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先买后付正在席卷全球

 经济学人:

网上订购的Urritos,包括Coachella音乐节门票和肉毒杆菌注射。这些不仅仅是一些美国消费者的必需品——现在它们都可以使用“先买后付”的融资方式购买。

这类消费常常招致嘲笑。对某些人来说,分期付款支付午餐费用是消费主义最荒谬的表现。另一些人则看到了更阴暗的东西:游走于主流金融边缘的贷款,掠夺那些处境岌岌可危的借款人。

然而,无论是嘲笑还是焦虑,都没有阻碍该行业的增长。支付公司Worldpay表示,去年BNPL在全球的支出高达3420亿美元,而十年前仅为20多亿美元。摩根大通和PayPal等老牌金融公司也已进入该市场,与此同时,BNPL公司正在承担此前由银行承担的任务。BNPL在B2B贷款——一个分散且传统的市场——中的机会可能比在消费者市场中的机会更大。此外,一个BNPL债务投资组合的新市场正在兴起,这些债务通常被资产管理公司证券化并收购。

在销售点提供贷款的想法由来已久。1856 年,创业二人组艾萨克·辛格和爱德华·克拉克开始以分期付款的方式销售缝纫机,并获得了巨大的成功。现代工业的运作方式与此类似。当顾客购买 100 美元的产品时,他们可以分期付款。BNPL贷款机构(可能是瑞典公司Klarna或美国大型供应商 Affirm)会预先向商家付款,以换取其中的分成,比如 3 美元。这对零售商来说很有效,因为它可以促进销售。即使标价保持不变,获得贷款的顾客的支出也比无法获得贷款的顾客至少高出 20%。顾客需要分四期偿还全部款项,通常是六周,而且没有利息。

图表:《经济学人》

尽管该行业近期取得了成功,但仍有理由认为它仍处于起步阶段。美国银行1965年之前出生的客户中,只有不到2%的人未偿还BNPL(银行贷款)款项,而该银行千禧一代和Z世代客户中,这一比例为10%。随着年轻一代消费支出占比的不断上升,市场应该会有所增长。在BNPL存在时间较长的国家,它贡献的销售额更高:瑞典的线上销售占比超过五分之一,而美国则不到十六分之一。本地和区域性公司正在涌现,提供这项服务:哥伦比亚的Addi、新加坡的Atome、沙特阿拉伯的Tamara。

随着行业发展, BNPL与主流金融之间的界限日渐模糊。Klarna 作为行业先行者,自 2017 年起在欧洲开展业务。该公司联合创始人兼首席执行官 Sebastian Siemiatkowski 表示,他希望将 BNPL 打造成一个由人工智能赋能的数字金融助手。Affirm 两年前推出了借记卡,近期使用量激增:该公司报告称,目前持卡人已近 200 万。顾客可以在商店使用这些卡,全额付款或分期付款,将一种与电子商务同义的融资方式带入现实世界。在过去两年中,这两家BNPL巨头都已融入苹果和谷歌的数字钱包。

老牌金融公司正朝着相反的方向发展。PayPal 于 2020 年开始提供BNPL服务,充分利用其与商家的牢固关系。去年,这家支付巨头处理了 330 亿美元的BNPL支出;该公司表示,这一数字每年以约 20% 的速度增长。现在,一些银行允许客户在购物后将大额付款拆分成小额付款。Klarna 最近与 Adyen、JPMorgan Payments 和 Stripe 等支付公司达成协议,这意味着其服务现已覆盖数百万商家。

几家快速发展的初创公司希望颠覆贸易信贷市场。贸易信贷是一个庞大的市场,供应商向购买其产品的公司提供贷款。仅美国公司就报告了约4.9万亿美元的贸易应付账款,即因赊购其他公司而欠下的款项。该市场规模约为美国信用卡1.2万亿美元余额的四倍。贸易信贷市场已经过时,亟待创新。提供贷款的供应商被迫在缺乏信息的情况下手动评估每个客户的信用状况,并催促买家付款。

专注于B2B BNPL贷款的Billie公司联合创始人马蒂亚斯·克内希特(Matthias Knecht)表示,此类贷款大约落后于消费市场15年。另一家初创公司Hokodo的联合创始人理查德·桑顿(Richard Thornton)认为,由于年轻企业可供选择的方案有限,BNPL贷款对企业支出的潜在影响大于对消费者的影响。他表示,当小企业获得BNPL贷款后,其贷款组合平均增长约40%。

对于BNPL提供商来说,尽快扩大贷款业务意味着保持轻资产负债表。卷饼证券化债券的想法可能会受到嘲笑,但相对不透明的BNPL投资组合市场正在蓬勃发展。抢购债务的资产管理公司和私人投资公司认为,他们已经找到了一个诱人的资产类别,其中的基础资产可以快速到期。十月,大型对冲基金的英国分支机构 Elliott Advisors 收购了 Klarna 390 亿美元的英国贷款组合。2023 年,私人市场巨头KKR同意在 2023 年从 PayPal 购买高达 440 亿美元的BNPL债务。Affirm 发行了约 120 亿美元的资产支持证券。一位BNPL内部人士称市场处于“疯狂进食”状态,没有足够的债务来满足需求。

过去十年,该行业蓬勃发展,但并未出现长期低迷,一些棘手的问题依然萦绕在心头。其中最主要的问题是,它是否助长了入不敷出的消费者进行高风险借贷。

毫无疑问,消费者的收入低于使用信用卡的人。此外,也有一些令人担忧的新闻。Klarna 今年第一季度的消费信贷损失同比增长了 17%。美联储的研究表明,BNPL用户逾期付款的比例已从 2021 年的 15% 上升至 2024 年的 24%。

尽管如此,违约率仍然明显低于其他形式的消费信贷。监管机构消费者金融保护局 ( CFPB ) 指出,2019 年至 2022 年间, BNPL贷款的违约率约为 2%,而类似借款人持有的信用卡债务的违约率为 10%。尽管 Klarna 的信贷损失在过去一年有所增加,但其余额也在增加。该公司的整体违约率低于行业平均水平。

越来越多的不良消费者债务是否隐藏在银行和政策制定者的视线之外?一些贷款机构担心贷款堆叠(同时从多个渠道借款)。这种双重借款行为可能会导致恶性循环,消费者为了偿还之前的贷款,会借入越来越多的贷款。然而,消费者金融保护局(CFPB)的其他研究却提供了安慰。研究发现,财务困境的指标——例如信用卡循环债务或信用卡贷款的额外费用——在使用BNPL后并没有上升。BNPL用户在同意分期付款后的18个月内,也不太可能从其他渠道借款

今年 6 月,美国主要的消费者信用评分提供商FICO宣布,将开始根据借款人的BNPL 贷款历史提供评分。FICO高管 Julie May指出,该公司使用 Affirm 数据进行了一年的研究,得出了一个令人惊讶的结论:对于最频繁的借款人来说,当包括BNPL贷款时,他们的信用评分会提高或保持不变。斯堪的纳维亚半岛的研究也发现了类似的积极结果。法兰克福歌德大学的 Christine Laudenbach 和合著者最近研究了 100 万份向一家使用BNPL数据的未具名北欧银行提交的贷款申请。具有BNPL使用历史和良好还款历史的客户能够以比其信用评级所示水平低 1.4 个百分点的平均利率借款。

BNPL的最终判决只有在经济严重衰退时才会到来。尽管其用户年轻,而且许多人都是借贷新手,但仍有理由保持乐观。随着这种新型融资方式日益成为主流,它看起来比批评者认为的更安全、更实用。买个墨西哥卷饼吧,别让任何人评判你。

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付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

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 BBG: 人工智能的蓬勃发展让许多人开始担忧,例如:“这项技术会抢走我的工作吗?如果会,那会多久发生?”一些会计师也提出了他们自己令人担忧的问题:“科技公司是否错误地计算了图形处理器的折旧周期?” 虽然这个问题没有那么深刻的意义,但回答这个问题对于理解人工智能市场的财务可持续性大有裨益。 用于训练和运行最先进的大型语言模型的GPU芯片是人工智能公司最大的成本之一。大多数公司都在借贷,尽可能快地购买尽可能多的GPU。与此同时,会计准则要求他们估算这些芯片的保值期。选择较长的保值期可以将成本分摊到更长的时间内,从而使公司能够报告更高的当前利润。但是,如果声称设备可以使用六年,而实际上四年内其价值几乎就会完全丧失,那就存在风险。公司可能不得不比预期更早地购买新的、甚至更昂贵的芯片。与此同时,任何以这些如今已报废的芯片作为抵押的贷款都可能变得复杂。至少,公司可能不得不对过时设备的价值进行减记,从而对利润造成一次性打击。 任何一项都可能给企业带来麻烦。如果许多公司同时犯同样的错误,就可能引发更大的危机。如果整个人工智能行业的盈利能力远不如表面看起来那么高,贷款风险远超表面,未来面临的资本成本也远超其承认的水平,那又该怎么办? 问题在于,目前还没有客观的衡量标准来评估一块五年前的GPU对人工智能公司究竟价值几何。毕竟,ChatGPT才问世三年左右。“每个人都说,‘我不知道该如何为GPU融资,因为我不知道它能用多久,’”  ChatGPT母公司OpenAI的首席财务官 Sarah Friar说道。 人工智能军备竞赛促使所有构建人工智能基础设施的企业采取最激进的财务策略。会计准则赋予企业一定的折旧计算灵活性,大多数企业都认为GPU的使用寿命只有五到六年。在不同的监管环境下,美国证券交易委员会(SEC)可能会提出尖锐的问题,以检验这些估算所依据的假设是否合理。但据新泽西州蒙特克莱尔州立大学会计 学兼职讲师 弗朗辛·麦肯纳 (Francine McKenna )称,在 唐纳德·特朗普总统的领导下,SEC采取了放任不管的态度。麦肯纳撰写了一篇 颇受欢迎的会计博客 。她说:“我们身处一个充满挑战、瞬息万变、技术飞速发展的环境中,而SEC却对此漠不关心。” 即使公司决策并非完全错误,也可能对其资产负债表产生重大影响,尤其是在GPU投资规模如此庞大的情况下。“即使折旧政策发...

WSJ:拉里·萨默斯的权力如何延缓了对其与爱泼斯坦关系的清算

华尔街日报: 去年11月,一群商界、学术界和政界的知名人士齐聚哈佛大学一间镶着木板的会议室。他们此行的目的是向劳伦斯·萨默斯致敬,这位前财政部长兼哈佛大学校长是其时代最杰出的经济学家之一。 在为期一天的庆祝活动中,萨默斯庆祝了他的 70 岁生日,宾客们纷纷称赞他,其中包括 Meta 公司前首席运营官谢丽尔·桑德伯格和曾担任克林顿总统和奥巴马总统国家经济委员会主任的吉恩·斯珀林。  本周,心灰意冷的萨默斯发现自己身处不同的境地:他站在哈佛大学演讲厅的讲台上,请求学生们的原谅,因为他的职业生涯正在走向崩溃。 根据一位与会者拍摄并发布到社交媒体上的视频,萨默斯说:“你们当中有些人可能已经看到了我的道歉声明,我对与爱泼斯坦先生的沟通行为表示羞愧。但我认为履行我的教学职责非常重要。” 现在的问题是:为什么萨默斯与爱泼斯坦的关系过了这么久才损害他蒸蒸日上的事业? 2004年9月,杰弗里·爱泼斯坦在哈佛大学的一次晚宴上与时任哈佛校长拉里·萨默斯交谈。(图片来源:  Rick Friedman/Alamy) 在庆祝拉里·萨默斯70岁生日的活动上,萨默斯与哈佛大学校长艾伦·加伯握手。   (图片来源:Cam E. Kettles/《哈佛深红报》) 这并非萨默斯第一次因与已故性侵犯者杰弗里·爱泼斯坦 的密切关系而被迫向哈佛社区表达歉意 。飞行记录显示,多年来,萨默斯曾多次乘坐爱泼斯坦的私人飞机。即使在爱泼斯坦2008年因在佛罗里达州对未成年人卖淫指控认罪,导致哈佛大学拒绝接受其捐款之后,两人仍保持着私人关系。萨默斯 曾极力争取爱泼斯坦 资助其妻子(现为哈佛大学文学荣誉退休教授)正在开发的在线诗歌项目。  此前的那些爆料似乎从未阻碍这位在学术界和政策界都举足轻重的人物的职业生涯——他的支持足以让年轻的追随者们步步高升,他的威望和广泛的人脉网络使他在危机时刻成为各组织不可或缺的人才。在哈佛大学2020年发布的一份报告中,他几乎没有被提及。这份报告详细阐述了哈佛与爱泼斯坦(他于前一年因性交易指控被捕)的机构联系。2023年,《华尔街日报》报道了 萨默斯与爱泼斯坦通信的新细节 几个月后,他获得了一项令人艳羡的任命:加入OpenAI(ChatGPT背后的AI公司)的新董事会。 “他是一位极具权势的人物,拥有庞大的人脉网络,许多人都曾向他学习,接受过他的指导。...