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导致资本主义崩溃的五大因素——以及一种可能的解决方案

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作者:约翰·奥瑟斯

20世纪30年代,世界陷入生死攸关的危机,当时主要的资本主义知识分子召开了一系列气氛紧张的会议。约翰·梅纳德·凯恩斯弗里德里希·哈耶克、卡尔·波兰尼和路德维希·冯·米塞斯等经济学家对极权主义的扩张感到震惊,他们争论不休,试图理解究竟出了什么问题,并寻求一种能够被人们接受的资本主义模式。他们的努力催生了许多影响世界数十年的思想——从凯恩斯的通论到哈耶克的“通往农奴之路”——并在1938年催生了新自由主义的概念。然而,他们在很多问题上都未能达成共识。

只有在世界历史上规模最大的战争之后,新的资本主义才会出现,极权主义才会被击败。如今资本家之间的思想激荡与此惊人地相似。批评自由市场的不再仅仅是社会主义者或进步人士的职责。资本家们自己也确信,他们正面临着自20世纪30年代以来最严重的危机。这场思想辩论的激烈程度几乎与凯恩斯和哈耶克时代不相上下,尽管——如同20世纪30年代一样——这些讨论对政治的影响微乎其微。

哈佛大学历史学家斯文·贝克特刚刚出版了一部鸿篇巨制,长达1300页,书名就叫《资本主义》。他的这本书是众多干预资本主义的著作中的最新一部,这些著作都基于一个假设:资本主义需要被改革。此前, 《金融时报》颇具影响力的评论员马丁·沃尔夫《民主资本主义的危机》以及现任洛克菲勒国际主席、投资银行家鲁奇尔·夏尔马《资本主义出了什么问题》等著作都属于此类。

所有人都对当下的资本主义制度提出批评;但没有人像社会主义者那样认为该制度本身存在缺陷。对于究竟出了什么问题,人们的看法也并不一致。然而,只要仔细研读十几本自全球金融危机以来诊断市场弊病的书籍,就能从中发现一些经验教训,以及为那些相信资本主义值得拯救的人们制定的雄心勃勃却又艰巨的行动计划。

自由市场依赖国家制定和执行规则。否则,就像一场没有裁判的拳击赛,它们就会陷入残酷和混乱。两者相互促进,彼此赋予合法性——民主制度也正处于危机之中并非巧合——两者都不完美, 但都难以改进。温斯顿·丘吉尔曾将民主描述为“除所有其他尝试过的政体之外最糟糕的政体”。同样,自由市场虽然不是一种有效的资本配置方式,但却比迄今为止尝试过的任何其他制度都要好。

沃尔夫(我的长期同事和导师)从道德层面论证了资本主义和民主的合理性,认为二者相辅相成:

两者都建立在对人类自主性价值的信念之上——人们有权尽力为自己谋求最大利益;人们也同样有权在公共决策中行使发言权。从最佳意义上讲,两者都是人类自由和尊严的互补方面。

这两个体系都有各自的内部制衡机制(市场受贪婪和恐惧的制约,国家则面临被选民驱逐的风险),它们彼此制约。市场阻止政客采取短期紧急措施,以免埋下长期隐患;民选领导人则遏制选民无法容忍的资本主义过度行为。任何资本主义危机都意味着社会面临类似的考验。这一点在当今社会显而易见:老练的民粹主义政客利用西方世界民众对不平等的愤怒,将其转化为反对移民的浪潮。我们社会和民主的崩溃,在很大程度上可以归因于国家与市场之间根本关系的破裂。

资本主义具有适应能力,这是其固有的优势。它会周期性地经历危机,但也会以新的形式出现。在20世纪30年代的大萧条和70年代的滞胀危机之后,资本主义都发生了转变。同样,全球金融危机也终结了玛格丽特·撒切尔罗纳德·里根开创的新自由主义

但雷曼兄弟倒闭17年后,重蹈20世纪30年代覆辙的风险正在增加。当时,资本主义只有在社会崩溃、极权暴行和世界大战之后才得以重塑自身。维克托·什韦茨的《暴风雨前的黄昏》一书分析了那段灾难性的时期,并指出避免重蹈覆辙变得越来越困难。这场危机 迟迟未能解决,以至于世界现在面临着滑向某种完全非资本主义模式的危险。

资本主义危机

阿纳托利·卡列茨基的《资本主义4.0》将资本主义简化为迄今为止的三种版本,每一种都建立在国家与市场之间不同的关系之上。贝克特的历史研究表明,资本主义的复杂性远不止于此,但大多数人都会认同,资本主义的第一个完全实现的形态出现在19世纪初的英国工业革命时期。

  • 资本主义1.0指的是这种自由放任的模式,英国正是凭借这种模式建立了其帝国,而美国则建立了一个更加强大的经济体来取代它。政府对市场放任不管,任由银行挤兑和骇人的贫富差距肆虐,从查尔斯·狄更斯到约翰·斯坦贝克,许多人都曾记录过这种现象。最终,这种模式在1929年的大崩盘中崩溃。

  • 2.0时代的资本主义,在罗斯福新政和战后重建中形成,确立了凯恩斯主义的全球秩序,其特征包括:银行受到严格监管;固定汇率;工会、雇主和政府之间存在着紧密的社团主义联系;以及福利国家。它催生了马歇尔计划、退伍军人权利法案以及德国和日本的经济奇迹,但随着1971年布雷顿森林体系的瓦解以及由此引发的滞胀而崩溃。

  • 资本主义3.0是里根/撒切尔时代的新自由主义,其基础是独立的中央银行、全球化、银行业放松管制以及国有企业的私有化。随着铁幕的落下和中国及亚洲四小龙的崛起,数十亿人摆脱了贫困,资本主义3.0也随之蓬勃发展。然而,它在全球金融危机中崩溃瓦解。

这些模式都曾一度奏效,但最终都失效了。究竟是什么原因导致资本主义3.0走向衰落?

人口命运

20世纪下半叶,人口增长为自由市场创造了肥沃的土壤。重建需要资金;战争导致劳动人口减少,工作机会唾手可得;尤其是在美国,庞大的婴儿潮一代可以轻松地赡养相对较少的退休人员,并将资金投入生产性项目,同时为自己的养老金储蓄。

让所有人都满意更容易,这造就了更健康的社会和民主制度。约翰·卡西迪《资本主义及其批评者》一书中引用了牛津大学经济学家威尔弗雷德·贝克曼的研究,该研究表明,战后强劲的经济增长抑制了阶级冲突。随着西方世界经济增长放缓,政治两极分化和极端主义抬头。

夏尔马指出,如今各国经济“根本无法像过去那样快速增长”。劳动年龄人口萎缩的国家数量已从1980年的两个增加到如今的50个,到2040年将达到77个。经济增长停滞,不公现象加剧,问题也愈发凸显。

世界正面临劳动力短缺

15-64岁人口占总人口的比例:

资料来源:《世界人口展望》,联合国人口司,世界银行

几十年来,政府对婴儿潮一代在养老金和其他福利方面做出的承诺变得越来越沉重。他们别无选择,只能停止向新一代做出此类承诺。然而,婴儿潮一代拒绝放弃他们的福利,这可以理解,也加剧了代沟。与此同时,房价上涨使老年人更加富有,也使许多人的“美国梦”——拥有住房——变得遥不可及。更令人痛心的是,年轻一代现在不得不努力工作,来实现政府对长辈做出的承诺。

全球化

资本主义的每一次成功演变都是全球化的,因为它依赖于增长,而增长最终需要超越国界。贝克特写道,资本主义“从某种意义上说是教条式的:它建立在不断扩张的资本积累之上。它的扩张并非出于选择,而是出于必然。”

新自由主义打破了贸易和资本流动的壁垒。发展中国家欣然创造了新的增长点。中国出口拉低了西方国家的物价,使主要经济体得以在不引发通货膨胀的情况下实现增长。

问题在于对中产阶级及其安全感的影响。沃尔夫引用了亚里士多德的观点,亚里士多德几个世纪前就认为,“国家中最好的伙伴关系是通过中间阶层实现的”。历史已经证明亚里士多德的观点是正确的:拥有更庞大中产阶级的国家,往往能够维持运转良好的政体。

全球化加上出生率下降,导致中产阶级萎缩,英国经济学家盖伊·斯坦丁称之为“不稳定无产阶级”,这些人经济生活始终处于不稳定状态。据斯坦丁估计,不稳定无产阶级占西方人口的25%之多,沃尔夫写道,他们“没有职业感,也没有稳定的职业认同感”。

西方政府对市场的盲目顺从只会加剧全球化对新兴不稳定阶层造成的灾难性影响。证券价格在很大程度上反映了政府已经做出的决策,而这些决策如果政府愿意也可以撤销——但官员们却将这些决策视为必须服从的自由市场判断。

金融化

资本主义2.0的布雷顿森林体系以美元为锚,美元与黄金挂钩,价格固定。这限制了新货币的发行速度,抑制了通货膨胀,并阻碍了金融工程师的操纵。理查德·尼克松放弃了这种挂钩机制,因为它阻碍了美国为新的福利承诺和越南战争筹集资金的努力。

保罗·沃尔克最终结束了随之而来的危机,他成功说服世界相信,对美联储的信心——美联储可以随意创造货币——足以替代黄金。人们相信,如果通胀飙升,美联储会提高利率,即使这会导致经济衰退。但这同时也意味着,美国政府现在可以通过增发货币来解决市场危机,而不是通过抛售来净化市场。这使得金融体系的稳定性大大降低。

约翰·霍普金斯大学经济学家、前投资银行家罗伯特·巴贝拉《资本主义的代价》一书中指出:“从1945年到1985年,没有出现过由金融投机引发的投资不稳定造成的经济衰退。而自1985年以来,没有出现过任何一次经济衰退不是由这些因素造成的。”

金融工程师将新兴经济体的商品、股票和债券、低质量公司的贷款以及——至关重要的是——抵押贷款,都变成了可以交易的工具。在《呼唤审判》一书中,阿玛尔·比德认为,这与自由市场资本主义背道而驰:将各种不同的抵押贷款打包成单一证券所需的假设和标准化,体现了一种人们通常认为只有共产主义计划者才会采用的集中式抽象思维。通过金融化,资本家失去了对本地市场的了解,也失去了与资本使用者的任何互动。

2008年,这种做法导致了一系列灾难,例如美国房地产市场崩盘和惊人的石油泡沫——原油价格在18个月内上涨了两倍,然后在接下来的六个月里下跌了77%。规划者们不可能做得更糟了。

道德风险

所有这些都加剧了道德风险——即在有保障的情况下,人们倾向于承担更大、更冒险的风险。在美国镀金时代的自由放任时期,也就是卡列茨基所说的“资本主义1.0”阶段,一系列的恐慌和崩盘(华尔街分别在1884年、1890年、1899年、1901年和1908年发生,全国范围内则在1873年、1893年和1907年发生)周期性地抑制了过度行为,并在贪婪和恐惧之间取得了平衡。而在凯恩斯主义的“资本主义2.0”阶段,其重点在于通过严格的监管来防止崩盘的发生。

但在新自由主义时代,各国政府错失了一系列通过让市场承受冲击来表明立场的机会。1987年黑色星期一股灾和1998年长期资本管理公司倒闭后,美联储向市场注入了更多流动性。小布什政府试图通过让雷曼兄弟在2008年破产来划清界限,但为时已晚。随之而来的灾难向所有人表明,绝不能允许任何其他投资银行遭受同样的命运;政府迅速出手救助美国国际集团(AIG)和其他金融机构,却适得其反地刺激了更多冒险行为。

国家出手拯救资本并非新鲜事。贝克特指出,资本主义“既是国家的项目,也是资本所有者的项目”,历史上政府一直在“推动”和“支持”市场。但资金的涌入为银行业创造了一种隐性的政府担保,这助长了过度自信,最终导致过热和崩盘——在目前阶段,很难想象政府如何在不引发灾难的情况下退出这种做法。

全球金融危机凸显了左翼经济学家海曼·明斯基的观点。他认为,表面上的金融稳定滋生不稳定,因为它会助长越来越多的投机和过度杠杆,直至崩盘(或称“明斯基时刻”)。他提出的投资需要国家控制的方案颇具争议,但正如巴贝拉所总结的那样,他的诊断却极具先见之明:

企业借贷激增,企业杠杆率逐步攀升。金融体系风险日益增加,因此也更容易受到小幅波动的影响。

集中与垄断

凭借着宽松的融资渠道和政府的隐性担保,主导企业不断巩固对各个行业的控制,造成了夏尔马所说的“石化”现象。经济不仅比以往任何时候都更加集中,而且主导企业也保持着主导地位,因为没有人能够与之竞争。那些曾经早已破产的缺乏竞争力的企业,如今却能获得廉价资金,像僵尸企业一样吸纳资本。

互联网革命的赢家——亚马逊、Facebook和谷歌——在人工智能领域也占据了类似的垄断地位。它们巨额的投入阻碍了其他竞争者,同时以前所未有的速度攫取其他所有企业的利润。根据国民收入和利润账户的数据,从1930年到新冠疫情爆发前,企业利润占GDP的比重一直低于8% 。而自2020年以来,这一比例已飙升至9%以上。

1929年以来最大的企业利润

疫情推动利润率达到自大萧条以来的最高水平。

资料来源:圣路易斯联邦储备银行联邦储备经济数据

注:利润已进行存货估值和资本消耗调整。

Sharma认为,亲商政策已经变成了“亲执政党政策”:

它既不提倡竞争,也不提倡企业更迭;资本主义本质上就是两者兼顾。国家干预最终只会造就赢家,而且往往会帮助既得利益者。这与支持资本主义截然不同。这就是支持资本主义和支持商业之间的区别。

反垄断干预力度有所减弱。耶鲁大学管理学院的研究人员发现,从20世纪70年代到21世纪10年代,美国反垄断法的执行力度逐年下降。在2000年之前的二十年里,联邦贸易委员会每年对16起并购案提出质疑;而此后,这一数字下降到每年3起。

该法律的重点在于防止消费者价格过高,因此难以约束那些在消费者需要时免费提供产品的公司。仅今年一年,谷歌就被认定非法限制搜索领域的竞争,但由于法官认为无法预知未来,谷歌最终逃脱了制裁。另一位法官裁定,Facebook收购Instagram并未形成社交媒体垄断

除了法律之外,监管本身也成为准入壁垒,而宽松的融资环境则放大了现有企业的优势。 2018年出版的《资本主义的神话》一书的合著者丹尼斯·赫恩指出,“监管俘获”是导致并购审查力度不足的主要原因,此外,人们普遍认为消费者定价才是并购审查的首要考量因素。随着现有企业越来越擅长利用规则为自己谋利,这种僵化现象也愈演愈烈。企业之所以在游说上投入巨资,是因为游说确实有效。

蒂姆·吴在《大国的诅咒》一书中指出,这些公司的权力暴露了民主建国文献(从《大宪章》到美国宪法)愿景中的一个“重大漏洞”:

这部作品是对政府暴政的反抗,它并未预料到私人权力集中起来并可能与公众权力相抗衡的可能性;也未预料到商人的影响力会超过政府官员;更未预料到法律的产物——公司——会发展壮大,其政治保护甚至会超越自然人。

假装预见未来

尽管我们理解新自由主义是如何偏离正轨的,但如何挽救卡列茨基所谓的“资本主义4.0”却并不明朗。自2008年以来,各种模式相继失败。巴拉克·奥巴马提出了改良版的“资本主义2.0”,加强了政府干预,但其早期效果不佳,引发了茶党运动的反弹,他们寻求回归“资本主义1.0”:自由放任、低税收、小政府。然而,这种模式也无人问津。

在一段短暂的时间里,包括最大的基金经理在内的许多资本家集团都曾努力推行ESG资本主义。2021年世界经济论坛的克劳斯·施瓦布在《利益相关者资本主义 》一书中提出,应建立一个“不仅要为股东最大化短期利润,还要通过兼顾所有利益相关者和整个社会的需求,寻求长期价值创造”的体系。然而,随着唐纳德·特朗普的连任,这种所谓的“资本主义4.0”遭遇了惨败。

特朗普提出了一种清晰的替代叙事——民族主义或重商主义资本主义,一种各国为控制资源而展开的零和博弈,并伴有高度干预主义的国家干预。这并非什么新概念;中国几十年来一直在成功实践这种模式。但在批评者看来,这是一种裙带资本主义,是为了总统的个人利益而进行的,它可能会让世界倒退回工业革命之前的状态。特朗普2.0有意推行的这种“资本主义0.0”加剧了危机感。

它行得通吗?任何形式的资本主义,包括特朗普式的资本主义及其在中国的“表亲”,要想获得成功,就必须促进创新。(阿德里安·伍尔德里奇认为,贝克特的宏观历史忽略了资本主义的成功在历史上很大程度上依赖于此。)

全民基本收入

人工智能正在激发蓬勃的创新活力,并有望显著提高生产力。如果资本主义的未来并非重商主义,那么它将依赖人工智能来提升生产力。一些人甚至认为,这会带来一场超越20世纪30年代和70年代危机的变革,成为新版的工业革命。正如蒸汽机和生产线 在19世纪初所带来的影响一样,人工智能也威胁着工作性质的巨大变革;当时的问题是如何补偿劳动者,而现在的问题将是如何补偿那些并非出于自愿而失业的人。

增长能解决各种各样的问题。或者,正如网景公司创始人、风险投资家马克·安德森在他那篇惊人激进且夸张的《技术乐观主义宣言》中所说

人工智能是我们的炼金术,是我们的点金石——我们真的能让沙子思考。我们认为,人工智能最好被理解为一种通用问题解决工具。而我们有很多问题需要解决。

什韦茨认为,人工智能可以创造足够的经济增长来解决不平等问题。但这将以大多数现有中产阶级失业为代价——自亚里士多德时代以来,中产阶级的同意对于一个运转良好的民主制度至关重要。“我不认为由少数人工智能公司主导的垄断资本主义是一种可持续的政治经济模式,”卡西迪说。“除非实行全民基本收入,否则你无法在一个70%的人失业的情况下建立一个可行的民主制度。”

全民基本收入(UBI) ——无论是否工作,都向所有人支付固定金额——正逐渐成为资本主义4.0时代面临的一个关键问题。社会必须以某种方式应对人工智能(AI)可能在工作领域带来的剧变。什韦茨认为,UBI“并非鼓励懒惰,而是对价值下降的补偿”。

这一理念在政治左右两派中都引发了分歧。在硅谷企业家中,埃隆·马斯克长期以来一直支持全民基本收入(UBI),他在2017年指出,面对人工智能带来的“巨大社会挑战”,别无选择。2020年总统候选人杨安泽也以这项政策为竞选纲领,他称之为“自由红利”。但据安德森(Andreessen)——一位“科技资本机器”的坚定拥护者——所言:

全民基本收入会将人变成动物园里的动物,被国家圈养。人不是用来被圈养的;人生来就应该有用,应该有生产力,应该有尊严。

这些言论振奋人心。但如果人工智能带来的生产力激增进一步扩大了不稳定无产阶级(借用斯坦丁的概念)的规模,民主和社会和谐将无法维系。斯坦丁也是“基本收入地球网络” (Basic Income Earth Network)的联合创始人,该组织从左翼视角倡导全民基本收入(UBI)。他引用了形形色色的人物,例如罗马政治家加图(Cato),他说“人最活跃的时候莫过于无所事事之时”;以及作家弗吉尼亚·伍尔夫(Virginia Woolf),她说“女人要想写小说,就必须有钱,有自己的房间”。他以此论证全民基本收入能够激发创业精神和创造力。

卡列茨基在《资本主义4.0》中指出:“与共产主义、社会主义或封建主义不同,资本主义具有类似生物的内在动力。它能够适应并完善自身,以应对不断变化的环境。如果为了生存,它甚至会进化成同一资本主义体系中的新物种。”资本主义需要再次施展这一“绝招”,如果能够说服选民将某种形式的全民基本收入置于其核心地位,它或许就能获得普遍认可。

20世纪30年代末的灾难重演并非不可避免。但正如当时一样,资本家和知识分子仍然无法就如何调整他们所青睐的经济模式以赢得选民的认可达成一致。资本主义仍然是运行经济最不糟糕的方式,但如果未来真的是一个大多数人的劳动不再被需要的世界,那么资本主义就必须进行深刻的变革。

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 彭博: 对于摩根大通和高盛集团的策略师以及香港和新加坡的基金经理来说,一个晦涩难懂的术语突然成为解读中国政策意图和引导股市的流行语。 “反 内卷 ”一词 在过去一年的政府文件中出现过,但在本月初国家领导人 主持召开 高层会议承诺规范“无序”价格竞争后,这一说法更加引人注目。“反过密化”指的是为根除中国工业弊病而采取的措施。中国工业弊病的特点是残酷的价格战和产能过剩,这些因素损害了太阳能、新能源汽车和钢铁等行业的盈利能力。 尽管北京方面尚未发布任何计划,但投资者仍对政府即将出台更协调一致的政策 应对措施 充满希望,以应对通货紧缩的驱动因素。市场上充斥着关于这一主题的分析师报告,而太阳能和钢铁股在7月份也出现上涨。摩根士丹利的策略师 上周将他们的投资偏好从香港股票  转向了在岸股票。 瑞银集团亚太区首席投资办公室主管陈敏兰 表示:“投资者在中国投资的最大问题之一是过度竞争。 政府自上而下地意识到了这一点,并直接表示必须停止破坏性竞争,这实际上是一个非常积极的进展。这是一个强有力的政策信号。” “反内卷化”成为中国最新流行语 资料来源:彭博社、360搜索引擎 汉语中“内卷”的字面意思是向内滚动。在实践中,它用来描述一种竞争激烈、却几乎没有产生任何实质性进展的体制。 巨额的产能建设支出帮助中国企业提升了全球地位。如今,中国企业已主导 太阳能 供应链的每一个环节,而其电动汽车制造商也已撼动了特斯拉的主导地位。然而,结束破坏性竞争从未像现在这样重要。生产者通货紧缩正在加剧,贸易紧张局势意味着中国无法再将部分过剩产能释放到其他国家。 加拿大皇家银行财富管理亚洲区高级投资策略师 Jasmine Duan 表示:“随着国外市场关闭中国的贸易路线,部分竞争被迫回归国内市场。” 中国太阳能亏损加剧 五大龙头企业一季度合计亏损逾80亿元 资料来源:公司文件、彭博计算 这一举措似乎有助于改善内地股市的投资者情绪。内地股市受政策驱动因素的影响更大,工业股的权重也更大。 7月份迄今,在岸沪深300 指数 已上涨2%,在全年大部分时间落后于 恒生中国企业指数后, 目前已跑赢该 指数。 太阳能股票 新疆大全新能源股份有限公司和通威股份本月股价上涨至少 19%。柳州钢铁股份有限公司股价飙升逾 50%,鞍钢股份股价上涨约 16%。玻璃、水泥和化工类股也出现上涨。 摩根大通中国及香港股...

2024 年全球最富有家族榜单

 BMG: 这栋位于西北第二街的朴素砖砌建筑丝毫没有显示出它所蕴藏的巨额财富。 该地产坐落在阿肯色州本顿维尔市中心,是沃尔顿企业的所在地,该企业是世界上最大家族财富的管理者。 正是通过这个私人投资办公室, 沃尔玛公司(Walmart Inc.) 的创始人萨姆·沃尔顿(Sam Walton)的后代们将自己的财富一代代地积累到了一起。 哦,他们的财富是如何积累起来的。今天,在第一家真正的沃尔玛开业 62 年后,沃尔顿家族比以往任何时候都更富有。他们的总财富已飙升至创纪录的 4324 亿美元,使他们重回彭博年度全球最富有家族排行榜榜首。 你不需要成为亿万富翁就能掌握富人的金科玉律:巨大的财富会带来更大的财富。 沃尔顿家族一直是我们榜单上的常客,他们不断致富的原因很简单:沃尔玛股票。截至 12 月 10 日,今年以来,沃尔玛股价上涨了 80%。这一增长使该家族的总财富在 12 个月内增加了 1727 亿美元,相当于每天 4.732 亿美元,或每分钟 328,577 美元,超过了 2023 年彭博榜单上位居榜首的阿联酋王室成员的财富。 山姆·沃尔顿 为此奠定了基础。他策略性地将自己的财富分配给子女,以保持家族控制权并确保他们的财富不断增长。 自 1992 年沃尔顿去世以来,他的继承人一直坚守着一个原则,这个原则为沃尔顿家族和我们名单上的许多其他家族带来了丰厚的回报:团结一致。沃尔顿企业通过管理沃尔顿家族在沃尔玛的大部分合并且越来越有价值的股份,为这些家族提供了粘合剂。 这一原则对未来 25 年将继承数万亿美元 的许多人具有指导意义 。那些在主要资产所有权上保持团结的家族受益于增强的复利和控制力。奢侈品牌爱马仕和制药商罗氏背后的家族就是那些通过协议确保凝聚力的家族之一。 和沃尔顿家族一样,彭博榜单上的 25 个家族中的大多数今年都因市场强劲而变得更富有。他们总共赚了 4065 亿美元。其中许多都是耳熟能详的名字:约翰逊家族(共同基金和退休账户)、汤姆森家族(媒体)、玛氏和费列罗(糖果)。 一位新进入者是奥弗斯家族,他们的财富源自一家以色列航运公司。如今,他们的帝国横跨全球多个行业,资产分别由第二代兄弟 埃亚尔 和 伊丹 控制。 另一位新来者是泰国家族的谢氏,其企业集团正大集团 (CP Group) 经营着养鱼场、7-Eleven 便利店并生产动物饲料等。 金钱可以拆散家...

印度的“蟑螂”一代Z世代已经受够了

 FT: 十多年来,印度总理纳伦德拉·莫迪一直以一套模式治理着这个世界上最大的民主国家:持续的宗教动员,加上对经济发展和“美好时光”( acche din )的承诺。在过去的12年里,这套模式几乎奏效。 如今,印度的Z世代——全球人口最多的群体,超过3.7亿——正在对这项政策进行考验。本周,成千上万的印度年轻人连续五天走上全国各地的街头,向莫迪总理发起了他执政以来面临的最大挑战。 今年年初,当局发现5月份的医学院入学考试遭到泄题,此后这场运动开始兴起。超过200万名考生被迫重考,而他们为了这场考试已经准备了数年,其中许多人还花费了巨额资金。至少有12名考生因此自杀。警方对泄题事件的调查发现,泄题者是与考试流程相关的内部人员。 在教育部长达尔门德拉·普拉丹任期内,全国各地多次发生考试泄题事件,学生们要求他辞职。印度首席大法官将该国失业青年比作“蟑螂”(他后来声称这仅适用于那些拥有假学位的人),这进一步激起了民众的愤怒。 数百万民众涌入社交媒体,随后阿比吉特·迪普克创立了蟑螂人民党(CJP)。该党取名为“蟑螂人民党”,意在讽刺莫迪领导的印度人民党(BJP)。如今,蟑螂人民党在Instagram上拥有超过2500万粉丝,远远超过印度人民党的940万粉丝。 在当今的印度,政治问责的概念已基本从公众视野中消失。无论情况如何,莫迪都对要求其解雇党内成员和部长的呼声嗤之以鼻。虽然老一辈印度人已经习以为常,但许多面临自身日益严峻挑战的Z世代却对此一无所知。 印度青年处境艰难。该国失业人口中,超过五分之四的人年龄在30岁以下。更令人担忧的是,大学毕业生的失业率是文盲的九倍。 与此同时,实际工资却停滞不前。政府的技能发展计划也无济于事——在过去十年中,1600万接受培训的人员中只有15%找到了工作。就连印度著名的信息技术公司也在裁员,并冻结招聘。在2025-2026财年的前九个月,该行业的五大巨头仅净增17名员工。 因此,许多年轻人被迫从事与自身技能严重不符的工作。我曾见过在建筑工地担任工头的工程师,也见过研究生从事数据录入工作。如今,数以百万计的人从事着收入微薄且往往充满剥削的零工。目前,超过1200万印度人受雇于该行业,预计仅在未来三年内,这一数字就将翻一番。 这种不稳定的生活状况带来的后果难以概括,而且影响范围还在不断扩大。有些男人因为没有体面的工作而找不到妻子。许多人即...

2014-2024,仅仅10年 大象公社

 《2014-2024,仅仅10年》 大象公社 十年前的夏天,年轻人不愿当公务员,国考人数锐减36万,热帖称“机关钱少活多”。 那年全国毕业生700余万,就业率超九成,复旦学生租游艇办毕业舞会,女孩们花两千元买晚礼服,夜游江海。 那年世界的齿轮咬合稳定,中美迎来建交35周年。美国民调中,超72%年轻人,将中国视为“朋友”。 夏天前,奥巴马夫人到访,体验了长城、紫禁城与成都火锅。 慕田峪长城上,总统夫人看燕山起伏,觉得一切宽阔且美妙,“长城的长度几乎相当于从美国缅因州到俄勒冈州的四倍”。 那年的国运也如山峦起伏。 夏天时,股市清冷,七成账户闲置,股民调侃关灯吃面,7月IPO开闸,并购潮掀起,年底股市单日放量7100亿,狂飙冲天。 楼市故事也相似。十年前的五一,房企奄奄一息,北京楼盘推出零首付,南京楼盘跳远减十万,上海房展出动比基尼美女吸引眼球。9月楼市松绑,炒房客陷入狂欢。 十年前的人们尚不知卷与颓,偶有下挫,也认为不过是插曲,对一切满怀自信。 贾跃亭宣布要造超级互联网汽车,罗永浩宣布要发布东半球最好用的手机。真正手机大卖的是小米,第一季度销量超过苹果。 夏天过后,雷军去乌镇参加首届互联网大会。他磕磕巴巴说,梦想还是要有,万一实现呢? 那年乌镇最风光还是BAT,三家都在硅谷设立了分支,李彦宏说机会太多,他很着急: 我们其实处在非常有意思的时代,这是魔幻一般的时代,正好我们这一代人赶上互联网的兴起。 入夜,乌镇白墙黑瓦水音桨声。丁磊拼起旧木桌,摆起乌镇宴,座中人微博记录:十几瓶黄酒喝去,陈年故事吐出,煮酒笑谈云中事,天罗地网立旌旗。 未被邀请的马云,才是那年真正的主角。十年前的夏天,阿里启动全球最大规模IPO。 上市前,马云发内部邮件,建议员工不要挥霍,处理好财富,“我们这么辛苦,可不是为了变成一群土豪”。 当年9月,阿里上市,马云登顶中国首富,万名阿里员工成千万富翁,宝马销售和房产中介堵在阿里园区门口。 十年前的夏天蒸腾如梦,浩荡热风吹过中国。北京高温刷新了1951年以来纪录,居民用水多喝出4.5个昆明湖。 济南、上海、重庆、吐鲁番尽成火炉,更大热浪在互联网彩票服务器上。那年是巴西世界杯,足彩卖出23亿。 在广州,恒大正在冲击中超三连冠,教练席上,新任助教李铁说,有很多东西不是金钱所能衡量,“我给自己十年左右的时间,争取成为国家队的主教练”。 那个夏天,恒大冰...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

WSJ:盘点2026年上半年标普500指数表现最好的20只股票

  2026年已过半,现在是时候盘点一下今年迄今表现最佳的股票了。 标普500指数今年迄今已累计上涨9.5%,表现不俗;根据 伦敦证券交易所集团 (LSEG)的数据,这一美国大盘基准指数在过去10年中平均每年上涨12.8%。 今年我们还看到了一轮由盈利增长驱动的牛市——或者说是分析师对滚动12个月每股收益预期的上调,这些预期被用于计算预期市盈率。 这些盈利增长一直是标普500指数信息技术板块股票上涨的驱动力,其中许多股票实现了三位数的涨幅。今年迄今,IT板块在标普500指数的11个板块中表现位居第二,该指数按价格涨幅排名的前10大股票全部来自科技板块。在该指数表现最佳的前20只股票中,除三只外,其余均为科技股。 标普500指数成分股中,今年有62%的股票实现上涨。以下是2026年上半年标普500指数中价格涨幅最大的20只股票。(本文中所有股价变动均不含股息。) 公司 2026年价格变动 2025年价格变动 预期市盈率 截至12月31日的预期市盈率 2026年滚动12个月每股收益预期变动 闪迪 858% N/A 12.0 13.6 987% 美光科技 304% 239% 8.1 7.9 294% 英特尔 278% 84% 103.8 61.2 123% Western Digital 271% 282% 35.0 19.6 107% Marvell Technology 251% -23% 60.2 24.0 40% Seagate Technology Holdings 250% 219% 34.6 20.5 107% 戴尔 243% 9% 21.2 11.1 79% 康宁 192% 84% 68.8 28.2 19% 应用材料 181% 58% 47.3 26/0 55% Advanced Micro Devices 171% 77% 56.4 33.1 59% Flex 168% 57% 31.3 17.4 49% 泛林集团 153% 137% 54.1 32.1 50% 泰瑞达 150% 54% 56.4 36.7 63% KLA 148% 93% 58.7 31.0 31% 莫德纳 137% -29% N/A N/A 1% Lumentum Holdings 133% 339% 47.6 50.2 145% Generac Holdings 115%...

一只杠杆ETF正在重塑全球顶级人工智能内存股的交易格局

  上周, 韩国综合股价指数 暴跌10%, 引发 科技股暴跌并迅速蔓延至全球,韩国在全球市场中新近确立的强国地位显而易见。 在很大程度上,这体现了韩国芯片制造商 SK海力士 和 三星电子 在人工智能热潮中扮演的关键角色,而人工智能热潮正是推动市场走高的重要因素。但当天的疯狂抛售导致 纳斯达克指数下跌 3%,同时也凸显了另一个问题:一只与SK海力士挂钩的杠杆型交易所交易基金(ETF)的出现。分析师表示,这只ETF规模如此庞大、增长如此迅速,以至于放大了SK海力士股价以及整个韩国综合股价指数(KOSPI)的波动。 自CSOP SK海力士杠杆ETF 在香港推出 以来的九个月里,该基金规模已膨胀至130亿美元,成为全球同类基金中规模 最大的 。这家芯片制造商助力韩国综合股价指数(KOSPI)今年上涨近100%。在市场波动剧烈的日子里,该ETF及其规模较小的同类基金的交易量可 占 SK海力士股票总交易量的三分之二——对于一家市值高达1.2万亿美元的公司而言,这是一个惊人的数字——迫使从华尔街到香港的各大银行不得不精心策划复杂的融资和对冲交易,以维持这些产品的正常运作。 这种在上涨日买入、下跌日卖出的持续不断的节奏如此之大,以至于投资者表示,该 ETF 已经开始影响股票走势,而不仅仅是跟踪股票。 6月18日,首尔举行仪式庆祝韩国综合股价指数(KOSPI)突破9000点。摄影:Jung Yeon-Je/AFP/Getty Images 随着投资者争相押注人工智能热潮,杠杆ETF已发展成为一个规模达 2700亿美元的 庞大产业,这种现象在全球范围内日益普遍。而随着这种新的金融炼金术在市场中掀起波澜,首尔的形势尤为严峻。SK海力士在韩国综合股价指数(KOSPI)中占比高达28%(其竞争对手三星则占29%),并日益成为衡量全球人工智能泡沫风险的风向标。 换句话说,如果 CSOP SK 海力士 ETF 再次像 6 月 23 日那样暴跌 23%,并且这种暴跌持续足够长的时间,可能会造成更大的痛苦。 “我并不是说SK海力士会拖垮标普500指数,但这确实是更大趋势的一部分,”宏观风险顾问公司首席执行官 迪恩·库努特表示 。“科技股的强劲回报令人瞩目,而这种上涨过程中的反馈机制最终也会在下跌过程中发挥作用。” Curnutt表示,SK海力士和韩国综合股价指数(Kospi)的下跌可能会引发...