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导致资本主义崩溃的五大因素——以及一种可能的解决方案

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作者:约翰·奥瑟斯

20世纪30年代,世界陷入生死攸关的危机,当时主要的资本主义知识分子召开了一系列气氛紧张的会议。约翰·梅纳德·凯恩斯弗里德里希·哈耶克、卡尔·波兰尼和路德维希·冯·米塞斯等经济学家对极权主义的扩张感到震惊,他们争论不休,试图理解究竟出了什么问题,并寻求一种能够被人们接受的资本主义模式。他们的努力催生了许多影响世界数十年的思想——从凯恩斯的通论到哈耶克的“通往农奴之路”——并在1938年催生了新自由主义的概念。然而,他们在很多问题上都未能达成共识。

只有在世界历史上规模最大的战争之后,新的资本主义才会出现,极权主义才会被击败。如今资本家之间的思想激荡与此惊人地相似。批评自由市场的不再仅仅是社会主义者或进步人士的职责。资本家们自己也确信,他们正面临着自20世纪30年代以来最严重的危机。这场思想辩论的激烈程度几乎与凯恩斯和哈耶克时代不相上下,尽管——如同20世纪30年代一样——这些讨论对政治的影响微乎其微。

哈佛大学历史学家斯文·贝克特刚刚出版了一部鸿篇巨制,长达1300页,书名就叫《资本主义》。他的这本书是众多干预资本主义的著作中的最新一部,这些著作都基于一个假设:资本主义需要被改革。此前, 《金融时报》颇具影响力的评论员马丁·沃尔夫《民主资本主义的危机》以及现任洛克菲勒国际主席、投资银行家鲁奇尔·夏尔马《资本主义出了什么问题》等著作都属于此类。

所有人都对当下的资本主义制度提出批评;但没有人像社会主义者那样认为该制度本身存在缺陷。对于究竟出了什么问题,人们的看法也并不一致。然而,只要仔细研读十几本自全球金融危机以来诊断市场弊病的书籍,就能从中发现一些经验教训,以及为那些相信资本主义值得拯救的人们制定的雄心勃勃却又艰巨的行动计划。

自由市场依赖国家制定和执行规则。否则,就像一场没有裁判的拳击赛,它们就会陷入残酷和混乱。两者相互促进,彼此赋予合法性——民主制度也正处于危机之中并非巧合——两者都不完美, 但都难以改进。温斯顿·丘吉尔曾将民主描述为“除所有其他尝试过的政体之外最糟糕的政体”。同样,自由市场虽然不是一种有效的资本配置方式,但却比迄今为止尝试过的任何其他制度都要好。

沃尔夫(我的长期同事和导师)从道德层面论证了资本主义和民主的合理性,认为二者相辅相成:

两者都建立在对人类自主性价值的信念之上——人们有权尽力为自己谋求最大利益;人们也同样有权在公共决策中行使发言权。从最佳意义上讲,两者都是人类自由和尊严的互补方面。

这两个体系都有各自的内部制衡机制(市场受贪婪和恐惧的制约,国家则面临被选民驱逐的风险),它们彼此制约。市场阻止政客采取短期紧急措施,以免埋下长期隐患;民选领导人则遏制选民无法容忍的资本主义过度行为。任何资本主义危机都意味着社会面临类似的考验。这一点在当今社会显而易见:老练的民粹主义政客利用西方世界民众对不平等的愤怒,将其转化为反对移民的浪潮。我们社会和民主的崩溃,在很大程度上可以归因于国家与市场之间根本关系的破裂。

资本主义具有适应能力,这是其固有的优势。它会周期性地经历危机,但也会以新的形式出现。在20世纪30年代的大萧条和70年代的滞胀危机之后,资本主义都发生了转变。同样,全球金融危机也终结了玛格丽特·撒切尔罗纳德·里根开创的新自由主义

但雷曼兄弟倒闭17年后,重蹈20世纪30年代覆辙的风险正在增加。当时,资本主义只有在社会崩溃、极权暴行和世界大战之后才得以重塑自身。维克托·什韦茨的《暴风雨前的黄昏》一书分析了那段灾难性的时期,并指出避免重蹈覆辙变得越来越困难。这场危机 迟迟未能解决,以至于世界现在面临着滑向某种完全非资本主义模式的危险。

资本主义危机

阿纳托利·卡列茨基的《资本主义4.0》将资本主义简化为迄今为止的三种版本,每一种都建立在国家与市场之间不同的关系之上。贝克特的历史研究表明,资本主义的复杂性远不止于此,但大多数人都会认同,资本主义的第一个完全实现的形态出现在19世纪初的英国工业革命时期。

  • 资本主义1.0指的是这种自由放任的模式,英国正是凭借这种模式建立了其帝国,而美国则建立了一个更加强大的经济体来取代它。政府对市场放任不管,任由银行挤兑和骇人的贫富差距肆虐,从查尔斯·狄更斯到约翰·斯坦贝克,许多人都曾记录过这种现象。最终,这种模式在1929年的大崩盘中崩溃。

  • 2.0时代的资本主义,在罗斯福新政和战后重建中形成,确立了凯恩斯主义的全球秩序,其特征包括:银行受到严格监管;固定汇率;工会、雇主和政府之间存在着紧密的社团主义联系;以及福利国家。它催生了马歇尔计划、退伍军人权利法案以及德国和日本的经济奇迹,但随着1971年布雷顿森林体系的瓦解以及由此引发的滞胀而崩溃。

  • 资本主义3.0是里根/撒切尔时代的新自由主义,其基础是独立的中央银行、全球化、银行业放松管制以及国有企业的私有化。随着铁幕的落下和中国及亚洲四小龙的崛起,数十亿人摆脱了贫困,资本主义3.0也随之蓬勃发展。然而,它在全球金融危机中崩溃瓦解。

这些模式都曾一度奏效,但最终都失效了。究竟是什么原因导致资本主义3.0走向衰落?

人口命运

20世纪下半叶,人口增长为自由市场创造了肥沃的土壤。重建需要资金;战争导致劳动人口减少,工作机会唾手可得;尤其是在美国,庞大的婴儿潮一代可以轻松地赡养相对较少的退休人员,并将资金投入生产性项目,同时为自己的养老金储蓄。

让所有人都满意更容易,这造就了更健康的社会和民主制度。约翰·卡西迪《资本主义及其批评者》一书中引用了牛津大学经济学家威尔弗雷德·贝克曼的研究,该研究表明,战后强劲的经济增长抑制了阶级冲突。随着西方世界经济增长放缓,政治两极分化和极端主义抬头。

夏尔马指出,如今各国经济“根本无法像过去那样快速增长”。劳动年龄人口萎缩的国家数量已从1980年的两个增加到如今的50个,到2040年将达到77个。经济增长停滞,不公现象加剧,问题也愈发凸显。

世界正面临劳动力短缺

15-64岁人口占总人口的比例:

资料来源:《世界人口展望》,联合国人口司,世界银行

几十年来,政府对婴儿潮一代在养老金和其他福利方面做出的承诺变得越来越沉重。他们别无选择,只能停止向新一代做出此类承诺。然而,婴儿潮一代拒绝放弃他们的福利,这可以理解,也加剧了代沟。与此同时,房价上涨使老年人更加富有,也使许多人的“美国梦”——拥有住房——变得遥不可及。更令人痛心的是,年轻一代现在不得不努力工作,来实现政府对长辈做出的承诺。

全球化

资本主义的每一次成功演变都是全球化的,因为它依赖于增长,而增长最终需要超越国界。贝克特写道,资本主义“从某种意义上说是教条式的:它建立在不断扩张的资本积累之上。它的扩张并非出于选择,而是出于必然。”

新自由主义打破了贸易和资本流动的壁垒。发展中国家欣然创造了新的增长点。中国出口拉低了西方国家的物价,使主要经济体得以在不引发通货膨胀的情况下实现增长。

问题在于对中产阶级及其安全感的影响。沃尔夫引用了亚里士多德的观点,亚里士多德几个世纪前就认为,“国家中最好的伙伴关系是通过中间阶层实现的”。历史已经证明亚里士多德的观点是正确的:拥有更庞大中产阶级的国家,往往能够维持运转良好的政体。

全球化加上出生率下降,导致中产阶级萎缩,英国经济学家盖伊·斯坦丁称之为“不稳定无产阶级”,这些人经济生活始终处于不稳定状态。据斯坦丁估计,不稳定无产阶级占西方人口的25%之多,沃尔夫写道,他们“没有职业感,也没有稳定的职业认同感”。

西方政府对市场的盲目顺从只会加剧全球化对新兴不稳定阶层造成的灾难性影响。证券价格在很大程度上反映了政府已经做出的决策,而这些决策如果政府愿意也可以撤销——但官员们却将这些决策视为必须服从的自由市场判断。

金融化

资本主义2.0的布雷顿森林体系以美元为锚,美元与黄金挂钩,价格固定。这限制了新货币的发行速度,抑制了通货膨胀,并阻碍了金融工程师的操纵。理查德·尼克松放弃了这种挂钩机制,因为它阻碍了美国为新的福利承诺和越南战争筹集资金的努力。

保罗·沃尔克最终结束了随之而来的危机,他成功说服世界相信,对美联储的信心——美联储可以随意创造货币——足以替代黄金。人们相信,如果通胀飙升,美联储会提高利率,即使这会导致经济衰退。但这同时也意味着,美国政府现在可以通过增发货币来解决市场危机,而不是通过抛售来净化市场。这使得金融体系的稳定性大大降低。

约翰·霍普金斯大学经济学家、前投资银行家罗伯特·巴贝拉《资本主义的代价》一书中指出:“从1945年到1985年,没有出现过由金融投机引发的投资不稳定造成的经济衰退。而自1985年以来,没有出现过任何一次经济衰退不是由这些因素造成的。”

金融工程师将新兴经济体的商品、股票和债券、低质量公司的贷款以及——至关重要的是——抵押贷款,都变成了可以交易的工具。在《呼唤审判》一书中,阿玛尔·比德认为,这与自由市场资本主义背道而驰:将各种不同的抵押贷款打包成单一证券所需的假设和标准化,体现了一种人们通常认为只有共产主义计划者才会采用的集中式抽象思维。通过金融化,资本家失去了对本地市场的了解,也失去了与资本使用者的任何互动。

2008年,这种做法导致了一系列灾难,例如美国房地产市场崩盘和惊人的石油泡沫——原油价格在18个月内上涨了两倍,然后在接下来的六个月里下跌了77%。规划者们不可能做得更糟了。

道德风险

所有这些都加剧了道德风险——即在有保障的情况下,人们倾向于承担更大、更冒险的风险。在美国镀金时代的自由放任时期,也就是卡列茨基所说的“资本主义1.0”阶段,一系列的恐慌和崩盘(华尔街分别在1884年、1890年、1899年、1901年和1908年发生,全国范围内则在1873年、1893年和1907年发生)周期性地抑制了过度行为,并在贪婪和恐惧之间取得了平衡。而在凯恩斯主义的“资本主义2.0”阶段,其重点在于通过严格的监管来防止崩盘的发生。

但在新自由主义时代,各国政府错失了一系列通过让市场承受冲击来表明立场的机会。1987年黑色星期一股灾和1998年长期资本管理公司倒闭后,美联储向市场注入了更多流动性。小布什政府试图通过让雷曼兄弟在2008年破产来划清界限,但为时已晚。随之而来的灾难向所有人表明,绝不能允许任何其他投资银行遭受同样的命运;政府迅速出手救助美国国际集团(AIG)和其他金融机构,却适得其反地刺激了更多冒险行为。

国家出手拯救资本并非新鲜事。贝克特指出,资本主义“既是国家的项目,也是资本所有者的项目”,历史上政府一直在“推动”和“支持”市场。但资金的涌入为银行业创造了一种隐性的政府担保,这助长了过度自信,最终导致过热和崩盘——在目前阶段,很难想象政府如何在不引发灾难的情况下退出这种做法。

全球金融危机凸显了左翼经济学家海曼·明斯基的观点。他认为,表面上的金融稳定滋生不稳定,因为它会助长越来越多的投机和过度杠杆,直至崩盘(或称“明斯基时刻”)。他提出的投资需要国家控制的方案颇具争议,但正如巴贝拉所总结的那样,他的诊断却极具先见之明:

企业借贷激增,企业杠杆率逐步攀升。金融体系风险日益增加,因此也更容易受到小幅波动的影响。

集中与垄断

凭借着宽松的融资渠道和政府的隐性担保,主导企业不断巩固对各个行业的控制,造成了夏尔马所说的“石化”现象。经济不仅比以往任何时候都更加集中,而且主导企业也保持着主导地位,因为没有人能够与之竞争。那些曾经早已破产的缺乏竞争力的企业,如今却能获得廉价资金,像僵尸企业一样吸纳资本。

互联网革命的赢家——亚马逊、Facebook和谷歌——在人工智能领域也占据了类似的垄断地位。它们巨额的投入阻碍了其他竞争者,同时以前所未有的速度攫取其他所有企业的利润。根据国民收入和利润账户的数据,从1930年到新冠疫情爆发前,企业利润占GDP的比重一直低于8% 。而自2020年以来,这一比例已飙升至9%以上。

1929年以来最大的企业利润

疫情推动利润率达到自大萧条以来的最高水平。

资料来源:圣路易斯联邦储备银行联邦储备经济数据

注:利润已进行存货估值和资本消耗调整。

Sharma认为,亲商政策已经变成了“亲执政党政策”:

它既不提倡竞争,也不提倡企业更迭;资本主义本质上就是两者兼顾。国家干预最终只会造就赢家,而且往往会帮助既得利益者。这与支持资本主义截然不同。这就是支持资本主义和支持商业之间的区别。

反垄断干预力度有所减弱。耶鲁大学管理学院的研究人员发现,从20世纪70年代到21世纪10年代,美国反垄断法的执行力度逐年下降。在2000年之前的二十年里,联邦贸易委员会每年对16起并购案提出质疑;而此后,这一数字下降到每年3起。

该法律的重点在于防止消费者价格过高,因此难以约束那些在消费者需要时免费提供产品的公司。仅今年一年,谷歌就被认定非法限制搜索领域的竞争,但由于法官认为无法预知未来,谷歌最终逃脱了制裁。另一位法官裁定,Facebook收购Instagram并未形成社交媒体垄断

除了法律之外,监管本身也成为准入壁垒,而宽松的融资环境则放大了现有企业的优势。 2018年出版的《资本主义的神话》一书的合著者丹尼斯·赫恩指出,“监管俘获”是导致并购审查力度不足的主要原因,此外,人们普遍认为消费者定价才是并购审查的首要考量因素。随着现有企业越来越擅长利用规则为自己谋利,这种僵化现象也愈演愈烈。企业之所以在游说上投入巨资,是因为游说确实有效。

蒂姆·吴在《大国的诅咒》一书中指出,这些公司的权力暴露了民主建国文献(从《大宪章》到美国宪法)愿景中的一个“重大漏洞”:

这部作品是对政府暴政的反抗,它并未预料到私人权力集中起来并可能与公众权力相抗衡的可能性;也未预料到商人的影响力会超过政府官员;更未预料到法律的产物——公司——会发展壮大,其政治保护甚至会超越自然人。

假装预见未来

尽管我们理解新自由主义是如何偏离正轨的,但如何挽救卡列茨基所谓的“资本主义4.0”却并不明朗。自2008年以来,各种模式相继失败。巴拉克·奥巴马提出了改良版的“资本主义2.0”,加强了政府干预,但其早期效果不佳,引发了茶党运动的反弹,他们寻求回归“资本主义1.0”:自由放任、低税收、小政府。然而,这种模式也无人问津。

在一段短暂的时间里,包括最大的基金经理在内的许多资本家集团都曾努力推行ESG资本主义。2021年世界经济论坛的克劳斯·施瓦布在《利益相关者资本主义 》一书中提出,应建立一个“不仅要为股东最大化短期利润,还要通过兼顾所有利益相关者和整个社会的需求,寻求长期价值创造”的体系。然而,随着唐纳德·特朗普的连任,这种所谓的“资本主义4.0”遭遇了惨败。

特朗普提出了一种清晰的替代叙事——民族主义或重商主义资本主义,一种各国为控制资源而展开的零和博弈,并伴有高度干预主义的国家干预。这并非什么新概念;中国几十年来一直在成功实践这种模式。但在批评者看来,这是一种裙带资本主义,是为了总统的个人利益而进行的,它可能会让世界倒退回工业革命之前的状态。特朗普2.0有意推行的这种“资本主义0.0”加剧了危机感。

它行得通吗?任何形式的资本主义,包括特朗普式的资本主义及其在中国的“表亲”,要想获得成功,就必须促进创新。(阿德里安·伍尔德里奇认为,贝克特的宏观历史忽略了资本主义的成功在历史上很大程度上依赖于此。)

全民基本收入

人工智能正在激发蓬勃的创新活力,并有望显著提高生产力。如果资本主义的未来并非重商主义,那么它将依赖人工智能来提升生产力。一些人甚至认为,这会带来一场超越20世纪30年代和70年代危机的变革,成为新版的工业革命。正如蒸汽机和生产线 在19世纪初所带来的影响一样,人工智能也威胁着工作性质的巨大变革;当时的问题是如何补偿劳动者,而现在的问题将是如何补偿那些并非出于自愿而失业的人。

增长能解决各种各样的问题。或者,正如网景公司创始人、风险投资家马克·安德森在他那篇惊人激进且夸张的《技术乐观主义宣言》中所说

人工智能是我们的炼金术,是我们的点金石——我们真的能让沙子思考。我们认为,人工智能最好被理解为一种通用问题解决工具。而我们有很多问题需要解决。

什韦茨认为,人工智能可以创造足够的经济增长来解决不平等问题。但这将以大多数现有中产阶级失业为代价——自亚里士多德时代以来,中产阶级的同意对于一个运转良好的民主制度至关重要。“我不认为由少数人工智能公司主导的垄断资本主义是一种可持续的政治经济模式,”卡西迪说。“除非实行全民基本收入,否则你无法在一个70%的人失业的情况下建立一个可行的民主制度。”

全民基本收入(UBI) ——无论是否工作,都向所有人支付固定金额——正逐渐成为资本主义4.0时代面临的一个关键问题。社会必须以某种方式应对人工智能(AI)可能在工作领域带来的剧变。什韦茨认为,UBI“并非鼓励懒惰,而是对价值下降的补偿”。

这一理念在政治左右两派中都引发了分歧。在硅谷企业家中,埃隆·马斯克长期以来一直支持全民基本收入(UBI),他在2017年指出,面对人工智能带来的“巨大社会挑战”,别无选择。2020年总统候选人杨安泽也以这项政策为竞选纲领,他称之为“自由红利”。但据安德森(Andreessen)——一位“科技资本机器”的坚定拥护者——所言:

全民基本收入会将人变成动物园里的动物,被国家圈养。人不是用来被圈养的;人生来就应该有用,应该有生产力,应该有尊严。

这些言论振奋人心。但如果人工智能带来的生产力激增进一步扩大了不稳定无产阶级(借用斯坦丁的概念)的规模,民主和社会和谐将无法维系。斯坦丁也是“基本收入地球网络” (Basic Income Earth Network)的联合创始人,该组织从左翼视角倡导全民基本收入(UBI)。他引用了形形色色的人物,例如罗马政治家加图(Cato),他说“人最活跃的时候莫过于无所事事之时”;以及作家弗吉尼亚·伍尔夫(Virginia Woolf),她说“女人要想写小说,就必须有钱,有自己的房间”。他以此论证全民基本收入能够激发创业精神和创造力。

卡列茨基在《资本主义4.0》中指出:“与共产主义、社会主义或封建主义不同,资本主义具有类似生物的内在动力。它能够适应并完善自身,以应对不断变化的环境。如果为了生存,它甚至会进化成同一资本主义体系中的新物种。”资本主义需要再次施展这一“绝招”,如果能够说服选民将某种形式的全民基本收入置于其核心地位,它或许就能获得普遍认可。

20世纪30年代末的灾难重演并非不可避免。但正如当时一样,资本家和知识分子仍然无法就如何调整他们所青睐的经济模式以赢得选民的认可达成一致。资本主义仍然是运行经济最不糟糕的方式,但如果未来真的是一个大多数人的劳动不再被需要的世界,那么资本主义就必须进行深刻的变革。

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 经济学人: 它们有望 成为史上规模最大的股市首秀。据报道,SpaceX计划于6月11日发行股票,并于次日在纳斯达克交易所开始交易,目标是从投资者那里筹集750亿美元。埃隆·马斯克的火箭公司SpaceX之后,可能很快会有另外两家巨头公司上市。人工智能实验室Anthropic已于6月1日提交了首次公开募股(IPO)的申请文件草案;其竞争对手OpenAI 预计 也将很快提交。据传,这两家公司都计划各自筹集高达600亿美元的资金。这三家巨头公司的 IPO 加起来,可能在短短几个月内为美国上市公司的总市值增加高达4万亿美元。 股市究竟将如何应对?各大媒体纷纷预测将出现“交易狂潮”。全球最大的在线交易平台之一盈透证券(Interactive Brokers)的首席策略师史蒂夫·索斯尼克(Steve Sosnik)警告称,这些公司上市将带来“生存风险”。尤其令人担忧的是,股票指数编制机构可能会允许这三家巨头快速纳入其基准指数。这将促使管理着数万亿美元资产的追踪基金在股票发行后的几天内就大量买入。在大量买家迅速涌入之后,谁还能继续抢购呢? 答案是:大量投资者涌入一个极其庞大且流动性极强的市场。尽管如此大规模的IPO 发行史无前例 ,但美国非凡的股市终将消化这些资金。不过,在接下来的几年里,市场可能会出现一些消化不良的迹象。 首先,我们需要了解一下这些巨型 IPO 的规模。按名义金额计算,目前IPO融资额的最高纪录保持者是沙特阿美,该公司于2019年在利雅得上市,融资额为290亿美元(按今天的币值计算约为380亿美元)。SpaceX、Anthropic和OpenAI三家公司 合计目标融资额约为2000亿美元。然而,这与美国股市相比只是九牛一毛。罗素3000指数成分股公司的总市值高达79万亿美元;而 标 普500指数成分股公司的总市值也达到了69万亿美元(尽管标 普 500指数成分股 公司数量较少,但追踪范围更广) 。 因此,指数基金的投资者不会立即看到他们的投资组合发生太大变化。尽管纳斯达克已将纳入指数前的“等待期”缩短至15个交易日, 富时 罗素也已将其等待时间缩短至5天(据 报道,标普 道琼斯 指数 也在考虑类似措施),但大多数股票指数仅根据公司已发行公开交易的股票价值(“自由流通股”)来确定权重。对于SpaceX而言,这意味着仅考虑其计划在6月份发行的约750亿美元股...

中国国家队计划在上半年减持90%的ETF股份

  据彭博行业研究分析,中国所谓的 “国家队” 在2026年上半年将其持有的追踪国内股票的交易所交易基金(ETF)的份额削减约90%。 分析发现,由中国主权财富基金旗下机构牵头的国有投资者集团已抛售约1700亿美元的2026年到期ETF,其中自4月初以来已抛售300亿美元。这波抛售潮表明,投资者仍在努力抑制市场泡沫,此举可能给沪深300 指数带来压力 。 彭博行业研究分析师Rebecca Sin 在一份报告中指出,中央汇金投资有限公司和其他国家队成员减持ETF持仓,从长远来看可能是一个利好因素,因为它降低了进一步抛售的可能性。 此次减持已将该集团在多只ETF中的持仓比例降至 20%以下 ,这意味着这些持仓不再需要披露。 阅读: 中国国家队退出ETF可能接近尾声,或将提振沪深300指数 分析师表示:“全面清算可能至少需要八周时间,但我们预计减持幅度将达到约90%,这将使他们的持股比例保持在披露门槛以下,这一点至关重要。他们不希望出现在上半年的股东名单中,因为大多数主权财富基金都不喜欢公开其投资活动。” 今年以来,沪深 300指数 累计上涨3.3%,而MSCI 亚太 指数则上涨了17%。与大盘走势平淡形成鲜明对比的是,科技股指数表现强劲,创业板指数在本月初创下历史新高。 国家队已大幅减持了部分国内规模最大的ETF基金。分析 发现 ,CSI 300指数基金是该队目前仍持有大量股份的唯一主要指数,这意味着其减持进程更为漫长。 国家队的销售被其他一些来源增加的购买所抵消。股市散户开户及 观点综述:中国社融已经下行压力犹存资金价格或从偏低位置温和放缓非银行金融机构 存款 增加 为大盘提供支撑。 根据彭博社的计算,上个月 海外投资者也是中国股票的净买家。 “尽管ETF出现赎回,但整体市场指标依然非常强劲,流动性并未受到显著影响,” 摩根大通驻上海中国股票策略师张艾琳表示 。“这是一个积极的信号,表明支撑市场韧性的正是内在的、自我维持的力量,即便一些投资者想要获利了结。”

科技股抛售潮,比特币下跌考验散户投资者信心,SpaceX IPO 即将到来

  多年来, 华尔街 一直受益于现代市场中最可靠的力量之一:一支愿意购买几乎任何东西的散户交易员大军。 周五的市场行情让我们得以一窥当多种交易 同时 承压时会发生什么。人工智能股票遭遇数月来最严重的抛售,比特币跌破6万美元,债券收益率飙升,因为交易员们重新押注美联储的下一步举措可能是加息。 这使得 SpaceX 的到来——以及可能成为历史上规模最大的 IPO——成为对投机资本下一步流向的最清晰的考验之一。 争夺资金的投资机会从未如此之多。先是加密货币,然后是网络迷因股票,接着是零日期权、杠杆ETF、人工智能代理和预测市场——每一种都拥有日益复杂的基础设施。 其中最引人注目的当属埃隆·马斯克的SpaceX公司。这家火箭、卫星和人工智能公司的股票 需求 似乎非常旺盛。但本周一些市场热门投机交易的大幅波动,使其上市计划变得复杂起来,也引发了人们对 散户投资者风险承受能力 以及他们选择将资金投入何处的疑问。 F/m Investments 的Alex Morris 表示:“这感觉像是科技行业的一次震荡,也进一步提醒我们,像比特币和 SpaceX 这样的投机性资产有时会迅速消退,价值也会迅速下降。SpaceX 尽管其火箭和卫星互联网技术真实可靠,而且非常酷炫,但它也无法幸免。” 拐点? 过去,创纪录的首次公开募股(IPO)本应主导成长型投资领域。然而,SpaceX如今进入的市场却充斥着各种风险投资方式,而且在经历了投机热潮之后,普通投资者的准入门槛也越来越低。 当前市场可能正处于转折点之际,投资者们对这一新宠儿的迷恋还能持续多久,还有待观察。 Interactive Brokers首席策略师 Steve Sosnick 表示:“周五的下跌提醒我们,抛物线式的行情本质上是不稳定的,其结束时间也难以预测,尤其是在大量投资者将风险等同于回报,而不是将其视为风险与回报平衡的一部分时。” 如果本周的暴跌持续下去,即使是散户投资者也可能面临承受极限。加密货币市场已经遭受重创,比特币自美国总统 唐纳德·特朗普 连任以来的所有涨幅都已回吐。 至于科技股,纳斯达克100指数周五下跌5%,创一年多来最大跌幅——但考虑到这些股票在经历了数月的上涨并屡创新高之后,回调在所难免。强于预期的美国劳工报告成为此次暴跌的催化剂,加剧了市场对加息的预期。 “在连续九周上涨且仓位接近饱和之后,抛售的迹象...

华尔街对SpaceX的狂热有失体面

 THE ICK 这个词在Z世代约会者中流行起来,指的是暗恋对象做出一些无关紧要却又令人尴尬的举动后,导致对方失去兴趣。美国金融界的拥趸们或许正深有同感。在 SpaceX公司定于6月12日进行首次公开​​募股( IPO )之前 ,金融界似乎正竭尽全力地争取这家火箭公司老板、即将成为世界首位万亿富翁的埃隆·马斯克。资产管理公司富达(Fidelity)已将小投资者参与SpaceX上市的最低账户余额从10万至50万美元降至2000美元。纳斯达克和 富时 罗素也将加快SpaceX被纳入其热门股票市场指数的步伐。 恐怕没有哪个群体比美国的投资银行家们更自降身份了。高盛和摩根士丹利的办公大厅里摆满了装饰性的航天器模型和横幅。美国银行位于市中心的总部大楼尖顶被灯光照亮,呈现出火箭发射升空的景象。摩根大通的老板,这位曾经与SpaceX脾气火爆的 CEO 有过节的人,竟然在众多富有的客户面前,热情地接待了他,并对他进行了亲切的采访。 如果这让你觉得不舒服,那么银行家们对SpaceX业务的描述简直令人作呕。据称,高盛预计SpaceX旗下 人工智能 部门(目前在人工智能竞赛中还处于落后地位)的收入将从2025年的30亿美元飙升至2030年的3220亿美元。摩根士丹利则认为,到2040年,SpaceX的销售额和营业利润(不计折旧和摊销)将分别达到3.4万亿美元和2.7万亿美元,而去年这两项数据分别为190亿美元和70亿美元。 为了获得丰厚的佣金,阿谀奉承似乎也算不上什么代价。据报道,SpaceX计划向顾问支付交易收益的0.75%左右。如果SpaceX以1.8万亿美元的估值出售价值750亿美元的股票,那么其承销商将净赚超过5亿美元。这相当于去年美国银行此类融资总额的20%以上。 两家领先的 人工智能实验室Anthropic和 OpenAI 刚刚提交了类似规模的上市申请,预计它们也将获得类似的奉承。 不过,与交易规模相比,银行家的佣金简直微不足道。大型上市项目的佣金通常低于所有 IPO 7%的长期平均水平。即便如此,低于1%的佣金也少得可怜。2010年,高盛同意支付0.75%的佣金帮助通用汽车重新上市,这被视为对美国政府的一种恩惠,因为美国政府在救助通用汽车后正试图摆脱这家汽车制造商。 更糟糕的是,SpaceX 限制了其银行家的权力,将高达 30% 的发行份额预留给散户投资者,并设定...

美国新兴金融公司简街(Jane Street)资本介绍

简街是一家新兴的美国金融公司,成立于2000年,总部位于纽约,由蒂姆·雷诺兹(Tim Reynolds)和罗伯特·格兰诺夫(Robert Granovetter)等创立。它是一家量化交易公司,专注于高频交易(High-Frequency Trading, HFT)、市场制造(Market Making)和流动性提供,尤其在交易所交易基金(ETF)、债券、股票、期权和衍生品等领域表现出色。截至2025年5月,简街已成为全球金融市场中一支重要力量,其交易量在某些市场(如美国ETF市场)占据主导地位。 核心业务 : 市场制造 :简街通过提供买卖双方的报价,为市场提供流动性,尤其在ETF和固定收益产品领域表现突出。它利用复杂的算法和数学模型,确保在高波动市场中仍能提供高效的流动性。例如,2020年市场动荡期间,简街在债券ETF市场提供了关键流动性,防止了潜在的“流动性末日循环”( Jane Street: the top Wall Street firm ‘no one’s heard of’ )。 量化交易 :简街依赖量化策略,通过大数据分析和算法模型进行交易决策,追求低风险、高回报的投资机会。其交易策略通常基于统计套利和市场中性,尽量减少市场风险敞口。 技术驱动 :简街的交易系统高度依赖自主开发的软件和硬件,其技术平台能够处理海量的市场数据,并在微秒级别执行交易。几乎所有软件都使用OCaml编程语言编写,代码库约7000万行,体现了其技术深度( Jane Street Capital - Wikipedia )。 全球布局 :除了纽约总部,简街在伦敦、香港、新加坡和阿姆斯特丹设有办公室,覆盖全球主要金融市场。2025年3月,简街计划大幅扩展其香港办公室空间,显示其对亚洲市场的重视( US trading firm Jane Street seeks to rapidly expand Hong Kong office space - Reuters )。 公司文化与特色 : 技术与数学导向 :简街的员工多为数学、计算机科学或工程背景的顶尖人才,公司内部强调严谨的逻辑思维和概率分析。其招聘过程极为严格,录用率不到1%,重点招聘数学、计算机科学和金融领域的顶尖人才( Debunking The Myth: Is Jane Street A Hedge Fund? )。 低调...

科技热潮引发中国陷入困境的消费基金重组

  由于需求 持续低迷,中国受重创的消费类基金正出现转向科技领域的迹象, 迫使即使是该行业最坚定的支持者也重新思考其投资策略。 例如,中国最大的主动管理型基金—— 易蓝筹精选混合基金(E Fund Blue Chip Selected Mixed Fund) 本周任命何益诚 为 联席经理。 该基金长期持有贵州茅台、百胜中国等消费类股票。 何益诚以其对光通信元件制造商(如易光联科技)以及芯片相关企业(如昆山威士印刷电路股份有限公司)的看好而闻名,这些 公司也 出现在他管理的其他投资组合中。 类似的转变也在景顺长城国内需求增长基金 中发生。 该基金近期 任命了 一位新的基金经理,其现有投资组合主要集中在科技股,包括中芯国际和人工智能芯片设计公司寒武纪科技。 总而言之,这些人员变动凸显了消费板块的衰落。消费板块曾被视为押注中国中产阶级崛起的长期防御型投资标的,但在经历了多年的 消费疲软、房地产市场低迷和持续的通缩压力后,其吸引力已然丧失。随着 必需消费品股票 指数 连续第六年下跌,投资者正转向半导体和人工智能等 更热门的领域 。 晨星中国高级分析师戴静霞表示:“这些举措反映了以消费为导向的基金面临的压力,包括业绩下滑、赎回增加和募资困难。这些举措的部分目的是为了拓宽研究视野,并引入更多元化的投资风格。” 对于部分基金,例如 北京银行丰业银行新兴消费混合基金 ,投资组合调整似乎已经开始。文件显示,该基金近几个季度已减持海尔智能家居和河北洋源智汇饮料等股票,转而增持 中基创新科技股份有限公司 。 所谓 “风格漂移”或将影响下一轮价值基金的阿尔法周期 ——即基金偏离其既定的投资策略——通常被视为追逐业绩的迹象,并且在过去往往与市场转折点相吻合。奇怪的是,消费板块如今却发现自己正处于几年前曾受益于该策略的反面。 在白酒股热潮 的最后阶段 ——贵州茅台的股价从疫情暴跌中反弹超过一倍,并在2021年初创下历史新高——许多投资标的并非消费领域的共同基金 纷纷涌入 白酒股,试图搭上这波上涨的顺风车。如今,该公司股价已较峰值下跌约50%。 据彭博社汇编的数据显示,蓝筹基金五年前资产规模接近900亿元人民币(133亿美元),而截至3月底,其管理的资产规模仅约为270亿元人民币。 “委任具有不同专业领域的基金经理共同管理投资组合,有助于带来互补的视角,提升投资者的体验。”易发基金的一位...

随着就业市场推动美联储加息预期,新任主席沃什面临的压力越来越大

  周五公布的强劲就业数据显示,美国劳动力市场已经恢复正常,这引发了人们对通胀再次抬头的担忧,并强化了一些美联储官员的观点,即他们可能需要在今年晚些时候提高利率。 对于新上任的美联储主席 凯文·沃什来说 ,不断变化的经济前景是对他能否说服市场相信他有能力控制物价,同时抵御白宫要求降低借贷成本的压力的一次早期考验。 美联储观察人士表示,当他于6月16日至17日主持首次政策会议时,最容易的部分是避免在会后声明中透露任何近期降息的迹象。难点在于如何表明他计划如何抑制通胀。 “凯文·沃什必须在通胀问题上拿出强硬立场,” 海军联邦信贷联盟首席经济学家希瑟·朗表示 ,“否则他将失去债券市场的信任。” 沃什自2006年至2011年担任美联储理事以来,一直是一位坚定的通胀 鹰派。但在被提名为美联储主席前的几个月里,他表示应该降息,并反复指出他认为最终会证明低利率合理性的种种因素。唐纳德·特朗普总统暗示,他之所以选择沃什担任这一最高职位,正是因为他愿意降息。 周五,当记者问及他是否认为新任美联储主席应该降息时,特朗普表示,他将把这个决定留给沃什。但他同时指出,金融市场对通胀的关注度过高。他还在社交媒体上 发帖 警告说:“增长并不意味着通胀!” 撇开特朗普不谈,前景与几个月前相比已经发生了巨大变化,当时美联储官员更担心的是疲软的就业市场而不是通货膨胀,而且大多数人认为今年有可能进一步降息。 就业数据公布之际,4月份的价格报告显示,美联储首选的 通胀指标同比上涨3.8% ,创下2023年以来的最大涨幅。这主要是(但不完全是)伊朗战争对能源价格造成的冲击所致。 交易员们已经押注美联储将在2026年底前至少加息一次,经济学家们也在调整预期。法国巴黎银行目前预计,美联储将于12月开始加息,并在随后的几个月继续加息,以扭转该央行在2025年实施的75个基点的宽松政策。 “今天公布的稳健的非农就业数据对我们有利,”法国巴黎银行分析师在给客户的报告中写道。 经济学家在分析数据时也发现了一些问题。与世界杯相关的超大规模招聘——世界杯将于6月和7月由美国联合举办——将在赛事结束后放缓或停止,这意味着就业反弹可能最终会消退。 不过,目前强劲的就业形势意味着关注点仍然在于通胀。 最新警告 “我们距离失业率下降、美联储成员开始担心明年第二轮工资效应已经不远了,” 咨询公司 RSM US 的首席经济学家...