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下一场金融危机如何开始

 FT:

如果你年过40,你很可能还记得2008年9月15日雷曼兄弟破产那天你在哪里。这是上次全球金融危机中众多令人震惊的时刻之一。当时正值银行挤兑、崩溃和破产的时期,各大经济体纷纷陷入大萧条以来最严重的经济衰退。震惊的雷曼员工们带着用纸箱装着的物品离开了这家拥有158年历史的投资银行的办公室。他们象征着数百万在这场摧毁了数万亿美元财富的灾难中失去工作、房屋和毕生积蓄的人们。
这场混乱的罪魁祸首有很多,但与许多金融崩溃一样,房地产市场也牵涉其中。2006年,美国房地产泡沫破灭,泡沫的根源在于那些在世界各地发行、本应安全的抵押贷款支持证券,其中包括高风险的“次级”住房贷款。随着抵押贷款违约和止赎数量的攀升,这些证券的价值暴跌,投资者蒙受巨额损失,并引发金融市场恐慌。
危机爆发后的几个月里,政府的救助和全面的改革开始将饱受重创的金融体系重振。如今,大型银行的资本状况得到了改善。由于这些改革,市场监管更加完善,投资者也得到了更充分的保护。然而,现在每个月都会出现类似当年危机的警告。人们越来越担心房地产市场可能再次动荡,这一次不是由于高风险的贷款行为,而是由于越来越多的气候相关灾害给保险公司和其他关键金融机构带来压力。“房地产价值最终会下跌——就像2008年那样——导致家庭财富暴跌,”当时由民主党担任主席的美国参议院预算委员会在12月份发布的一份关于气候变化和保险的报告《Next to Fall》中写道。“美国可能正在经历一场类似于2008年金融危机的系统性经济冲击,甚至更为严重。” 
今年1月,金融稳定委员会(该委员会是在2008年金融危机后成立的,旨在密切关注全球金融体系)表示,在灾害多发地区,保险成本越来越高,保险资源也越来越稀缺,“气候冲击”可能引发更大范围的市场动荡。2月初,美联储主席杰伊·鲍威尔警告称,美联储也看到银行和保险公司撤出高风险地区。“如果快进10年或15年,美国有些地区将无法获得抵押贷款。没有自动取款机,银行也不会开设分行,”他告诉国会。“我不知道这是否是一个金融稳定问题,但它肯定会带来重大的经济后果。”
不到两周后,沃伦·巴菲特告诉伯克希尔·哈撒韦集团(旗下拥有多家保险公司)的股东,由于暴风雨灾害大幅增加,财产保险价格上涨。“气候变化或许已经预示着它的到来,”他说。“总有一天,任何一天,都会发生真正惊人的保险损失——而且谁也无法保证每年只会发生一次。” 
随后,随着欧洲经历有记录以来最热的三月,德国保险巨头安联的管理委员会成员 Günther Thallinger 警告称,全球气温正快速接近保险公司无法继续运营的水平,从而造成“威胁金融业根基的系统性风险”。
“如果保险不再可用,其他金融服务也将不可用,”他在一篇登上头条的领英帖子中写道。“整个地区的经济价值——沿海地区、干旱地区、山火多发地区——将开始从金融账簿上消失,”他补充道。“市场将迅速而残酷地重新定价。”
关于财产保险成本如何导致气候引发的金融动荡,目前还没有单一的预测。但以下是我今年与20多位投资者、金融分析师、监管专家、保险业高管、科学家和研究人员讨论后得出的一个结论。
首先,从美国各州撤资的保险公司数量激增,从小溪到洪水,而且不仅仅是在加州等灾害频发的州。随着保险公司面临野火、风暴和飓风的肆虐,全国各地的房主面临着保费飙升或无法续保的情况。 
资金短缺的政府试图通过更多“最后手段”的保险计划来填补缺口。但这些计划通常成本更高,保障范围更小,给成千上万的房主带来了一个令人不寒而栗的新现实。他们家的房子价值,曾经年复一年地上涨,如今却开始下跌。 
疫情蔓延的原因是,你需要保险才能获得抵押贷款,因此随着房产保险的减少,银行的存在感也随之减弱。在一个又一个州,你甚至找不到银行分支机构。一些贷款机构彻底退出了抵押贷款业务。还有一些机构开始报告巨额亏损。而且美国并非个例。气候引发的剧变在海外愈演愈烈,从澳大利亚南部到意大利北部,保险公司、银行和房地产市场都陷入了动荡。在一个又一个城市,人们发现自己现在的房价已经低于当初的购房成本。每月支付的抵押贷款都感觉像是雪上加霜。
令人不安的是,过去金融危机的迹象表明,抵押贷款违约率开始上升,同时丧失抵押品赎回权和信用卡拖欠的情况也随之增加。但这一次,情况有所不同。与其他金融灾难不同,此次危机的根本原因并非金融,而是物质层面,而且目前尚不清楚它将如何结束。

需要指出的是,对于全球变暖是否会导致这种或任何其他形式的金融混乱,人们的看法还远未确定。 
唐纳德·特朗普第一任期内任命的美联储理事克里斯托弗·沃勒长期以来一直是持怀疑态度的人之一。“气候变化是真实存在的,但我不认为它会对大型银行的安全和稳健性或美国的金融稳定构成严重风险,”他在2023年马德里举行的经济和金融挑战会议上说道。
沃勒认为,美国城市(例如底特律)人口下降后,房价暴跌,但这并未对金融稳定构成威胁。受海平面上升影响的沿海城市的房价下跌又有何不同?此外,美联储的压力测试通常假设美国房地产价格下跌超过25%,结果发现,大型银行能够吸收近1000亿美元的房地产抵押贷款损失,以及其他5000亿美元的头寸损失。 
即使是那些持不同意见、认为气候驱动的保险问题正在加剧的专家,也不会认为这必然会导致2008年危机那样的突然崩溃。前加州保险专员、民主党人戴夫·琼斯是这样告诉我的:“随着时间的推移,你会看到更多的保险公司破产,保险价格进一步上涨,保险供应减少,抵押贷款违约增多,资产价值下跌,信贷冻结;这与单一的灾难性事件或全国范围内多家金融机构同时倒闭的情况不同。” 不过,他补充道:“这种情况也存在一定的风险。” 
然而,在一个令人畏惧的问题上,人们达成了更广泛的共识。气候驱动的金融浩劫,即使是缓慢发生的,也可能比过去的金融混乱更具威胁性。这是因为它并非由通常会随之而来的金融崩溃所致,而是由全球碳排放所致,而全球碳排放是全球花了30多年时间努力削减的。
“这种气候风险并非周期性的,而是朝着一个方向发展的,”宾夕法尼亚大学沃顿商学院房地产与金融学教授、经济学家本·基斯表示。“因此,即使冲击是永久性的,也不一定需要那么大的冲击就能对房价和其他资产价值产生严重的长期影响。”
房地产作为最古老、最重要的资产类别之一,其持续的气候影响标志着一些专家对气候引发的金融不稳定这一相对较新的概念的思考方式发生了转变。在导弹袭击中东和乌克兰、世界最大经济体街头爆发反对威权主义的抗议活动之际,这种转变发生的原因及其意义或许显得遥远。但从长远来看,这或许才是最重要的,即便只是因为很难预见其最终结果。
多年来,分析人士认为,全球变暖可能通过两种方式影响金融稳定:极端天气的物理风险,以及所谓的“转型风险”,即政府通过加速向绿色经济转型的政策或技术来扰乱基于化石燃料的投资。 
这两种威胁是相互关联的:如果实体风险加剧,理论上可能会刺激出台更严厉的气候政策,从而加剧转型风险。但当气候引​​发的金融问题的概念首次出现时,实体风险往往看起来是两者中较为遥远的。
马克·坎帕纳莱是气候崩溃和转型风险的早期思考者。2007年,年仅40多岁的他在伦敦担任可持续投资分析师时,就开始警告“不可燃碳”的威胁。“不可燃碳”指的是,如果要将全球气温保持在安全水平,就无法使用化石燃料。 
当时,各国政府开始采取行动,通过了诸如英国2008年开创性的《气候变化法案》等法律,该法案包含具有法律约束力的减排目标。坎帕纳莱认为,如果各国政府设定的排放目标与全球范围内正在融资的油井、燃煤电厂和其他化石燃料资产的数量不相容,就可能形成“碳泡沫”。他认为,一旦出台旨在实现这些目标的政策,那些持续向化石燃料领域投入资金的投资者可能会陷入资产搁浅和巨额亏损的泥潭。换句话说,严重的转型风险。
2010年,他与他人共同创立了一家名为“碳追踪者”(Carbon Tracker)的智库,并帮助推广了这一理念。在2011年的一份报告中,该智库指出,在伦敦上市的化石燃料公司的二氧化碳排放量,是英国气候目标下到2050年应排放碳总量的10倍以上。这一理念迅速风靡一时。财经记者对此进行了报道。学者们就此召开会议。气候活动人士对此进行了推广,并敦促金融监管机构予以考虑。
2015年9月,碳泡沫达到顶峰。时任英格兰银行行长的马克·卡尼发表演讲,谈到“无法燃烧”的搁浅化石燃料资产的风险,以及英国投资者可能面临的“潜在巨额”风险敞口。现任加拿大总理的卡尼建议企业披露更多碳足迹信息,以帮助避免“气候明斯基时刻”的出现。“气候明斯基时刻”是指在长期牛市鼓励了高风险债务投资之后,市场突然崩盘,该理论以已故美国经济学家海曼·明斯基的理论命名。 
卡尼的演讲对坎帕纳莱意义重大,他的智库工作范围迅速扩大,涵盖过度捕捞、化学品和水资源供应以及碳风险等问题。“我当然很高兴州长在2015年的演讲中选择了我们的框架,因为它展现了我们分析的影响力,”他说。
其他人则不那么热情。气候怀疑论者认为,这是试图将气候政策偷偷纳入银行监管的幕后操作。气候行动人士担心,卡尼过于相信私人市场能够解决需要碳税、化石燃料使用限制和其他强有力的公共政策才能解决的问题。许多人预测,此类政策永远不会以所需的规模实施。即使实施,化石燃料资产的价值也会逐渐下降而不是暴跌,从而为投资者提供充足的时间来获利。 
另外,如果化石燃料行业真的崩盘,让大批投资者血本无归,又怎么会引发系统性金融危机呢?21世纪初互联网泡沫破灭,许多股东陷入亏损,但系统性金融危机并没有发生。
 尽管如此,卡尼的讲话仍是一个转折点。如果一位央行行长认真对待气候金融风险,尤其是无序转型的威胁,那么它又怎么能被忽视呢?
英格兰银行行长并非孤军奋战。2017年,包括中国、德国、法国和英国在内的八家央行和金融监管机构发起了后来被称为“绿色金融体系网络”的组织。该组织很快便拥有了包括美联储和欧洲央行在内的100多个成员。全球变暖可能影响金融稳定的观点成为主流。突然之间,各国央行开始对银行系统进行气候压力测试,这些银行系统对转型风险的重视程度至少与物理风险不相上下,甚至有过之而无不及。
这项分析仍在进行中。联合国去年对压力测试的全面评估显示,评估结果大致表明,金融体系或许能够应对实体威胁和转型威胁。但其潜在后果也可能被低估了。 
批评人士用更直白的语言抱怨,太多压力测试基于排除气候临界点等风险的模型。这些临界点是地球系统的阈值,一旦突破,就会引发剧烈且不可逆转的变化,例如西南极冰盖或亚马逊雨林的消失。 
英国精算师协会(Institute and Academy of Actuaries)在一份2023年的报告中表示:“这样做的后果是,模型得出的结果过于乐观。这就像我们模拟泰坦尼克号撞上冰山的情景,但却排除了船沉没的可能性,导致船上三分之二的人员丧生。”
最近,全球最大的主权财富基金——挪威银行投资管理公司表示,一些传统模型对物理气候风险损失的估计“低得令人难以置信”,而其他分析则表明后果要严重得多。
模型不断完善,各国央行也持续努力应对欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德去年所说的气候和环境威胁带来的“新型系统性风险”。但事实证明,还有另一种风险需要应对,那就是特朗普风险。 
自唐纳德·特朗普今年一月上任以来,美国政府急于废除气候变化政策,令人瞠目结舌。总统宣布“国家能源紧急状态”,旨在推动化石燃料发展,并下令再次退出《巴黎协定》,而这仅仅是个开始。 
此后,政府解雇了气候和气象机构的科学家,并制定了削减温室气体监测的计划。国会共和党人已采取行动废除清洁能源税收抵免以及乔·拜登气候政策核心《通胀削减法案》的其他内容。美国环境保护署署长李·泽尔丁表示,随着政府开始废除限制发电厂污染的规定,应对气候变化的努力已沦为“邪教”。
另外,特朗普签署了国会决议,旨在推翻加州推动电动汽车发展的努力,并在2035年前停止销售新的汽油动力汽车。正如特朗普的能源部长克里斯·赖特当时在网上发布的:“气候危言耸听对人类生活和自由造成了可怕的影响。它应该被扫进历史的垃圾堆。”
这并不意味着绿色能源转型及其对金融稳定的潜在影响已经消亡。去年,全球对绿色能源转型的投资首次超过2万亿美元。其中近40%来自清洁能源巨头中国,其投资额超过了美国、欧盟和英国的总和。
但彭博新能源财经数据研究小组表示,全球投资增长速度低于前三年。如果美国作为全球最大经济体正在积极努力扭转这一转变,那么这将为这一转变的近期前景蒙上阴影。 
与此同时,最初看似比转型威胁更遥远的物理气候风险迹象如今愈发明显。去年4月,暴雨导致迪拜陷入停顿,迫使中国数千人撤离。几个月后,台风“八木”袭击东南亚,造成数百人死亡。10月,佛罗里达州当局仍在处理两场巨大飓风造成的破坏,这两场飓风在短短13天内袭击了该州,而灾难袭击了西班牙的瓦伦西亚省。一场暴雨在数小时内倾泻而下,吞噬了相当于一年的降雨量,造成200多人死亡。
不到三个月后,全世界就目睹了巨大的野火给洛杉矶地区带来的混乱,造成数十人死亡,数千所房屋被夷为平地,其中包括好莱坞名人的豪宅。
今年,破坏的步伐仍在继续。3月,韩国领导人表示,席卷该国的致命山火是该国历史上最严重的山火;而日本则下令数千人撤离数十年来最严重的山火地区。大规模山火迫使数千名加拿大人撤离;澳大利亚则遭遇了灾难性的洪水,官员们称洪水袭击了经济增长。本月,有关部门在北美、欧洲和亚洲发布了极端高温警告。
全球气温正在显著升高,目前还看不到减缓的迹象。
去年,全球平均气温首次连续12个月比工业化前水平高出1.5摄氏度。科学家今年5月表示,未来五年内,全球气温有可能首次升至近2摄氏度。
这些事件均未导致系统性金融不稳定。特朗普震撼市场的关税措施的影响要大得多。但灾害数量的增加已开始改变专家们对气候驱动金融问题的看法。
“我一直认为,转型风险对金融体系来说是一个更大的风险,因为它可能以非常突然的转变形式出现,从而导致巨额财务损失,”金融学教授帕特里克·博尔顿表示。他是国际清算银行和法国银行委托撰写的2020年一本颇具影响力的出版物的主要作者,该出版物指出气候变化可能引发下一场系统性金融危机。“但我认为,从洛杉矶大火和其他意外破坏性灾难的情况来看,我们现在已经处于物理风险可能对金融体系构成威胁的境地。”
一位从事气候压力测试近十年的金融服务策略师表示,银行也经历了类似的反思。“多年来,人们一直认为搁浅资产和其他转型风险将构成最大的威胁,”他告诉我。“但过去几年极端天气灾害的规模迫使人们重新思考,因为这表明,实体风险的加剧速度远超最初的预期。”
英国金融服务管理局前主席阿代尔·特纳勋爵(Lord Adair Turner)曾在2008年金融危机后参与重新设计银行监管规定,他也得出了类似的结论,尽管出发点不同。他一直很难想象太阳能电池板或电动汽车可能给煤炭公司或内燃机汽车制造商带来的转型风险会引发严重的金融危机。但现在他认为,物理气候风险可能会造成这种后果。
“极端事件的严重程度正以我们此前未曾预料的速度急剧上升,而且这会影响到像房地产这样庞大的资产类别,这可能会使贷款机构面临无法投保且价格下跌的资产的风险,”他说道。“如果我要在世界上寻找可能引发金融危机的因素,我首先会关注的是那里。”
特纳对这个问题的兴趣并非局限于学术层面。他担任英国 OakNorth 数字银行以及丘博保险集团欧洲分公司的董事长。他还是英国气候变化委员会咨询机构的首任主席。考虑到美国不断涌现的关于气候灾害如何影响房屋保险的新信息,或者更确切地说,美国当时正在涌现的信息,这无疑是一个宝贵的背景。

在唐纳德·特朗普 1 月20 日就职典礼的四天前,美国财政部联邦保险办公室发布了迄今为止最全面的房主保险数据。
该机构对 2018 年至 2022 年间签发的 2.46 亿份保单进行分析,结果显示,对于数百万美国人来说,保险费用越来越高,保险越来越难获得,尤其是对于灾害最易发生的地区的人来说。
预计气候相关损失最高的地区居民平均支付的保费比风险最低的地区高出82%。居住在风险较高地区的居民也面临着更高的不续保率,即保险公司拒绝为房主续保。
该报告包含了美国国家海洋和大气管理局(NOAA)和联邦紧急事务管理局(FEMA)等机构的信息。这两个机构都受到了联邦政府裁员的冲击,特朗普还制定了逐步裁撤FEMA的计划。
今年1月,一位共和党议员提出的一项法案也意味着联邦保险办公室(Federal Insurance Office)将被撤销,这将使美国各州成为保险业的唯一监管机构。这项法案得到了保险业领袖的支持,他们称该办公室1月份的报告“存在缺陷”,过于关注气候变化,而忽略了其他导致保险成本上升的因素,例如通货膨胀、诉讼以及人们迁往高风险地区。
其他保险公司指出,尽管极端天气事件可能很严重,但大多数都与房价上涨同时发生,而房价上涨迄今为止对抵押贷款拖欠形成了很大的缓冲。
至于保险公司本身的风险,行业领袖很快指出,他们通常提供一年的保险,而不是银行抵押贷款可以持续数十年的保险,因此他们的财务风险更有限。
与此同时,正在努力重塑保险市场,使其更能抵御气候风险,推动房主在危险性较低的地方建房,并使现有房屋更能抵御极端天气。 
我们必须希望这些努力能够奏效。但我们也应该认识到,许多努力依赖于数据、分析和关于气候变化影响的共享专业知识,而气候变化目前正面临美国的巨大压力。在联邦保险局发布其1月份报告的第二天,美联储宣布将退出央行“绿色金融体系网络”,该网络在应对气候驱动的金融不稳定方面做出了大量工作。
两周后,联邦保险局也宣布退出该网络,以符合总统关于“在国际环境协议中将美国放在首位并释放美国能源”的行政命令。正如总统的农业部长布鲁克·罗林斯后来告诉福克斯商业新闻:“我们不会再做气候变化之类的蠢事了。” 这是因为,正如她所说,“这是一个新的一天”。
皮利塔·克拉克(Pilita Clark)是英国《金融时报》专栏作家

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 BMG: 这栋位于西北第二街的朴素砖砌建筑丝毫没有显示出它所蕴藏的巨额财富。 该地产坐落在阿肯色州本顿维尔市中心,是沃尔顿企业的所在地,该企业是世界上最大家族财富的管理者。 正是通过这个私人投资办公室, 沃尔玛公司(Walmart Inc.) 的创始人萨姆·沃尔顿(Sam Walton)的后代们将自己的财富一代代地积累到了一起。 哦,他们的财富是如何积累起来的。今天,在第一家真正的沃尔玛开业 62 年后,沃尔顿家族比以往任何时候都更富有。他们的总财富已飙升至创纪录的 4324 亿美元,使他们重回彭博年度全球最富有家族排行榜榜首。 你不需要成为亿万富翁就能掌握富人的金科玉律:巨大的财富会带来更大的财富。 沃尔顿家族一直是我们榜单上的常客,他们不断致富的原因很简单:沃尔玛股票。截至 12 月 10 日,今年以来,沃尔玛股价上涨了 80%。这一增长使该家族的总财富在 12 个月内增加了 1727 亿美元,相当于每天 4.732 亿美元,或每分钟 328,577 美元,超过了 2023 年彭博榜单上位居榜首的阿联酋王室成员的财富。 山姆·沃尔顿 为此奠定了基础。他策略性地将自己的财富分配给子女,以保持家族控制权并确保他们的财富不断增长。 自 1992 年沃尔顿去世以来,他的继承人一直坚守着一个原则,这个原则为沃尔顿家族和我们名单上的许多其他家族带来了丰厚的回报:团结一致。沃尔顿企业通过管理沃尔顿家族在沃尔玛的大部分合并且越来越有价值的股份,为这些家族提供了粘合剂。 这一原则对未来 25 年将继承数万亿美元 的许多人具有指导意义 。那些在主要资产所有权上保持团结的家族受益于增强的复利和控制力。奢侈品牌爱马仕和制药商罗氏背后的家族就是那些通过协议确保凝聚力的家族之一。 和沃尔顿家族一样,彭博榜单上的 25 个家族中的大多数今年都因市场强劲而变得更富有。他们总共赚了 4065 亿美元。其中许多都是耳熟能详的名字:约翰逊家族(共同基金和退休账户)、汤姆森家族(媒体)、玛氏和费列罗(糖果)。 一位新进入者是奥弗斯家族,他们的财富源自一家以色列航运公司。如今,他们的帝国横跨全球多个行业,资产分别由第二代兄弟 埃亚尔 和 伊丹 控制。 另一位新来者是泰国家族的谢氏,其企业集团正大集团 (CP Group) 经营着养鱼场、7-Eleven 便利店并生产动物饲料等。 金钱可以拆散家...

印度的“蟑螂”一代Z世代已经受够了

 FT: 十多年来,印度总理纳伦德拉·莫迪一直以一套模式治理着这个世界上最大的民主国家:持续的宗教动员,加上对经济发展和“美好时光”( acche din )的承诺。在过去的12年里,这套模式几乎奏效。 如今,印度的Z世代——全球人口最多的群体,超过3.7亿——正在对这项政策进行考验。本周,成千上万的印度年轻人连续五天走上全国各地的街头,向莫迪总理发起了他执政以来面临的最大挑战。 今年年初,当局发现5月份的医学院入学考试遭到泄题,此后这场运动开始兴起。超过200万名考生被迫重考,而他们为了这场考试已经准备了数年,其中许多人还花费了巨额资金。至少有12名考生因此自杀。警方对泄题事件的调查发现,泄题者是与考试流程相关的内部人员。 在教育部长达尔门德拉·普拉丹任期内,全国各地多次发生考试泄题事件,学生们要求他辞职。印度首席大法官将该国失业青年比作“蟑螂”(他后来声称这仅适用于那些拥有假学位的人),这进一步激起了民众的愤怒。 数百万民众涌入社交媒体,随后阿比吉特·迪普克创立了蟑螂人民党(CJP)。该党取名为“蟑螂人民党”,意在讽刺莫迪领导的印度人民党(BJP)。如今,蟑螂人民党在Instagram上拥有超过2500万粉丝,远远超过印度人民党的940万粉丝。 在当今的印度,政治问责的概念已基本从公众视野中消失。无论情况如何,莫迪都对要求其解雇党内成员和部长的呼声嗤之以鼻。虽然老一辈印度人已经习以为常,但许多面临自身日益严峻挑战的Z世代却对此一无所知。 印度青年处境艰难。该国失业人口中,超过五分之四的人年龄在30岁以下。更令人担忧的是,大学毕业生的失业率是文盲的九倍。 与此同时,实际工资却停滞不前。政府的技能发展计划也无济于事——在过去十年中,1600万接受培训的人员中只有15%找到了工作。就连印度著名的信息技术公司也在裁员,并冻结招聘。在2025-2026财年的前九个月,该行业的五大巨头仅净增17名员工。 因此,许多年轻人被迫从事与自身技能严重不符的工作。我曾见过在建筑工地担任工头的工程师,也见过研究生从事数据录入工作。如今,数以百万计的人从事着收入微薄且往往充满剥削的零工。目前,超过1200万印度人受雇于该行业,预计仅在未来三年内,这一数字就将翻一番。 这种不稳定的生活状况带来的后果难以概括,而且影响范围还在不断扩大。有些男人因为没有体面的工作而找不到妻子。许多人即...

2014-2024,仅仅10年 大象公社

 《2014-2024,仅仅10年》 大象公社 十年前的夏天,年轻人不愿当公务员,国考人数锐减36万,热帖称“机关钱少活多”。 那年全国毕业生700余万,就业率超九成,复旦学生租游艇办毕业舞会,女孩们花两千元买晚礼服,夜游江海。 那年世界的齿轮咬合稳定,中美迎来建交35周年。美国民调中,超72%年轻人,将中国视为“朋友”。 夏天前,奥巴马夫人到访,体验了长城、紫禁城与成都火锅。 慕田峪长城上,总统夫人看燕山起伏,觉得一切宽阔且美妙,“长城的长度几乎相当于从美国缅因州到俄勒冈州的四倍”。 那年的国运也如山峦起伏。 夏天时,股市清冷,七成账户闲置,股民调侃关灯吃面,7月IPO开闸,并购潮掀起,年底股市单日放量7100亿,狂飙冲天。 楼市故事也相似。十年前的五一,房企奄奄一息,北京楼盘推出零首付,南京楼盘跳远减十万,上海房展出动比基尼美女吸引眼球。9月楼市松绑,炒房客陷入狂欢。 十年前的人们尚不知卷与颓,偶有下挫,也认为不过是插曲,对一切满怀自信。 贾跃亭宣布要造超级互联网汽车,罗永浩宣布要发布东半球最好用的手机。真正手机大卖的是小米,第一季度销量超过苹果。 夏天过后,雷军去乌镇参加首届互联网大会。他磕磕巴巴说,梦想还是要有,万一实现呢? 那年乌镇最风光还是BAT,三家都在硅谷设立了分支,李彦宏说机会太多,他很着急: 我们其实处在非常有意思的时代,这是魔幻一般的时代,正好我们这一代人赶上互联网的兴起。 入夜,乌镇白墙黑瓦水音桨声。丁磊拼起旧木桌,摆起乌镇宴,座中人微博记录:十几瓶黄酒喝去,陈年故事吐出,煮酒笑谈云中事,天罗地网立旌旗。 未被邀请的马云,才是那年真正的主角。十年前的夏天,阿里启动全球最大规模IPO。 上市前,马云发内部邮件,建议员工不要挥霍,处理好财富,“我们这么辛苦,可不是为了变成一群土豪”。 当年9月,阿里上市,马云登顶中国首富,万名阿里员工成千万富翁,宝马销售和房产中介堵在阿里园区门口。 十年前的夏天蒸腾如梦,浩荡热风吹过中国。北京高温刷新了1951年以来纪录,居民用水多喝出4.5个昆明湖。 济南、上海、重庆、吐鲁番尽成火炉,更大热浪在互联网彩票服务器上。那年是巴西世界杯,足彩卖出23亿。 在广州,恒大正在冲击中超三连冠,教练席上,新任助教李铁说,有很多东西不是金钱所能衡量,“我给自己十年左右的时间,争取成为国家队的主教练”。 那个夏天,恒大冰...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

WSJ:盘点2026年上半年标普500指数表现最好的20只股票

  2026年已过半,现在是时候盘点一下今年迄今表现最佳的股票了。 标普500指数今年迄今已累计上涨9.5%,表现不俗;根据 伦敦证券交易所集团 (LSEG)的数据,这一美国大盘基准指数在过去10年中平均每年上涨12.8%。 今年我们还看到了一轮由盈利增长驱动的牛市——或者说是分析师对滚动12个月每股收益预期的上调,这些预期被用于计算预期市盈率。 这些盈利增长一直是标普500指数信息技术板块股票上涨的驱动力,其中许多股票实现了三位数的涨幅。今年迄今,IT板块在标普500指数的11个板块中表现位居第二,该指数按价格涨幅排名的前10大股票全部来自科技板块。在该指数表现最佳的前20只股票中,除三只外,其余均为科技股。 标普500指数成分股中,今年有62%的股票实现上涨。以下是2026年上半年标普500指数中价格涨幅最大的20只股票。(本文中所有股价变动均不含股息。) 公司 2026年价格变动 2025年价格变动 预期市盈率 截至12月31日的预期市盈率 2026年滚动12个月每股收益预期变动 闪迪 858% N/A 12.0 13.6 987% 美光科技 304% 239% 8.1 7.9 294% 英特尔 278% 84% 103.8 61.2 123% Western Digital 271% 282% 35.0 19.6 107% Marvell Technology 251% -23% 60.2 24.0 40% Seagate Technology Holdings 250% 219% 34.6 20.5 107% 戴尔 243% 9% 21.2 11.1 79% 康宁 192% 84% 68.8 28.2 19% 应用材料 181% 58% 47.3 26/0 55% Advanced Micro Devices 171% 77% 56.4 33.1 59% Flex 168% 57% 31.3 17.4 49% 泛林集团 153% 137% 54.1 32.1 50% 泰瑞达 150% 54% 56.4 36.7 63% KLA 148% 93% 58.7 31.0 31% 莫德纳 137% -29% N/A N/A 1% Lumentum Holdings 133% 339% 47.6 50.2 145% Generac Holdings 115%...

一只杠杆ETF正在重塑全球顶级人工智能内存股的交易格局

  上周, 韩国综合股价指数 暴跌10%, 引发 科技股暴跌并迅速蔓延至全球,韩国在全球市场中新近确立的强国地位显而易见。 在很大程度上,这体现了韩国芯片制造商 SK海力士 和 三星电子 在人工智能热潮中扮演的关键角色,而人工智能热潮正是推动市场走高的重要因素。但当天的疯狂抛售导致 纳斯达克指数下跌 3%,同时也凸显了另一个问题:一只与SK海力士挂钩的杠杆型交易所交易基金(ETF)的出现。分析师表示,这只ETF规模如此庞大、增长如此迅速,以至于放大了SK海力士股价以及整个韩国综合股价指数(KOSPI)的波动。 自CSOP SK海力士杠杆ETF 在香港推出 以来的九个月里,该基金规模已膨胀至130亿美元,成为全球同类基金中规模 最大的 。这家芯片制造商助力韩国综合股价指数(KOSPI)今年上涨近100%。在市场波动剧烈的日子里,该ETF及其规模较小的同类基金的交易量可 占 SK海力士股票总交易量的三分之二——对于一家市值高达1.2万亿美元的公司而言,这是一个惊人的数字——迫使从华尔街到香港的各大银行不得不精心策划复杂的融资和对冲交易,以维持这些产品的正常运作。 这种在上涨日买入、下跌日卖出的持续不断的节奏如此之大,以至于投资者表示,该 ETF 已经开始影响股票走势,而不仅仅是跟踪股票。 6月18日,首尔举行仪式庆祝韩国综合股价指数(KOSPI)突破9000点。摄影:Jung Yeon-Je/AFP/Getty Images 随着投资者争相押注人工智能热潮,杠杆ETF已发展成为一个规模达 2700亿美元的 庞大产业,这种现象在全球范围内日益普遍。而随着这种新的金融炼金术在市场中掀起波澜,首尔的形势尤为严峻。SK海力士在韩国综合股价指数(KOSPI)中占比高达28%(其竞争对手三星则占29%),并日益成为衡量全球人工智能泡沫风险的风向标。 换句话说,如果 CSOP SK 海力士 ETF 再次像 6 月 23 日那样暴跌 23%,并且这种暴跌持续足够长的时间,可能会造成更大的痛苦。 “我并不是说SK海力士会拖垮标普500指数,但这确实是更大趋势的一部分,”宏观风险顾问公司首席执行官 迪恩·库努特表示 。“科技股的强劲回报令人瞩目,而这种上涨过程中的反馈机制最终也会在下跌过程中发挥作用。” Curnutt表示,SK海力士和韩国综合股价指数(Kospi)的下跌可能会引发...