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导致资本主义崩溃的五大因素——以及一种可能的解决方案

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作者:约翰·奥瑟斯

20世纪30年代,世界陷入生死攸关的危机,当时主要的资本主义知识分子召开了一系列气氛紧张的会议。约翰·梅纳德·凯恩斯弗里德里希·哈耶克、卡尔·波兰尼和路德维希·冯·米塞斯等经济学家对极权主义的扩张感到震惊,他们争论不休,试图理解究竟出了什么问题,并寻求一种能够被人们接受的资本主义模式。他们的努力催生了许多影响世界数十年的思想——从凯恩斯的通论到哈耶克的“通往农奴之路”——并在1938年催生了新自由主义的概念。然而,他们在很多问题上都未能达成共识。

只有在世界历史上规模最大的战争之后,新的资本主义才会出现,极权主义才会被击败。如今资本家之间的思想激荡与此惊人地相似。批评自由市场的不再仅仅是社会主义者或进步人士的职责。资本家们自己也确信,他们正面临着自20世纪30年代以来最严重的危机。这场思想辩论的激烈程度几乎与凯恩斯和哈耶克时代不相上下,尽管——如同20世纪30年代一样——这些讨论对政治的影响微乎其微。

哈佛大学历史学家斯文·贝克特刚刚出版了一部鸿篇巨制,长达1300页,书名就叫《资本主义》。他的这本书是众多干预资本主义的著作中的最新一部,这些著作都基于一个假设:资本主义需要被改革。此前, 《金融时报》颇具影响力的评论员马丁·沃尔夫《民主资本主义的危机》以及现任洛克菲勒国际主席、投资银行家鲁奇尔·夏尔马《资本主义出了什么问题》等著作都属于此类。

所有人都对当下的资本主义制度提出批评;但没有人像社会主义者那样认为该制度本身存在缺陷。对于究竟出了什么问题,人们的看法也并不一致。然而,只要仔细研读十几本自全球金融危机以来诊断市场弊病的书籍,就能从中发现一些经验教训,以及为那些相信资本主义值得拯救的人们制定的雄心勃勃却又艰巨的行动计划。

自由市场依赖国家制定和执行规则。否则,就像一场没有裁判的拳击赛,它们就会陷入残酷和混乱。两者相互促进,彼此赋予合法性——民主制度也正处于危机之中并非巧合——两者都不完美, 但都难以改进。温斯顿·丘吉尔曾将民主描述为“除所有其他尝试过的政体之外最糟糕的政体”。同样,自由市场虽然不是一种有效的资本配置方式,但却比迄今为止尝试过的任何其他制度都要好。

沃尔夫(我的长期同事和导师)从道德层面论证了资本主义和民主的合理性,认为二者相辅相成:

两者都建立在对人类自主性价值的信念之上——人们有权尽力为自己谋求最大利益;人们也同样有权在公共决策中行使发言权。从最佳意义上讲,两者都是人类自由和尊严的互补方面。

这两个体系都有各自的内部制衡机制(市场受贪婪和恐惧的制约,国家则面临被选民驱逐的风险),它们彼此制约。市场阻止政客采取短期紧急措施,以免埋下长期隐患;民选领导人则遏制选民无法容忍的资本主义过度行为。任何资本主义危机都意味着社会面临类似的考验。这一点在当今社会显而易见:老练的民粹主义政客利用西方世界民众对不平等的愤怒,将其转化为反对移民的浪潮。我们社会和民主的崩溃,在很大程度上可以归因于国家与市场之间根本关系的破裂。

资本主义具有适应能力,这是其固有的优势。它会周期性地经历危机,但也会以新的形式出现。在20世纪30年代的大萧条和70年代的滞胀危机之后,资本主义都发生了转变。同样,全球金融危机也终结了玛格丽特·撒切尔罗纳德·里根开创的新自由主义

但雷曼兄弟倒闭17年后,重蹈20世纪30年代覆辙的风险正在增加。当时,资本主义只有在社会崩溃、极权暴行和世界大战之后才得以重塑自身。维克托·什韦茨的《暴风雨前的黄昏》一书分析了那段灾难性的时期,并指出避免重蹈覆辙变得越来越困难。这场危机 迟迟未能解决,以至于世界现在面临着滑向某种完全非资本主义模式的危险。

资本主义危机

阿纳托利·卡列茨基的《资本主义4.0》将资本主义简化为迄今为止的三种版本,每一种都建立在国家与市场之间不同的关系之上。贝克特的历史研究表明,资本主义的复杂性远不止于此,但大多数人都会认同,资本主义的第一个完全实现的形态出现在19世纪初的英国工业革命时期。

  • 资本主义1.0指的是这种自由放任的模式,英国正是凭借这种模式建立了其帝国,而美国则建立了一个更加强大的经济体来取代它。政府对市场放任不管,任由银行挤兑和骇人的贫富差距肆虐,从查尔斯·狄更斯到约翰·斯坦贝克,许多人都曾记录过这种现象。最终,这种模式在1929年的大崩盘中崩溃。

  • 2.0时代的资本主义,在罗斯福新政和战后重建中形成,确立了凯恩斯主义的全球秩序,其特征包括:银行受到严格监管;固定汇率;工会、雇主和政府之间存在着紧密的社团主义联系;以及福利国家。它催生了马歇尔计划、退伍军人权利法案以及德国和日本的经济奇迹,但随着1971年布雷顿森林体系的瓦解以及由此引发的滞胀而崩溃。

  • 资本主义3.0是里根/撒切尔时代的新自由主义,其基础是独立的中央银行、全球化、银行业放松管制以及国有企业的私有化。随着铁幕的落下和中国及亚洲四小龙的崛起,数十亿人摆脱了贫困,资本主义3.0也随之蓬勃发展。然而,它在全球金融危机中崩溃瓦解。

这些模式都曾一度奏效,但最终都失效了。究竟是什么原因导致资本主义3.0走向衰落?

人口命运

20世纪下半叶,人口增长为自由市场创造了肥沃的土壤。重建需要资金;战争导致劳动人口减少,工作机会唾手可得;尤其是在美国,庞大的婴儿潮一代可以轻松地赡养相对较少的退休人员,并将资金投入生产性项目,同时为自己的养老金储蓄。

让所有人都满意更容易,这造就了更健康的社会和民主制度。约翰·卡西迪《资本主义及其批评者》一书中引用了牛津大学经济学家威尔弗雷德·贝克曼的研究,该研究表明,战后强劲的经济增长抑制了阶级冲突。随着西方世界经济增长放缓,政治两极分化和极端主义抬头。

夏尔马指出,如今各国经济“根本无法像过去那样快速增长”。劳动年龄人口萎缩的国家数量已从1980年的两个增加到如今的50个,到2040年将达到77个。经济增长停滞,不公现象加剧,问题也愈发凸显。

世界正面临劳动力短缺

15-64岁人口占总人口的比例:

资料来源:《世界人口展望》,联合国人口司,世界银行

几十年来,政府对婴儿潮一代在养老金和其他福利方面做出的承诺变得越来越沉重。他们别无选择,只能停止向新一代做出此类承诺。然而,婴儿潮一代拒绝放弃他们的福利,这可以理解,也加剧了代沟。与此同时,房价上涨使老年人更加富有,也使许多人的“美国梦”——拥有住房——变得遥不可及。更令人痛心的是,年轻一代现在不得不努力工作,来实现政府对长辈做出的承诺。

全球化

资本主义的每一次成功演变都是全球化的,因为它依赖于增长,而增长最终需要超越国界。贝克特写道,资本主义“从某种意义上说是教条式的:它建立在不断扩张的资本积累之上。它的扩张并非出于选择,而是出于必然。”

新自由主义打破了贸易和资本流动的壁垒。发展中国家欣然创造了新的增长点。中国出口拉低了西方国家的物价,使主要经济体得以在不引发通货膨胀的情况下实现增长。

问题在于对中产阶级及其安全感的影响。沃尔夫引用了亚里士多德的观点,亚里士多德几个世纪前就认为,“国家中最好的伙伴关系是通过中间阶层实现的”。历史已经证明亚里士多德的观点是正确的:拥有更庞大中产阶级的国家,往往能够维持运转良好的政体。

全球化加上出生率下降,导致中产阶级萎缩,英国经济学家盖伊·斯坦丁称之为“不稳定无产阶级”,这些人经济生活始终处于不稳定状态。据斯坦丁估计,不稳定无产阶级占西方人口的25%之多,沃尔夫写道,他们“没有职业感,也没有稳定的职业认同感”。

西方政府对市场的盲目顺从只会加剧全球化对新兴不稳定阶层造成的灾难性影响。证券价格在很大程度上反映了政府已经做出的决策,而这些决策如果政府愿意也可以撤销——但官员们却将这些决策视为必须服从的自由市场判断。

金融化

资本主义2.0的布雷顿森林体系以美元为锚,美元与黄金挂钩,价格固定。这限制了新货币的发行速度,抑制了通货膨胀,并阻碍了金融工程师的操纵。理查德·尼克松放弃了这种挂钩机制,因为它阻碍了美国为新的福利承诺和越南战争筹集资金的努力。

保罗·沃尔克最终结束了随之而来的危机,他成功说服世界相信,对美联储的信心——美联储可以随意创造货币——足以替代黄金。人们相信,如果通胀飙升,美联储会提高利率,即使这会导致经济衰退。但这同时也意味着,美国政府现在可以通过增发货币来解决市场危机,而不是通过抛售来净化市场。这使得金融体系的稳定性大大降低。

约翰·霍普金斯大学经济学家、前投资银行家罗伯特·巴贝拉《资本主义的代价》一书中指出:“从1945年到1985年,没有出现过由金融投机引发的投资不稳定造成的经济衰退。而自1985年以来,没有出现过任何一次经济衰退不是由这些因素造成的。”

金融工程师将新兴经济体的商品、股票和债券、低质量公司的贷款以及——至关重要的是——抵押贷款,都变成了可以交易的工具。在《呼唤审判》一书中,阿玛尔·比德认为,这与自由市场资本主义背道而驰:将各种不同的抵押贷款打包成单一证券所需的假设和标准化,体现了一种人们通常认为只有共产主义计划者才会采用的集中式抽象思维。通过金融化,资本家失去了对本地市场的了解,也失去了与资本使用者的任何互动。

2008年,这种做法导致了一系列灾难,例如美国房地产市场崩盘和惊人的石油泡沫——原油价格在18个月内上涨了两倍,然后在接下来的六个月里下跌了77%。规划者们不可能做得更糟了。

道德风险

所有这些都加剧了道德风险——即在有保障的情况下,人们倾向于承担更大、更冒险的风险。在美国镀金时代的自由放任时期,也就是卡列茨基所说的“资本主义1.0”阶段,一系列的恐慌和崩盘(华尔街分别在1884年、1890年、1899年、1901年和1908年发生,全国范围内则在1873年、1893年和1907年发生)周期性地抑制了过度行为,并在贪婪和恐惧之间取得了平衡。而在凯恩斯主义的“资本主义2.0”阶段,其重点在于通过严格的监管来防止崩盘的发生。

但在新自由主义时代,各国政府错失了一系列通过让市场承受冲击来表明立场的机会。1987年黑色星期一股灾和1998年长期资本管理公司倒闭后,美联储向市场注入了更多流动性。小布什政府试图通过让雷曼兄弟在2008年破产来划清界限,但为时已晚。随之而来的灾难向所有人表明,绝不能允许任何其他投资银行遭受同样的命运;政府迅速出手救助美国国际集团(AIG)和其他金融机构,却适得其反地刺激了更多冒险行为。

国家出手拯救资本并非新鲜事。贝克特指出,资本主义“既是国家的项目,也是资本所有者的项目”,历史上政府一直在“推动”和“支持”市场。但资金的涌入为银行业创造了一种隐性的政府担保,这助长了过度自信,最终导致过热和崩盘——在目前阶段,很难想象政府如何在不引发灾难的情况下退出这种做法。

全球金融危机凸显了左翼经济学家海曼·明斯基的观点。他认为,表面上的金融稳定滋生不稳定,因为它会助长越来越多的投机和过度杠杆,直至崩盘(或称“明斯基时刻”)。他提出的投资需要国家控制的方案颇具争议,但正如巴贝拉所总结的那样,他的诊断却极具先见之明:

企业借贷激增,企业杠杆率逐步攀升。金融体系风险日益增加,因此也更容易受到小幅波动的影响。

集中与垄断

凭借着宽松的融资渠道和政府的隐性担保,主导企业不断巩固对各个行业的控制,造成了夏尔马所说的“石化”现象。经济不仅比以往任何时候都更加集中,而且主导企业也保持着主导地位,因为没有人能够与之竞争。那些曾经早已破产的缺乏竞争力的企业,如今却能获得廉价资金,像僵尸企业一样吸纳资本。

互联网革命的赢家——亚马逊、Facebook和谷歌——在人工智能领域也占据了类似的垄断地位。它们巨额的投入阻碍了其他竞争者,同时以前所未有的速度攫取其他所有企业的利润。根据国民收入和利润账户的数据,从1930年到新冠疫情爆发前,企业利润占GDP的比重一直低于8% 。而自2020年以来,这一比例已飙升至9%以上。

1929年以来最大的企业利润

疫情推动利润率达到自大萧条以来的最高水平。

资料来源:圣路易斯联邦储备银行联邦储备经济数据

注:利润已进行存货估值和资本消耗调整。

Sharma认为,亲商政策已经变成了“亲执政党政策”:

它既不提倡竞争,也不提倡企业更迭;资本主义本质上就是两者兼顾。国家干预最终只会造就赢家,而且往往会帮助既得利益者。这与支持资本主义截然不同。这就是支持资本主义和支持商业之间的区别。

反垄断干预力度有所减弱。耶鲁大学管理学院的研究人员发现,从20世纪70年代到21世纪10年代,美国反垄断法的执行力度逐年下降。在2000年之前的二十年里,联邦贸易委员会每年对16起并购案提出质疑;而此后,这一数字下降到每年3起。

该法律的重点在于防止消费者价格过高,因此难以约束那些在消费者需要时免费提供产品的公司。仅今年一年,谷歌就被认定非法限制搜索领域的竞争,但由于法官认为无法预知未来,谷歌最终逃脱了制裁。另一位法官裁定,Facebook收购Instagram并未形成社交媒体垄断

除了法律之外,监管本身也成为准入壁垒,而宽松的融资环境则放大了现有企业的优势。 2018年出版的《资本主义的神话》一书的合著者丹尼斯·赫恩指出,“监管俘获”是导致并购审查力度不足的主要原因,此外,人们普遍认为消费者定价才是并购审查的首要考量因素。随着现有企业越来越擅长利用规则为自己谋利,这种僵化现象也愈演愈烈。企业之所以在游说上投入巨资,是因为游说确实有效。

蒂姆·吴在《大国的诅咒》一书中指出,这些公司的权力暴露了民主建国文献(从《大宪章》到美国宪法)愿景中的一个“重大漏洞”:

这部作品是对政府暴政的反抗,它并未预料到私人权力集中起来并可能与公众权力相抗衡的可能性;也未预料到商人的影响力会超过政府官员;更未预料到法律的产物——公司——会发展壮大,其政治保护甚至会超越自然人。

假装预见未来

尽管我们理解新自由主义是如何偏离正轨的,但如何挽救卡列茨基所谓的“资本主义4.0”却并不明朗。自2008年以来,各种模式相继失败。巴拉克·奥巴马提出了改良版的“资本主义2.0”,加强了政府干预,但其早期效果不佳,引发了茶党运动的反弹,他们寻求回归“资本主义1.0”:自由放任、低税收、小政府。然而,这种模式也无人问津。

在一段短暂的时间里,包括最大的基金经理在内的许多资本家集团都曾努力推行ESG资本主义。2021年世界经济论坛的克劳斯·施瓦布在《利益相关者资本主义 》一书中提出,应建立一个“不仅要为股东最大化短期利润,还要通过兼顾所有利益相关者和整个社会的需求,寻求长期价值创造”的体系。然而,随着唐纳德·特朗普的连任,这种所谓的“资本主义4.0”遭遇了惨败。

特朗普提出了一种清晰的替代叙事——民族主义或重商主义资本主义,一种各国为控制资源而展开的零和博弈,并伴有高度干预主义的国家干预。这并非什么新概念;中国几十年来一直在成功实践这种模式。但在批评者看来,这是一种裙带资本主义,是为了总统的个人利益而进行的,它可能会让世界倒退回工业革命之前的状态。特朗普2.0有意推行的这种“资本主义0.0”加剧了危机感。

它行得通吗?任何形式的资本主义,包括特朗普式的资本主义及其在中国的“表亲”,要想获得成功,就必须促进创新。(阿德里安·伍尔德里奇认为,贝克特的宏观历史忽略了资本主义的成功在历史上很大程度上依赖于此。)

全民基本收入

人工智能正在激发蓬勃的创新活力,并有望显著提高生产力。如果资本主义的未来并非重商主义,那么它将依赖人工智能来提升生产力。一些人甚至认为,这会带来一场超越20世纪30年代和70年代危机的变革,成为新版的工业革命。正如蒸汽机和生产线 在19世纪初所带来的影响一样,人工智能也威胁着工作性质的巨大变革;当时的问题是如何补偿劳动者,而现在的问题将是如何补偿那些并非出于自愿而失业的人。

增长能解决各种各样的问题。或者,正如网景公司创始人、风险投资家马克·安德森在他那篇惊人激进且夸张的《技术乐观主义宣言》中所说

人工智能是我们的炼金术,是我们的点金石——我们真的能让沙子思考。我们认为,人工智能最好被理解为一种通用问题解决工具。而我们有很多问题需要解决。

什韦茨认为,人工智能可以创造足够的经济增长来解决不平等问题。但这将以大多数现有中产阶级失业为代价——自亚里士多德时代以来,中产阶级的同意对于一个运转良好的民主制度至关重要。“我不认为由少数人工智能公司主导的垄断资本主义是一种可持续的政治经济模式,”卡西迪说。“除非实行全民基本收入,否则你无法在一个70%的人失业的情况下建立一个可行的民主制度。”

全民基本收入(UBI) ——无论是否工作,都向所有人支付固定金额——正逐渐成为资本主义4.0时代面临的一个关键问题。社会必须以某种方式应对人工智能(AI)可能在工作领域带来的剧变。什韦茨认为,UBI“并非鼓励懒惰,而是对价值下降的补偿”。

这一理念在政治左右两派中都引发了分歧。在硅谷企业家中,埃隆·马斯克长期以来一直支持全民基本收入(UBI),他在2017年指出,面对人工智能带来的“巨大社会挑战”,别无选择。2020年总统候选人杨安泽也以这项政策为竞选纲领,他称之为“自由红利”。但据安德森(Andreessen)——一位“科技资本机器”的坚定拥护者——所言:

全民基本收入会将人变成动物园里的动物,被国家圈养。人不是用来被圈养的;人生来就应该有用,应该有生产力,应该有尊严。

这些言论振奋人心。但如果人工智能带来的生产力激增进一步扩大了不稳定无产阶级(借用斯坦丁的概念)的规模,民主和社会和谐将无法维系。斯坦丁也是“基本收入地球网络” (Basic Income Earth Network)的联合创始人,该组织从左翼视角倡导全民基本收入(UBI)。他引用了形形色色的人物,例如罗马政治家加图(Cato),他说“人最活跃的时候莫过于无所事事之时”;以及作家弗吉尼亚·伍尔夫(Virginia Woolf),她说“女人要想写小说,就必须有钱,有自己的房间”。他以此论证全民基本收入能够激发创业精神和创造力。

卡列茨基在《资本主义4.0》中指出:“与共产主义、社会主义或封建主义不同,资本主义具有类似生物的内在动力。它能够适应并完善自身,以应对不断变化的环境。如果为了生存,它甚至会进化成同一资本主义体系中的新物种。”资本主义需要再次施展这一“绝招”,如果能够说服选民将某种形式的全民基本收入置于其核心地位,它或许就能获得普遍认可。

20世纪30年代末的灾难重演并非不可避免。但正如当时一样,资本家和知识分子仍然无法就如何调整他们所青睐的经济模式以赢得选民的认可达成一致。资本主义仍然是运行经济最不糟糕的方式,但如果未来真的是一个大多数人的劳动不再被需要的世界,那么资本主义就必须进行深刻的变革。

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 FT: 七十年前,日渐衰落的英法两国试图武力夺取苏伊士运河。奇怪的是,两国领导人都不是那种典型的沙文主义者。精通阿拉伯语和波斯语的安东尼·艾登,堪称战后唐宁街10号最有教养的首相。只是地位焦虑会让理智的人做出鲁莽的举动。法国在阿尔及利亚发动了一场毫无胜算的战争,而英国则选择退出它认为毫无前途的欧洲联邦主义计划:这些误判至今仍在影响着两国。 当然,美国的衰落远不及当年的英国那样剧烈。它仍然是地球上最强大的国家,尽管优势有所缩小。但从另一个角度来看,美国的衰落更为严重。英国或许还能安慰自己,它把权力移交给了一个民主、以英语为母语且以白人为主的超级大国。相比之下,美国却在与中国竞争中败下阵来,而中国并不具备上述任何特征。因此,尽管美国的地位下降幅度远小于英国,但其主观感受可能更加痛苦。与哪个国家竞争,确实 至关重要 。 如果再加上唐纳德·特朗普那种对等级制度的痴迷——他近乎地质学般的等级观念——你就会看到格陵兰岛遭受的不公正待遇、加勒比海地区的炮舰外交以及其他类似苏伊士运河危机的挽回声望的尝试。(或许这次会更加成功。) 但即便是在一位正常的总统领导下,美国现在的行为也可能不太妥当。那些急于提升自身地位的国家总要标榜自己。能够坦然面对衰落的超级大国实属罕见。 要证明这背后还有比特朗普更深层次的原因,不妨回顾一下,在乔治·W·布什执政时期,美国就已经对当时几乎无人提及的“基于规则的自由秩序”感到不满。即便抛开伊拉克战争不谈,布什也对国际刑事法院抱有极大的蔑视。这并非指责他。当时,乃至现在,全球范围内充斥着许多与其说是严格意义上的自由主义,不如说是左翼的种种乱象。布什骨子里亲西方,他对其中某些事物抱有怀疑,这无可厚非。更重要的是,美国对这种法治主义世界秩序的不满由来已久,远早于特朗普。必然存在某种结构性问题一直困扰着美国,而这或许就是衰落。 由于美国在本世纪的经济和科技领域取得了令人瞩目的绝对成就,其相对衰落的迹象可能难以察觉。然而,这种衰落确实存在:近年来美国制裁措施收效甚微,在 人工智能领域 难以保持领先地位,以及中国在西半球敢于拥有的战略资产,都印证了这一点。如今,美国与中国的军事差距已远不及千禧年之交。即便是一位普通的共和党总统,在当前形势下也会采取强硬措施,尽管可能不会像特朗普那样鲁莽。 永远要警惕那些社会地位下滑的人。我们这些生活优渥的人,根本无法理解社会...

特朗普想成为新的波尔克

  大西洋月刊: 薇薇安·萨拉玛 “美国如果国土更大就会更强大”这种 观念 曾困扰着几位19世纪的美国总统,其中尤以詹姆斯·K·波尔克最为突出。这位美国第十一任总统坚信,扩张是美国与生俱来的权利和义务。他认为,扩大美国的疆界能够带来自然资源,增强国家安全——任何国家,即使是盟友,都不应阻碍这一进程。从吞并德克萨斯开始(德克萨斯于1845年投票成为美国第28个州),波尔克积极扩张美国的版图,其扩张幅度超过了其他任何一位总统。 波尔克一心想要吞并古巴,即便这意味着美国与西班牙的联盟破裂。他的野心可以追溯到托马斯·杰斐逊时代。他宣扬“昭昭天命”论,宣称美国殖民者受神命扩张领土。他警告说,如果美国不吞并古巴,古巴就会落入英国之手,使美国易受攻击。1848年5月,波尔克向西班牙提出以1亿美元(相当于今天的40多亿美元)的巨额赎金,换取西班牙放弃对古巴的主权。 在21世纪扩张主义精神的复兴中,唐纳德·特朗普执意要吞并格陵兰岛,全然不顾美国的丹麦盟友是否同意。其他总统曾援引乔治·华盛顿和亚伯拉罕·林肯的遗志,但在特朗普眼中,波尔克也位列其偶像之列。他称波尔克为“房地产大亨”,拥有“大量土地”,去年还在椭圆形办公室挂上了波尔克的画像,取代了杰斐逊的画像。 特朗普为觊觎格陵兰岛给出了诸多理由——遏制中国和俄罗斯在北极的扩张、增强美国国家安全、报复诺贝尔和平奖拒之门外、攫取格陵兰岛的关键矿产资源、承认这座巨大岛屿与北美的紧密联系——但其背后却隐藏着更为根本、更具波尔克式的动机。他的顾问告诉我,对格陵兰岛的攫取是他巩固自身在总统精英俱乐部中地位的更广泛努力的一部分,该俱乐部成员包括波尔克、杰斐逊和德怀特·艾森豪威尔,他们都曾大幅扩张了美国的领土。众所周知,特朗普对地图有着浓厚的兴趣,他希望自己的影响力能够世代在地图上留下印记。将世界最大岛屿披上红白蓝三色的旗帜是他首要的目标。昨天,特朗普 分享了 一张照片,照片中他与JD·万斯和国务卿马可·卢比奥一起,手持一面美国国旗,旁边立着一块牌子,上面写着:“ 格陵兰岛——美国领土,成立于2026年” 。 特朗普今天在瑞士达沃斯世界经济论坛上发表讲话,稍微缓和了紧张气氛。他说,他不会动用武力夺取格陵兰岛,但如果他的目标遭到否决,他会“记住”。 美国最近一次重大扩张发生在1959年,当时艾森豪威尔总统将阿拉斯加和夏威夷并入美国,成为美国的第4...

比特币触及触发点,全球股市下跌

  由于投资者在英伟达公司财报和关键的美国就业报告 即将发布之际,纷纷从风险较高的市场板块撤资,股市遭到抛售,比特币跌至七个月来的最低点 。 全球股市 指数 跌至近一个月低点, 亚洲股​​市 下跌2.1%,自4月以来首次跌破50日移动均线。一些投资者将此视为看跌信号。 比特币价格 跌破 9万美元 ,进一步加剧了市场情绪。 标普500指数、纳斯达克100指数和欧洲股市的合约均显示,股票价格将进一步下跌。随着投资者规避风险,债券价格上涨,基准10年期美国国债收益率下跌3个基点至4.11%。 法国兴业银行全球外汇期权交易联席主管托马斯·比罗 表示:“股指一直在紧张地向下移动,而比特币——通常被视为高贝塔系数风险的代表——几乎与这些走势完全同步。 这种相关性给市场情绪增添了另一层压力,因为加密货币的疲软加剧了流动性收紧和避险情绪的担忧。” 这些举动凸显了利率和科技公司盈利方面持续存在的不确定性, 英伟达 周三发布的财报将考验投资者对人工智能行业高估值的信心。随后,市场焦点将转向推迟至周四发布的9月份 就业报告 ,该报告将为投资者提供美联储政策前景的线索。 研究美国股市图表形态的分析师们敲响了警钟 ,他们担心最近的下跌可能会演变成至少 10% 的全面调整。 周一标普500指数遭遇大幅抛售,跌幅扩大至3.2%,此前该指数已于10月28日创下历史新高。该基准指数139个交易日以来首次收于50日移动均线下方,打破了本世纪以来第二长的连续高于这条备受关注的趋势线的纪录。 22V Research技术分析主管约翰·罗克 表示,纳斯达克综合指数也发出了一些“不祥”信号。 他指出,该指数3300多只成分股中,处于52周低点的股票数量多于处于52周高点的股票数量,这表明市场内部疲软,进一步反弹的可能性不大。 “总体而言,今年对投资者来说是丰收的一年,但随着年底临近,市场情绪明显紧张,” AT Global Markets驻悉尼首席市场分析师 尼克·特威代尔表示 。“随着圣诞节交易期的到来,未来几周市场波动可能会进一步加剧。” 彭博策略师怎么说…… 由于对人工智能过热的担忧,以及投资者对美联储可能将降息25个基点的计划推迟一个月左右的明显震惊,市场风险偏好有所下降。然而,鉴于美国经济很可能保持韧性,且美联储也乐于在经济出现疲软迹象时采取宽松政策,美国和全球股市很可能从目前的低迷状态中反...

拉里·萨默斯怎么会这么蠢?

 POLITICO: 挖洞的第一条规则就是停止挖洞,”拉里·萨默斯几个月前在接受《纽约时报》采访时说道,他在采访中解释了为什么他认为特朗普政府应该停止对外国征收关税。 萨默斯本该听从自己的建议:直到 2019 年 7 月 5 日,也就是爱泼斯坦最后一次被捕的前一天,他才停止为自己身处的困境挖坑,当时他给已故的性犯罪者杰弗里·爱泼斯坦发送了最后一封电子邮件。 现在,在有关萨默斯与爱泼斯坦长达十多年的通信往来被曝光之后——当时爱泼斯坦已经因引诱未成年人卖淫而被判入狱——萨默斯宣布他将退出公开活动,至少不会再参与那些他可能会被问及爱泼斯坦相关问题的场合。 萨默斯表示他将继续在哈佛大学任教,他目前担任“大学教授”,这是哈佛大学授予教职人员的最高荣誉——在哈佛文理学院约900名终身教授中,只有24位大学教授。这个数字可能很快就会降至23位。伊丽莎白·沃伦在当选美国参议员之前曾是哈佛法学院的教授,她已经呼吁哈佛大学解雇萨默斯。学生、校友和捐赠者肯定也会纷纷响应。虽然任何时候让一名被定罪的性犯罪者担任笔友都不是好事,但在唐纳德·特朗普总统密切关注之际,哈佛大学此时接纳这样一位显而易见的“累赘”尤其不合时宜。 萨默斯如今面临着职业生涯黯然落幕的局面,他数十年的公共生涯可谓跌宕起伏。即便像萨默斯这样韧性十足的人,也很难再为他的政治生涯画上一个圆满的句号。考虑到他臭名昭著的傲慢在华盛顿、剑桥乃至更广阔的领域得罪了多少人,他的落败无疑会招致不少人的欢呼。 萨默斯年轻时就展现出几乎无人能及的天赋。他是个智力神童;7岁时就能背诵出约翰·F·肯尼迪内阁成员的名字。他曾参加过一个体育广播问答节目,回答问题的速度之快,以至于电台都无题可问了。 坦白说,年轻的拉里·萨默斯(Larry Summers)被寄予厚望。他的父母都是宾夕法尼亚大学的经济学教授。他的两位叔叔,保罗·萨缪尔森(Paul Samuelson)和肯·阿罗(Ken Arrow),都是20世纪经济学界最伟大的思想家之一。(据说,拉里的父亲罗伯特·萨默斯(Robert Summers)因为害怕学术界的反犹主义,将自己的名字从萨缪尔森改为萨默斯。)萨缪尔森和阿罗都因其杰出的成就获得了诺贝尔奖。萨默斯获得诺贝尔奖似乎也顺理成章。在麻省理工学院(MIT)完成本科学习后,萨默斯进入哈佛大学攻读研究生,师从著名的保守派经济学家马丁·费尔德斯...

如果人工智能泡沫破裂,可能会引发一场不同寻常的经济衰退

 经济学人: 如果   美国   股市 崩盘,这将是历史上最受关注的金融崩溃之一。从银行高管到 国际货币基金组织, 所有人都对美国科技公司过高的估值发出警告。各国央行行长正严阵以待,准备应对金融危机;那些在2007-2009年做空次贷危机而声名鹊起的投资者,如今又卷土重来,准备再次进行“大做空”。任何市场波动的迹象,例如近期 纳斯达克 科技股指数的小幅周线下跌,都会引发市场即将崩盘的猜测。 难怪如此。在“七大科技巨头”的推动下, 标普 500指数的周期性调整市盈率已达到互联网泡沫时期以来的最高水平。投资者押注于人工智能(  AI )领域的巨额投资终将获得回报。然而,相关数字令人望而生畏。摩根大通银行估计,到2030年,企业若想在 人工智能资本 支出方面实现10%的预期回报,就需要每年6500亿美元的 人工智能 收入——相当于每位iPhone用户每年支付超过400美元。历史表明,即便新技术最终会改变世界,但如此高的期望往往在初期就会落空。 尽管股市崩盘几乎不会让任何人感到意外,但很少有人认真思考其后果。部分原因是,目前股市暴跌引发全面金融危机的可能性很小。与2000年代末期普遍存在的杠杆和复杂的金融运作助长了次贷危机中债务驱动的房地产泡沫不同,如今 人工智能的 狂热主要由股权融资支撑。此外,近年来实体经济已经证明,它能够很好地抵御从欧洲能源危机到美国关税等各种冲击。 经济衰退正变得越来越罕见 。 然而,认为股市暴跌的影响仅限于投资者的钱包,那就大错特错了。 繁荣持续的时间越长,其融资就越不透明 。即便没有金融危机,股市的急剧下跌最终也可能使原本韧性十足的世界经济陷入衰退。 脆弱性的根源在于美国消费者。股票占美国家庭财富的21%,比互联网泡沫鼎盛时期高出约四分之一。过去一年,与 人工智能 相关的资产贡献了美国人财富增长的近一半。随着家庭财富的增长,他们也逐渐习惯于减少储蓄,储蓄水平低于新冠疫情爆发前(尽管不及次贷危机时期那么低)。 股市崩盘将逆转这些趋势。 我们计算得出 ,如果股市下跌幅度与互联网泡沫破裂相当,美国家庭的净资产将减少8%。这可能导致消费支出大幅缩减。根据经验法则,这种回落将相当于 GDP的1.6%——足以将劳动力市场本已疲软的美国推入衰退。对消费者的影响将远远超过 人工智能 投资枯竭 可能带来的影响 ,而这些投资大多...

外国投资者重返中国股市

 FT: 外国投资者对中国股票的购买量已达到四年来的最高水平,这表明全球投资者正在重新评估这个直到最近还被认为“不值得投资”的市场。 根据国际金融协会(一家全球银行业贸易机构)的数据,今年1月至10月,境外资金流入中国股市的总额为506亿美元,高于2024年的114亿美元。 今年以来,受DeepSeek发布突破性模型引发的人工智能热潮以及亚洲金融中心香港一系列强劲上市的推动,在中国大陆和香港上市的中国股票大幅上涨。 在经历了多年的惨淡回报之后,这些增长出现了 。此前,由于对经济增长放缓以及华盛顿和北京之间日益紧张的局势的担忧加剧, 外国投资者纷纷抛售了他们的股票。 “中国股市目前的估值仍然远低于世界其他地区,但他们却拥有一些科技领域最优秀的公司,”Federated Hermes除日本以外的亚洲股票主管乔纳森·派恩斯表示。“在某些领域,他们是美国唯一真正意义上的竞争对手。” 今年的外资购买额仍低于2021年创下的736亿美元的全年纪录。2021年,中国沪深300指数从新冠疫情的初期冲击中强劲反弹,创下历史新高。然而,这标志着外资连续数年下滑后出现逆转。 “两年前,对很多人来说,中国是不值得投资的,”Alpine Macro 的首席新兴市场和中国策略师王岩表示。 北京去年停止发布通过香港追踪中国内地股票投资的每日数据,这使得评估外资流入水平变得更加困难。国际金融协会(IIF)追踪的是外部投资组合负债的变化,并且不包括在美国上市的中国公司。 花旗银行表示,自美国4月份实施“解放日”关税以来,中国股票的买盘有所增加,不同类型的客户中,买盘比例约为55%,卖盘比例约为45%。 根据 EPFR Global 追踪交易所交易基金和共同基金资金流入的数据,今年外国主动型基金经理净卖出中国股票,但被动型基金的资金流入抵消了这一损失。 富达国际亚太区投资指导主管斯图尔特·兰布尔表示,今年中国股市的强劲表现主要得益于散户投资者大量涌入国内市场。 今年以来,中国内地投资者已向香港股市投入1.3万亿港元(1687亿美元),创历史新高,目前约占香港交易所成交额的20%。 外国投资者对中国股市的谨慎态度源于房地产市场的下滑、 对私营企业的打压 以及不断升级的中美贸易战,这些因素共同导致股市从峰值下跌了近一半。 法国巴黎银行资产管理公司首席市场策略师丹尼尔·莫里斯表示:“曾经有一段时间,...

有什么能阻止德国工业的衰落?

 FT: 在德国工程技术引以为傲的核心地带,繁荣不再是理所当然的。 上个月,激光和机床制造商通快(Trumpf)——该国被称为“中型企业”(Mittelstand)的全球成功家族企业的代表——自全球金融危机以来首次出现亏损。 24小时内,其所在地——位于富裕的西南部巴登-符腾堡州的迪岑根市宣布将加大财政紧缩力度。当地企业税是该市的主要收入来源,但自2023年以来已暴跌80%,导致该市未来几年预算将长期处于严重赤字状态。 迪岑根市财政局长帕特里克·迈尔告诉《金融时报》,虽然他预料到会受到冲击,“但我真的没想到情况会这么糟糕”。迈尔确信“我们正面临一场结构性危机”。 Trumpf是该镇最大的纳税人,截至 6 月的 12 个月内,其销售额下降了 16%,至 43 亿欧元,原因是订单连续第三年减少。 “目前的情况似乎常常陷入瘫痪,”首席执行官尼古拉·莱宾格-卡穆勒在10月份向记者发布年度业绩报告时表示。 这种悲观的评估反映了德国的国民情绪。欧洲最大的经济体已经连续四年陷入停滞。保时捷咨询公司合伙人德克·菲茨表示,保守派总理弗里德里希·默茨上任六个月后,“德国工程行业的危机正在迅速加剧”。他还补充说,很明显,此次衰退并非周期性现象,也不会在下一次经济复苏中“自动消失”。 尽管9月份出现部分反弹,但德国工业生产仍维持在2005年的水平。“德国的许多核心经济优势已经变成了弱点,”总部位于慕尼黑的咨询公司罗兰贝格的全球董事总经理马库斯·贝雷特表示。这些弱点包括难以脱碳的庞大工业基础、在全球化面临威胁之际对出口的高度依赖,以及不得不放弃140年内燃机技术积累的强大汽车工业。 所有这一切都因美国和中国相隔十年做出的两项截然不同的政治决定而加剧:唐纳德·特朗普发起的贸易战,以及北京十年前决定将自己打造成为全球高科技工程强国。 特朗普的关税政策已经对德国出口商造成了沉重打击:今年前九个月,德国对美国的出口下降了 7.4%。 但中国的前景反而更加黯淡,造成了“中国冲击”,如今正在侵蚀全球成功的德国公司的利润。 在新冠疫情爆发前的近二十年里,中国对德国工程产品和汽车的需求似乎永无止境,推动了默克尔时代企业利润、就业和经济活动的增长。 然而,法兰克福咨询公司Thin Ice Macroeconomics的创始人斯皮罗斯·安德烈奥普洛斯表示,自疫情爆发以来,中国“在德国擅长的领域正日益超越...