,各国政府开始采取行动,通过了诸如英国2008年开创性的《气候变化法案》等法律,该法案包含具有法律约束力的减排目标。坎帕纳莱认为,如果各国政府设定的排放目标与全球范围内正在融资的油井、燃煤电厂和其他化石燃料资产的数量不相容,就可能形成“碳泡沫”。他认为,一旦出台旨在实现这些目标的政策,那些持续向化石燃料领域投入资金的投资者可能会陷入资产搁浅和巨额亏损的泥潭。换句话说,严重的转型风险。
2010年,他与他人共同创立了一家名为“碳追踪者”(Carbon Tracker)的智库,并帮助推广了这一理念。在2011年的一份报告中,该智库指出,在伦敦上市的化石燃料公司的二氧化碳排放量,是英国气候目标下到2050年应排放碳总量的10倍以上。这一理念迅速风靡一时。财经记者对此进行了报道。学者们就此召开会议。气候活动人士对此进行了推广,并敦促金融监管机构予以考虑。
2015年9月,碳泡沫达到顶峰。时任英格兰银行行长的马克·卡尼发表演讲,谈到“无法燃烧”的搁浅化石燃料资产的风险,以及英国投资者可能面临的“潜在巨额”风险敞口。现任加拿大总理的卡尼建议企业披露更多碳足迹信息,以帮助避免“气候明斯基时刻”的出现。“气候明斯基时刻”是指在长期牛市鼓励了高风险债务投资之后,市场突然崩盘,该理论以已故美国经济学家海曼·明斯基的理论命名。 
卡尼的演讲对坎帕纳莱意义重大,他的智库工作范围迅速扩大,涵盖过度捕捞、化学品和水资源供应以及碳风险等问题。“我当然很高兴州长在2015年的演讲中选择了我们的框架,因为它展现了我们分析的影响力,”他说。
其他人则不那么热情。气候怀疑论者认为,这是试图将气候政策偷偷纳入银行监管的幕后操作。气候行动人士担心,卡尼过于相信私人市场能够解决需要碳税、化石燃料使用限制和其他强有力的公共政策才能解决的问题。许多人预测,此类政策永远不会以所需的规模实施。即使实施,化石燃料资产的价值也会逐渐下降而不是暴跌,从而为投资者提供充足的时间来获利。 
另外,如果化石燃料行业真的崩盘,让大批投资者血本无归,又怎么会引发系统性金融危机呢?21世纪初互联网泡沫破灭,许多股东陷入亏损,但系统性金融危机并没有发生。
 尽管如此,卡尼的讲话仍是一个转折点。如果一位央行行长认真对待气候金融风险,尤其是无序转型的威胁,那么它又怎么能被忽视呢?
英格兰银行行长并非孤军奋战。2017年,包括中国、德国、法国和英国在内的八家央行和金融监管机构发起了后来被称为“绿色金融体系网络”的组织。该组织很快便拥有了包括美联储和欧洲央行在内的100多个成员。全球变暖可能影响金融稳定的观点成为主流。突然之间,各国央行开始对银行系统进行气候压力测试,这些银行系统对转型风险的重视程度至少与物理风险不相上下,甚至有过之而无不及。
这项分析仍在进行中。联合国去年对压力测试的全面评估显示,评估结果大致表明,金融体系或许能够应对实体威胁和转型威胁。但其潜在后果也可能被低估了。 
批评人士用更直白的语言抱怨,太多压力测试基于排除气候临界点等风险的模型。这些临界点是地球系统的阈值,一旦突破,就会引发剧烈且不可逆转的变化,例如西南极冰盖或亚马逊雨林的消失。 
英国精算师协会(Institute and Academy of Actuaries)在一份2023年的报告中表示:“这样做的后果是,模型得出的结果过于乐观。这就像我们模拟泰坦尼克号撞上冰山的情景,但却排除了船沉没的可能性,导致船上三分之二的人员丧生。”
最近,全球最大的主权财富基金——挪威银行投资管理公司表示,一些传统模型对物理气候风险损失的估计“低得令人难以置信”,而其他分析则表明后果要严重得多。
模型不断完善,各国央行也持续努力应对欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德去年所说的气候和环境威胁带来的“新型系统性风险”。但事实证明,还有另一种风险需要应对,那就是特朗普风险。 
自唐纳德·特朗普今年一月上任以来,美国政府急于废除气候变化政策,令人瞠目结舌。总统宣布“国家能源紧急状态”,旨在推动化石燃料发展,并下令再次退出《巴黎协定》,而这仅仅是个开始。 
此后,政府解雇了气候和气象机构的科学家,并制定了削减温室气体监测的计划。国会共和党人已采取行动废除清洁能源税收抵免以及乔·拜登气候政策核心《通胀削减法案》的其他内容。美国环境保护署署长李·泽尔丁表示,随着政府开始废除限制发电厂污染的规定,应对气候变化的努力已沦为“邪教”。
另外,特朗普签署了国会决议,旨在推翻加州推动电动汽车发展的努力,并在2035年前停止销售新的汽油动力汽车。正如特朗普的能源部长克里斯·赖特当时在网上发布的:“气候危言耸听对人类生活和自由造成了可怕的影响。它应该被扫进历史的垃圾堆。”
这并不意味着绿色能源转型及其对金融稳定的潜在影响已经消亡。去年,全球对绿色能源转型的投资首次超过2万亿美元。其中近40%来自清洁能源巨头中国,其投资额超过了美国、欧盟和英国的总和。
但彭博新能源财经数据研究小组表示,全球投资增长速度低于前三年。如果美国作为全球最大经济体正在积极努力扭转这一转变,那么这将为这一转变的近期前景蒙上阴影。 
与此同时,最初看似比转型威胁更遥远的物理气候风险迹象如今愈发明显。去年4月,暴雨导致迪拜陷入停顿,迫使中国数千人撤离。几个月后,台风“八木”袭击东南亚,造成数百人死亡。10月,佛罗里达州当局仍在处理两场巨大飓风造成的破坏,这两场飓风在短短13天内袭击了该州,而灾难袭击了西班牙的瓦伦西亚省。一场暴雨在数小时内倾泻而下,吞噬了相当于一年的降雨量,造成200多人死亡。
不到三个月后,全世界就目睹了巨大的野火给洛杉矶地区带来的混乱,造成数十人死亡,数千所房屋被夷为平地,其中包括好莱坞名人的豪宅。
今年,破坏的步伐仍在继续。3月,韩国领导人表示,席卷该国的致命山火是该国历史上最严重的山火;而日本则下令数千人撤离数十年来最严重的山火地区。大规模山火迫使数千名加拿大人撤离;澳大利亚则遭遇了灾难性的洪水,官员们称洪水袭击了经济增长。本月,有关部门在北美、欧洲和亚洲发布了极端高温警告。
全球气温正在显著升高,目前还看不到减缓的迹象。
去年,全球平均气温首次连续12个月比工业化前水平高出1.5摄氏度。科学家今年5月表示,未来五年内,全球气温有可能首次升至近2摄氏度。
这些事件均未导致系统性金融不稳定。特朗普震撼市场的关税措施的影响要大得多。但灾害数量的增加已开始改变专家们对气候驱动金融问题的看法。
“我一直认为,转型风险对金融体系来说是一个更大的风险,因为它可能以非常突然的转变形式出现,从而导致巨额财务损失,”金融学教授帕特里克·博尔顿表示。他是国际清算银行和法国银行委托撰写的2020年一本颇具影响力的出版物的主要作者,该出版物指出气候变化可能引发下一场系统性金融危机。“但我认为,从洛杉矶大火和其他意外破坏性灾难的情况来看,我们现在已经处于物理风险可能对金融体系构成威胁的境地。”
一位从事气候压力测试近十年的金融服务策略师表示,银行也经历了类似的反思。“多年来,人们一直认为搁浅资产和其他转型风险将构成最大的威胁,”他告诉我。“但过去几年极端天气灾害的规模迫使人们重新思考,因为这表明,实体风险的加剧速度远超最初的预期。”
英国金融服务管理局前主席阿代尔·特纳勋爵(Lord Adair Turner)曾在2008年金融危机后参与重新设计银行监管规定,他也得出了类似的结论,尽管出发点不同。他一直很难想象太阳能电池板或电动汽车可能给煤炭公司或内燃机汽车制造商带来的转型风险会引发严重的金融危机。但现在他认为,物理气候风险可能会造成这种后果。
“极端事件的严重程度正以我们此前未曾预料的速度急剧上升,而且这会影响到像房地产这样庞大的资产类别,这可能会使贷款机构面临无法投保且价格下跌的资产的风险,”他说道。“如果我要在世界上寻找可能引发金融危机的因素,我首先会关注的是那里。”
特纳对这个问题的兴趣并非局限于学术层面。他担任英国 OakNorth 数字银行以及丘博保险集团欧洲分公司的董事长。他还是英国气候变化委员会咨询机构的首任主席。考虑到美国不断涌现的关于气候灾害如何影响房屋保险的新信息,或者更确切地说,美国当时正在涌现的信息,这无疑是一个宝贵的背景。

在唐纳德·特朗普 1 月20 日就职典礼的四天前,美国财政部联邦保险办公室发布了迄今为止最全面的房主保险数据。
该机构对 2018 年至 2022 年间签发的 2.46 亿份保单进行分析,结果显示,对于数百万美国人来说,保险费用越来越高,保险越来越难获得,尤其是对于灾害最易发生的地区的人来说。
预计气候相关损失最高的地区居民平均支付的保费比风险最低的地区高出82%。居住在风险较高地区的居民也面临着更高的不续保率,即保险公司拒绝为房主续保。
该报告包含了美国国家海洋和大气管理局(NOAA)和联邦紧急事务管理局(FEMA)等机构的信息。这两个机构都受到了联邦政府裁员的冲击,特朗普还制定了逐步裁撤FEMA的计划。
今年1月,一位共和党议员提出的一项法案也意味着联邦保险办公室(Federal Insurance Office)将被撤销,这将使美国各州成为保险业的唯一监管机构。这项法案得到了保险业领袖的支持,他们称该办公室1月份的报告“存在缺陷”,过于关注气候变化,而忽略了其他导致保险成本上升的因素,例如通货膨胀、诉讼以及人们迁往高风险地区。
其他保险公司指出,尽管极端天气事件可能很严重,但大多数都与房价上涨同时发生,而房价上涨迄今为止对抵押贷款拖欠形成了很大的缓冲。
至于保险公司本身的风险,行业领袖很快指出,他们通常提供一年的保险,而不是银行抵押贷款可以持续数十年的保险,因此他们的财务风险更有限。
与此同时,正在努力重塑保险市场,使其更能抵御气候风险,推动房主在危险性较低的地方建房,并使现有房屋更能抵御极端天气。 
我们必须希望这些努力能够奏效。但我们也应该认识到,许多努力依赖于数据、分析和关于气候变化影响的共享专业知识,而气候变化目前正面临美国的巨大压力。在联邦保险局发布其1月份报告的第二天,美联储宣布将退出央行“绿色金融体系网络”,该网络在应对气候驱动的金融不稳定方面做出了大量工作。
两周后,联邦保险局也宣布退出该网络,以符合总统关于“在国际环境协议中将美国放在首位并释放美国能源”的行政命令。正如总统的农业部长布鲁克·罗林斯后来告诉福克斯商业新闻:“我们不会再做气候变化之类的蠢事了。” 这是因为,正如她所说,“这是一个新的一天”。
皮利塔·克拉克(Pilita Clark)是英国《金融时报》专栏作家

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华邮: 从表面上看,2025年对股市来说是丰收的一年。标普500指数在春季因关税政策而 陷入低迷,但 少数几家 人工智能领军企业的强劲表现将其从低迷的经济环境中拉了出来,这些企业的惊人涨幅逆势而上。即使到了现在,尽管11月市场波动较大,但该基准指数自年初以来仍上涨了超过12%。 被称为“七大巨头”的七家市值万亿美元的公司——Alphabet、亚马逊、苹果、Meta、微软、英伟达和特斯拉——一直处于这股增长浪潮的前沿,这在很大程度上要归功于企业对人工智能的巨额投入和浓厚兴趣。但经济学家和投资者对那些并未参与人工智能投资热潮的公司——换句话说,就是美国的大多数企业——表示担忧。 如果剔除七家高速发展的科技公司,将其称为标准普尔 493 指数,则呈现出截然不同的景象,规模较小、技术含量较低的公司销售额低迷,投资下降。 穆迪分析公司首席经济学家马克·赞迪表示:“全球化进程面临去全球化和关税的逆风,而人工智能则带来顺风……这些力量正在相互较量,最终难分胜负,在这种交锋中,有人欢喜有人愁。任何与人工智能无关的事物都会受到限制。” 2022年底,OpenAI发布了聊天机器人ChatGPT,引发了人工智能投资热潮,一些为新算法提供基础设施和支持的科技公司——这些公司就像是人工智能淘金热的“镐和铲子”——也搭上了这股浪潮。(《华盛顿邮报》与OpenAI有内容合作关系。) 自那以后,人工智能领域的支出极大地推高了“七巨头”的估值。英伟达(Nvidia)是一家长期生产视频游戏显卡的公司,如今已成为人工智能芯片的首选制造商。截至上周五收盘,自2023年1月以来,英伟达的股价已飙升超过1000%。今年的增长速度有所放缓——英伟达2025年的股价预计上涨29%——而亚马逊、Meta和特斯拉的股价增长则趋于平稳。(亚马逊创始人杰夫·贝佐斯拥有《华盛顿邮报》。) 数据公司 Palantir 凭借其帮助大型企业将人工智能应用于运营的策略,开辟了一片新天地,自年初以来市值翻了一番。美光科技 (Micron) 的内存芯片表现强劲,股价上涨超过 130%;总部位于俄亥俄州的 Vertiv 公司数据中心冷却系统业务也推动股价上涨 35%。芯片制造商英特尔 (Intel) 尽管裁员数千人,股价仍上涨了 70%。 一些专家担心,标普 500 指数(一个由大型公司股票组成的指数,支撑着数百万拥有 401(k) ...

为什么投资者越来越悲观?

  英伟达最先进芯片的销量 “远超预期”,黄仁勋在11月19日公布公司史上最高的季度营收时表示。这位全球市值最高公司的掌门人可谓喜事连连。截至10月份的三个月内,公司营收高达570亿美元,毛利率超过70%——这简直是投资者梦寐以求的业绩。然而,第二天英伟达的股价却下跌了3%。目前,其股价较10月份的峰值下跌了13%。 整个市场的股东情绪已从乐观转向 悲观 。多年来,股市持续飙升,这主要得益于人们对人工智能将大幅提升利润的预期——但大多数专业投资者现在认为这种预期过于乐观。从长远来看,近期的抛售尚在可承受范围内。尽管 标普 500指数自10月份的峰值以来下跌了4%,但自2022年的低点以来也上涨了84%。然而,在利好消息不断的情况下,股市下跌却是一个令人担忧的信号,表明长期的牛市可能最终会失去动力。交易员们神经紧绷,未来一周将密切关注抛售可能加速的迹象。 一个警示信号已经亮起:市场似乎对如何解读新的发展趋势异常犹豫不决。例如,在英伟达发布财报后的第二天早上,该公司股价飙升近5%, 标 普 500指数和 纳斯达克 指数 (一个科技股为主的指数)也随之上涨,但随后三大股指均开始回落,最终收跌。与此同时, 衡量交易员预期 标 普500 指数波动幅度的 VIX指数 (也被称为华尔街的“恐慌指数”)波动剧烈。VIX指数读数为20意味着,交易员认为一年后该股指的价格可能在当前水平上下20%之间波动。通常情况下,这一预测值每日波动幅度不超过一两个百分点。但在11月20日,VIX指数在不到三个小时内就从19飙升至28。换句话说,投资者不再相信即使像英伟达那样亮眼的业绩也能继续推高股价,因为估值已经上涨了太多。 另一个警示信号是投资者常用的避险资产变得不再可靠。诚然,近来美元重拾避险地位并走强(与4月份特朗普总统宣布“解放日”后美元与股市一同暴跌的情况截然不同)。但作为传统避险资产的黄金价格在10月份达到峰值后 下跌了 7%,在上周的市场动荡中几乎没有波动。近年来,黄金价格持续飙升,10月份的峰值创下历史新高,引发了人们对贵金属泡沫的担忧。如果投资者无法依靠黄金对冲风险资产的损失,那么下一次崩盘将会非常惨痛。 第三个不祥之兆是不同资产价格之间“正常”相关性的瓦解。目前,日本正是此类担忧的焦点。日元——曾经的避险货币——在上周的动荡中遭到抛售,与此同时,亚洲股市也下跌,日本的借贷...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

中国医药产业正处于走向全球化的开端

经济学人: 继美国之后 ,中国是全球最大的新药研发国,去年中国企业开展了全球约三分之一的临床试验。十年前,这一比例仅为5%(见图表1)。中国在癌症等关键研究领域也正迅速崛起,成为领军者。投资者已注意到这一点。今年以来,中国生物科技公司的股价已飙升110%,是美国同行涨幅的三倍多。 在过去一个世纪的大部分时间里,药物研发一直由西方公司主导,这些公司通常被统称为“大型制药公司”。如今,这种情况已不复存在。这些公司正面临着历史上最严峻的“专利悬崖”挑战,预计未来六年总收入将超过3000亿美元的药物将在2030年失去专利保护。为了填补这一空白,欧美大型制药公司正在全球范围内搜寻有前景的分子,而且越来越多地在中国找到了这些分子。 时机颇为尴尬。美国希望减少对中国供应链的依赖,因为 中美贸易战目前 只是暂时中止。例如,美国政府已经开始担忧中国对活性药物成分的垄断。坊间传闻白宫计划对中国制药企业采取强硬措施,尽管目前尚未有任何实际行动。然而,在研发下一代药物方面,美国的制药企业及其患者对中国创新技术的依赖程度很可能会加剧,而不是降低。 越来越多的证据表明了这一点。今年5月,美国最大的制药公司辉瑞同意向中国生物技术公司3SBio支付12.5亿美元的费用,以获得在中国境外生产和销售一种实验性抗癌药物的权利(如果获得批准)。次月,其英国竞争对手葛兰素史克与另一家中国公司恒瑞达成了一项价值5亿美元的协议,获得一种肺部疾病治疗药物的授权,以及购买另外11种药物的选择权。这些药物的总价值可能高达120亿美元,具体取决于某些里程碑的达成情况。此类交易已不再是例外。今年上半年,大型制药公司签署的全球许可协议中,近三分之一是与中国公司签署的——是2021年这一比例的四倍。 直到最近,中国医药产业还以生产仿制药、供应原料药和为西方公司进行临床试验而闻名。过去十年间,它实现了彻底的转型。审批流程得到简化,针对危重疾病的药物实行优先审评,监管标准也更加贴近国际标准。2015年至2018年间,中国药品监管机构的员工人数增长了四倍,仅两年就清理了积压的2万份新药申请。获得人体试验批准所需​​的时间从501天缩短至87天。新药产量也大幅增长。2015年,中国仅批准了11种疗法,其中大部分是西方进口药物。到2024年,这一数字将上升至93种,其中42%为国产药物。 这些改革措施与吸引曾在海外留学或工作的学生和专...

查理·芒格晚年不为人知的故事

 华尔街日报: 查理·芒格 在加州蒙特西托拥有一栋可以欣赏壮丽海景的房子。 伯克希尔·哈撒韦公司   增加;绿色向上指向三角形 副董事长亲自设计了整个封闭式社区,当地人称之为“芒格维尔”。他曾告诉一位朋友,他希望在那里度过余生。 芒格并没有选择离开,而是留在他在洛杉矶的家中。那房子甚至没有空调。三年前的一次热浪中,朋友们送来了电风扇和冰块,帮他给书房降温。 芒格并不在意。这处住所离他喜欢的人很近,而且能让他参与到一些充满挑战的项目中。芒格并没有选择在海边过平静的生活,而是将晚年投入到大胆的投资、建立意想不到的友谊以及迎接新的挑战中。 两年前 ,芒格去世时 ,距离他 100 岁 生日还有几周。这位亿万富翁投资者是美国最受爱戴的商人之一,他以其机智和智慧而闻名,并因其帮助 沃伦·巴菲特 将伯克希尔·哈撒韦公司打造成一家万亿美元公司而备受赞誉。 芒格人生最后一段出人意料的经历鲜为人知。在他去世前一年,他押注于一个他曾避之不及60年的冷门行业,从中获利超过5000万美元。他重振房地产业务,与一位年轻的邻居合作,进行大手笔的长期投资,这对于一位九旬老人来说实属罕见。他克服了健康挑战,并努力应对未来。 “甚至在他去世前一两周,他还在问一些问题,比如‘摩尔定律在人工智能时代是否适用?’”他的朋友杰米·蒙哥马利回忆道,他指的是人工智能是否会像计算能力那样获得指数级增长。 朋友和家人说,芒格充满波折的晚年生活为投资者提供了经验教训,也为如何优雅、平静、有目标地老去提供了蓝图。 “直到他去世的那一天,他的思维都从未停止过运转,”芒格的继子哈尔·博斯威克说。“他从未停止过学习。” 芒格毕业于哈佛法学院,曾与人共同创立了位于洛杉矶的芒格、托尔斯和奥尔森律师事务所。1962年,他辞去律师职务,专注于投资。后来,他关闭了大部分投资合伙企业,并于1978年加入伯克希尔哈撒韦公司,担任副董事长。 芒格成为了巴菲特的 顾问和智囊 ,他敦促巴菲特 放宽投资范围, 不再局限于低价投资,而是购买高质量的公司。  “在商业决策上,查理和我是可以互换的,”巴菲特 在1982年说道 。 巴菲特拒绝就本文置评。 沃伦·巴菲特(左)和查理·芒格于2019年出席伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会。   图片来源:JOHANNES EISELE/AFP VIA GETTY IMAGE...

欢迎来到百无禁忌的美国

 经济学人: 哈里·杜鲁门 卸任时有很多致富的机会,但他都拒绝了。“我绝不会参与任何将总统职位的威望和尊严商业化的交易,无论这笔交易多么体面,”他说。这位下令投放两颗原子弹的总统,靠回忆录的收入和相当于如今每月1350美元的军人养老金生活。 真是个傻瓜!如果杜鲁门生活在21世纪,他现在就可以乘坐私人飞机出席付费演讲活动,向外国政府募集捐款给他的基金会,看着他的女儿在公司董事会任职,看着他以前的幕僚经营自己的游说机构。总统反映了 他们所处时代的风俗 。杜鲁门遵循自我设定的规则是20世纪50年代美国的典型特征。那么,到了2025年,当总统接受了某个寻求他支持的国家赠送的波音747飞机和另一个国家赠送的价值13万美元的金条,当他的家人与外国政府达成加密货币合作协议时,美国的规则又是什么呢? 如今的美国已进入“无所不用其极”的时代。这并非始于唐纳德·特朗普,但他加快了步伐,并取消了曾经约束他人的种种限制。只要有政治庇护,规避规则便无妨。富人可以高枕无忧,因为他们的纳税申报表不会被审计。司法部已撤销了对政客腐败的起诉。其公共诚信部门已被大幅削弱;《反海外腐败法》——一项在水门事件后旨在促进政府廉洁的改革——实际上已被束之高阁。以往的总统也曾赦免过捐款人和亲属,但通常只在卸任前夕。今年获得特朗普赦免的人包括一位因洗钱罪入狱的加密货币大亨,以及一位曾向其政治运动捐赠100万美元的人的儿子。 总统家族成员在第二个任期内中饱私囊的方式,如果让杜鲁门总统在世,定会感到震惊,但这在一个30万亿美元的经济体中不过是小事一桩。然而,在关税、出口管制和并购领域,情况就截然不同了。特朗普的权力和个人魅力使得企业老板几乎不得不竭力讨好他,这几乎成了一种义务。为新白宫宴会厅(原东翼所在地)捐款的企业中,既有以政府承包为主营业务的公司,也有寻求并购监管部门批准的公司。 天知道 当只有一个决策者,而且他经常朝令夕改时,花大价钱讨好他就显得尤为重要。华盛顿的游说者过去常常把精力放在国会身上。如今,他们中的许多人却对立法者置之不理,转而向客户灌输一种观念:他们能够影响总统或其政治运动。所有这些都在侵蚀法治。政府批准一项合并案或颁发出口许可证,究竟是出于国家利益的考量?还是因为该公司收买了总统的好感?当一切皆有可能时,谁也说不准。 特朗普的反对者很容易对人们热爱金钱和权力,以及二者结合会产生的迷醉感感...

纽约时报:人工智能行业高歌猛进,但泡沫担忧挥之不去

将科技行业这段异常活跃的增长期称为历史性时刻并不为过。 周三,生产构建人工智能所必需芯片的英伟达表示,其季度利润跃升至近320亿美元,同比增长65%,较两年前增长245%。 就在三周前,英伟达成为首家市值突破5万亿美元的上市公司。微软、谷歌、苹果和亚马逊目前市值也都达到了数万亿美元。这四家企业最近季度录得总利润超过1100亿美元。 “关于人工智能泡沫的讨论不绝于耳,”英伟达首席执行官黄仁勋在公司交出漂亮的季报后表示。“但从我们的视角看,情况截然不同。” 但一些业内人士表示,所有这些看似美好的消息背后都隐藏着不祥之兆。他们与黄仁勋目睹了同样的增长与财富奇迹,却认为这是脆弱的纸牌屋。他们表示,如果崩塌,由此造成的破坏将难以估量。 就连英伟达的增长也并非无懈可击。市场对其芯片的需求并不意味着人们想使用人工智能,而是仅表明企业正在斥巨资构建人工智能系统,寄望于未来能吸引付费用户。英伟达引领的华尔街涨势仅维持数小时,截至周四收盘该公司股价下跌约3%。科技股大幅回调拖累整个市场,标普500指数当日下挫1.6%。 英伟达强劲的季度业绩曾短暂缓解华尔街对人工智能巨大开支的担忧。   Eric Lee for The New York Times 不过,对人工智能热潮持悲观态度者持有的核心论点是,巨额资金正涌入相关初创企业,而这些公司在数据中心上的支出惊人。 三年前引爆这场热潮的OpenAI目前估值约5000亿美元,是全球最有价值的初创企业。OpenAI的主要竞争对手Anthropic目前估值约1830亿美元。今年2月才创立的Thinking Machines Labs据信估值也已达到数百亿美元。 OpenAI目前尚未盈利,而且预计2030年前都难以实现收支平衡。Anthropic同样处于亏损状态。Thinking Machines则刚刚推出首款产品。 但这并没有阻止它们烧钱。Anthropic近日宣布将 投资500亿美元用于新数据中心的建设 。OpenAI的明星首席执行官萨姆·奥尔特曼则表示,公司将为其人工智能事业投入1.4万亿美元用于算力。   “OpenAI现在做的事情,是我们见过最夸张的‘一直假装下去直到成真’的案例,”D.A. Davidson的科技研究负责人吉尔·卢里亚说。“他们做出的承诺巨大,实际上根本无力承担。” OpenAI与其合作伙伴正斥资500...