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金钱能买来多少幸福?

这篇文章探讨了金钱与幸福的关系,并将其与投资策略联系起来。核心观点是,**金钱带来的幸福感并非线性增长,边际效用递减,这与投资中的风险规避原则相呼应。**

文章以一个掷骰子的游戏为例,引出预期收益的概念,并指出人们对风险的承受能力与其财富水平相关。财富越多的人,对风险的厌恶程度越低,更倾向于追求更高的收益,即使这意味着承担更大的风险。

文章的核心是介绍了**默顿(Robert Merton)的投资组合理论**,该理论建议根据预期收益和风险调整投资组合中风险资产的比例。默顿份额(Merton share)是指风险资产在投资组合中所占的比例,它应与其预期收益除以安全资产收益的平方成正比。


**文章的主要要点可以总结如下:**


* **金钱能买来幸福,但幸福感与金钱并非线性关系。**  随着财富的增加,每一美元带来的额外幸福感会逐渐减少。

* **投资决策应考虑风险规避:**  人们对风险的厌恶程度与其财富水平相关。

* **默顿投资组合理论:**  提供了一种根据预期收益和风险调整风险资产比例的方法,以最大化个人效用。

* **默顿份额:** 风险资产的最佳比例,取决于其预期收益、安全资产收益和投资者对风险的厌恶程度。

* **实践中的挑战:**  默顿理论在实践中存在一些挑战,例如,波动率和预期收益难以准确估计。

* **市场并非完全理性:**  投资者的行为并不总是符合默顿理论,例如,对短期收益的追逐和羊群效应。


总的来说,文章的核心思想是,**投资决策应该基于理性的分析和对风险的谨慎评估,而不是受贪婪或恐惧等情绪驱动。** 默顿理论提供了一个框架,帮助投资者在追求收益的同时,有效地管理风险,从而最大化长期的幸福感。



经济学人:

想象一下这样一个 游戏,你掷一个六面骰子,赢得与分数相符的美元。所以掷1个可赢得1美元,掷2个可赢得2美元,以此类推。你应该付多少钱来玩这个游戏?

那些在概率课上认真听讲的人已经知道答案了。可能的结果有 1 美元、2 美元、3 美元、4 美元、5 美元或 6 美元,每个结果都有六分之一的概率出现。您的预期赢利是每个结果的总和乘康复发生的概率。加起来是 3.50 美元。所以您有自己的价格:如果您可以玩低于 3.50 美元的游戏,那么您应该这样做。例如,如果可以支付3 美元来玩,那么平均而言,您将获得 0.50 美元的净收益。

不错,但还是让人心跳加快。毕竟,有 50% 的机会一无所获或损失,而且你花几美元也没什么关系。但假设你被提供了 10,000 次投掷机会。这要有趣。你的直觉告诉你,现在你每次投掷的平均收益一定接近 3.50 美元,重复投掷会消除运气的影响。数学家会证实你的直觉:因为以后多次投掷,平均收益远离 3.50 美元投美元的想法接近于零。换句话说,如果每次掷骰成本为3美元,你几乎可以保证获得约5,000美元的利润(或10,000手0.50美元的收益)。拒绝这样的交易真是太傻了——如果你没有足够的 30,000 美元来玩,你应该借钱。

现在考虑最后一个变化:您不再需要掷 10,000 次,而是只需要掷一次。不过,这一次,您的奖金将是 10,000 美元乘以骰子上的分数,而游戏成本为 30,000 美元。您现在预期利润仍为 5,000 美元,但损失至少 10,000美元风险(掷出一或二)的风险已从几乎接近零上升到顶点。尽管预期利润可观,但大多数人可能会放弃。

这三款游戏的共同点就是预期收益与初始支出的支出。在最大化情况下,预期收益与初始支出的支出都是17%,即0.50美元除以3美元。那么,为什么它们会引起如此不同的风险反应呢?答案是它们涉及的大小不同。一次投掷中下注 30,000 美元显然比下注 3 美元风险更大。但是,将 30,000 美元分摊到10,000次投掷中,使输钱的重点可以忽略不计,下注不费脑筋了。对于赌徒和投资者来说,教训是循序渐进的。重要的不仅仅是收益预期,还有获得这些收益所必须承担的风险。

这种人为的游戏可能看起来很愚蠢。事实上,只要掌握这些游戏背后的原理和半个世纪以来一直被解决的一些数学问题,你就可以建立一整套理论,告诉你如何投资你辛苦赚来的积蓄。它会告诉你在股市上应该冒多大风险,应该保住多少钱,退休后可以花多少钱。它只需要一些关于金融市场的事实和资产管理公司提供的一些最简单、最便宜的投资基金。更重要的是,它是由一位诺贝尔经济学奖得主首次提出的,如今几乎被他的继任者普遍接受为投资和支出的“正确”方法。然而,在学术界之外,几乎没有人听说过它。

解释为什么每次掷骰子游戏都会引发不同反应的趋势被称为“财富边际效用递减”。这是一种花哨的说法,即人们已经拥有的钱越多,他们就越不喜欢得到更多。对于一个连食物都买不起的人来说,100 万美元将改变他们的生活。但第二个 100 万美元对他们生活水平的提升幅度要小得多,第三个 100 万美元只会让他们稍微富裕一点。

要了解与赌博的联系,请考虑一下我们新晋百万富翁可能多么渴望将全部赌注押在掷硬币上。赢钱可能意味着可以拥有更大的房子,但由此带来的快乐将远远超过输钱的痛苦,输钱意味着再次挨饿。即使赌注减半,大多数人也会避开赌博。这是财富边际效用递减的结果。即使你可能赢得相同的金额,将一大笔储蓄承担 50/50 的风险也是不值得的。金额相同,但损失的影响会更大。

图表:经济学人

推论并不那么明显:随着你越来越富有,你享受新财富的速度下降,以及你对冒大笔风险的厌恶是同一枚硬币的两面。这两者可以用“效用函数”系列中的一个参数来表示,这些函数描述了从不同数量的财富中获得的乐趣。研究人员发现,这些“恒定相对风险规避”(CRRA)效用函数相当符合大多数人对财富的态度。这个被称为“风险规避”的参数可以根据任何个人的冒险程度进行校准。图 1 显示了一系列风险规避的CRRA效用函数。

这就解释了为什么风险在掷骰子游戏中很重要。但是风险和投资有什么关系呢?这就是后来获得诺贝尔经济学奖的罗伯特·默顿在 1969 年的一篇论文中阐述的内容。他那篇标题简洁的论文《不确定性下的终身投资组合选择:连续时间案例》展示了如何将CRRA效用函数(根据任何个人的风险规避程度进行校准)转化为一个投资组合,该投资组合在高回报但有风险的资产(如股票)和安全的资产(如债券)之间进行最佳分配。在默顿的程序中,“最佳”意味着平衡个人对回报的渴望和对风险的厌恶,从而最大限度地提高他们的预期幸福感。

不要冒必要的风险...

最大化幸福听起来不错。而默顿先生的程序甚至还有一些更巧妙的特点。对于散户投资者来说,最常见的将储蓄分为股票和债券的建议似乎很武断。这就是“60/40”规则,主张 60% 的股票和 40% 的债券——但为什么是 60/40 而不是 70/30 或 50/50?更直观的规则告诉那些为退休储蓄的人,随着年龄的增长,逐渐减少他们在股市上的投资,因为这样他们在股市崩盘后就没有时间补充储蓄了。比如说,你可以将投资组合中与你的年龄相等的百分比投资于债券,其余投资于股票。但为什么应该是你的年龄,而不是你的年龄加或减五岁呢?

相比之下,“默顿份额”则根据明显相关的因素来计算投资组合中风险资产的比例。它表示,风险资产的份额应等于其预期收益超过安全资产的预期收益,除以投资者的风险规避程度和风险资产波动性的平方。默顿先生最初针对双资产投资组合(风险和安全)展示了这一结果。一个现实生活中的例子是,一个由全球股票追踪基金和长期政府债券基金组成的投资组合。

如果默顿股票的定义听起来有些拗口,那么请考虑一下它的含义。如果安全资产的收益率下降(可能是因为利率下降),但股票的预期收益保持不变,那么你应该在股市投入更多资金。这是有道理的:持有债券的机会成本高于持有股票的机会成本刚刚上升。相反,如果股市波动性飙升,比如说因为银行业危机正在发生,那么你应该卖出一些股票来购买债券。就像掷 30,000 美元的骰子一样,获得巨额收益或同等损失的几率刚刚增加——但损失的痛苦将超过收益的乐趣。

默顿股票的更多启示在于它为投资者提供了广泛的经验教训。除了极少数情况外,每个有存款的人都应该至少买一些股票。只要预期收益大于债券的无风险收益,默顿股票的收益就总是大于零。另一方面,在极少数情况下,任何人都不应该持有股票。20 世纪 90 年代末,在互联网泡沫膨胀期间,就是一个例子。相对于基本收益,股价上涨得如此之快,以至于股市的预期回报低于政府债券的预期回报,使默顿股票的收益低于零。那些在随后的崩盘前谨慎行事并卖出股票的投资者最终会感到相当自鸣得意。

哈佛大学经济学教授约翰·坎贝尔 (John Campbell) 指出,默顿股票也建议不要“追求收益”。当利率接近于零时,这种想法很流行,并且涉及将投资组合塞满风险资产以增加回报。但默顿股票的另一个教训是,在决定风险资产的配置时,重要的是预期收益与无风险利率之间的差距,而不是绝对水平。低收益意味着低回报,而不是你应该突然承担风险。

理论就到此为止。它在实践中如何运作?从长期历史回报来看,确实非常有效。维克多·哈加尼和詹姆斯·怀特是《消失的亿万富翁》一书的合著者,该书旨在推广默顿先生的思想,他们对这些数字进行了分析。他们以美国股票指数作为风险资产,以通胀保值国债作为安全资产,使用 1900 年至 2022 年的数据(使用 1997 年之前债券的代理,当时债券首次发行)。然后,他们将默顿股票投资组合与股票和债券的 65/35 比例进行了比较。

结果如图 2 所示。Merton 投资组合不仅击败了 65/35 投资组合,年化回报率为 10%,而 65/35 投资组合为 8.5%。更令人惊讶的是,尽管风险降低了 40%,但其表现优于 100% 投资股票的策略。当然,过去的回报并不能完美地预示未来的回报,也许 Merton 策略只是运气好而已。但由于理论和历史都指向同一个方向,这似乎不太可能。

图表:经济学人

默顿股票最吸引人的特点可能是它对不断变化的市场条件做出反应。根据新信息(例如价格暴跌导致预期收益上升)进行调整的投资策略是许多人会发现更容易坚持的策略。这有助于避免不断切换策略的陷阱,这种陷阱使投资者容易受到财富流失本能的影响,例如在崩盘期间抛售一切的冲动。相反,他们可以遵循既定程序并避免此类陷阱。

所有这些都带来了一个难题。斯坦福大学的约翰·科克伦 (John Cochrane) 说,几乎所有攻读金融研究生的人都会了解默顿的框架。然而,在实践中,尤其是财富管理行业,这一框架却很少得到采用,而且常常不为人知。哈加尼就是这种分歧的典型代表,他曾在 1980 年代与默顿共事,之后与默顿共同创立了对冲基金长期资本管理公司 ( LTCM )。尽管如此,哈加尼表示,直到LTCM以惊人的方式破产后——默顿的股份告诉他,他个人的持股比例太大了——他才了解到这位前同事工作的这一方面。

...希望赢得多余的

科克伦先生认为,其中一个原因是,所需的计算对输入非常敏感,而输入又很难估计。一个例子是默顿股票中的波动性项。这不能直接从市场上观察到,而且由于计算涉及其平方,一个小错误就会极大地改变规定的分配。同样,估计股票的预期收益或风险资产之间的相关性可能是一场噩梦。

尽管如此,欺骗是可能的。您的风险资产可以只是跟踪广泛股价指数的基金。波动性可以通过其长期历史水平(美国股市约为 20%)和短期 VIX 指数衡量交易员为防范价格大幅波动而支付的费用)的综合来估计。对股票预期收益的一个不完美但合理的预测是耶鲁大学罗伯特·席勒推广的周期性调整市盈率的倒数。如果您的“安全”资产是政府债券,则预期收益就是收益率。

插图:Stephan Dybus

更大的问题是,默顿股份的处方有时对散户投资者来说是疯狂的。哈佛大学的坎贝尔教授指出,它偶尔会建议做空,而个人往往无法做空,并可能导致无限损失。如果要严格计算,还需要估计个人的人力资本,或他们预期的未来收入总和。对于年轻人来说,这可能是他们总资本的绝大部分,而且相当“安全”。因此,遵循默顿股份的风险资产配置可能需要他们借钱来购买股票。同样,许多人无法做到这一点。即使他们可以,如果价格突然波动,他们也会面临破产的风险。避免这种危险意味着施加限制,例如将份额设置为 0% 或 100%,如果超出该范围。

怀特与哈加尼共同经营着一家财富管理公司,将默顿的理念付诸实践。怀特对默顿理念被广泛采用的原因给出了一个合理的解释:这不符合财富管理者的利益。只有具备金融专业知识才能理解这一框架并长期坚持下去。很少有理财师愿意像这样限制自己的潜在客户群。更重要的是,当许多客户只想让股市让他们致富时,最大化风险调整后的预期收益可能很难让人接受。怀特说,年轻的投资者尤其喜欢这种“要么成为亿万富翁,要么破产”的心态。对他们来说,默顿框架的渐进式改进不如试图挑选下一个苹果那么吸引人。

这就是默顿先生的理念的悖论。尽管这些理念据称是基于投资者对风险和财富的态度,但它们并不符合许多现实生活中的投资者所说的他们想要的。另一个例子是该框架隐含的支出规则,该规则规定,退休储蓄者每年应支出一定比例的财富,而不是固定金额。这降低了投资组合过快耗尽的风险,但也意味着你的支出必须与资产价格同步波动。很少有人对这种前景感到兴奋,但他们仍然投资股票,而股票的价格可能会大幅波动。

换句话说,问题在于人们不愿意接受默顿框架的权衡。但这些权衡是不可避免的,投资者所说的往往是无法实现的。寻找下一个科技巨星的冲动者大多会选错人,而一旦你真的破产了,“亿万富翁或破产”听起来就不那么诱人了。拒绝将支出与投资组合的表现联系起来只是对现实的否定。默顿先生半个世纪前的思想的优势在于,它们迫使投资者直面这些事实,同时努力争取他们能够实际期望的最佳回报。尽管它们不受欢迎,但它们绝对值得再试一次。

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  由于投资者在英伟达公司财报和关键的美国就业报告 即将发布之际,纷纷从风险较高的市场板块撤资,股市遭到抛售,比特币跌至七个月来的最低点 。 全球股市 指数 跌至近一个月低点, 亚洲股​​市 下跌2.1%,自4月以来首次跌破50日移动均线。一些投资者将此视为看跌信号。 比特币价格 跌破 9万美元 ,进一步加剧了市场情绪。 标普500指数、纳斯达克100指数和欧洲股市的合约均显示,股票价格将进一步下跌。随着投资者规避风险,债券价格上涨,基准10年期美国国债收益率下跌3个基点至4.11%。 法国兴业银行全球外汇期权交易联席主管托马斯·比罗 表示:“股指一直在紧张地向下移动,而比特币——通常被视为高贝塔系数风险的代表——几乎与这些走势完全同步。 这种相关性给市场情绪增添了另一层压力,因为加密货币的疲软加剧了流动性收紧和避险情绪的担忧。” 这些举动凸显了利率和科技公司盈利方面持续存在的不确定性, 英伟达 周三发布的财报将考验投资者对人工智能行业高估值的信心。随后,市场焦点将转向推迟至周四发布的9月份 就业报告 ,该报告将为投资者提供美联储政策前景的线索。 研究美国股市图表形态的分析师们敲响了警钟 ,他们担心最近的下跌可能会演变成至少 10% 的全面调整。 周一标普500指数遭遇大幅抛售,跌幅扩大至3.2%,此前该指数已于10月28日创下历史新高。该基准指数139个交易日以来首次收于50日移动均线下方,打破了本世纪以来第二长的连续高于这条备受关注的趋势线的纪录。 22V Research技术分析主管约翰·罗克 表示,纳斯达克综合指数也发出了一些“不祥”信号。 他指出,该指数3300多只成分股中,处于52周低点的股票数量多于处于52周高点的股票数量,这表明市场内部疲软,进一步反弹的可能性不大。 “总体而言,今年对投资者来说是丰收的一年,但随着年底临近,市场情绪明显紧张,” AT Global Markets驻悉尼首席市场分析师 尼克·特威代尔表示 。“随着圣诞节交易期的到来,未来几周市场波动可能会进一步加剧。” 彭博策略师怎么说…… 由于对人工智能过热的担忧,以及投资者对美联储可能将降息25个基点的计划推迟一个月左右的明显震惊,市场风险偏好有所下降。然而,鉴于美国经济很可能保持韧性,且美联储也乐于在经济出现疲软迹象时采取宽松政策,美国和全球股市很可能从目前的低迷状态中反...

拉里·萨默斯怎么会这么蠢?

 POLITICO: 挖洞的第一条规则就是停止挖洞,”拉里·萨默斯几个月前在接受《纽约时报》采访时说道,他在采访中解释了为什么他认为特朗普政府应该停止对外国征收关税。 萨默斯本该听从自己的建议:直到 2019 年 7 月 5 日,也就是爱泼斯坦最后一次被捕的前一天,他才停止为自己身处的困境挖坑,当时他给已故的性犯罪者杰弗里·爱泼斯坦发送了最后一封电子邮件。 现在,在有关萨默斯与爱泼斯坦长达十多年的通信往来被曝光之后——当时爱泼斯坦已经因引诱未成年人卖淫而被判入狱——萨默斯宣布他将退出公开活动,至少不会再参与那些他可能会被问及爱泼斯坦相关问题的场合。 萨默斯表示他将继续在哈佛大学任教,他目前担任“大学教授”,这是哈佛大学授予教职人员的最高荣誉——在哈佛文理学院约900名终身教授中,只有24位大学教授。这个数字可能很快就会降至23位。伊丽莎白·沃伦在当选美国参议员之前曾是哈佛法学院的教授,她已经呼吁哈佛大学解雇萨默斯。学生、校友和捐赠者肯定也会纷纷响应。虽然任何时候让一名被定罪的性犯罪者担任笔友都不是好事,但在唐纳德·特朗普总统密切关注之际,哈佛大学此时接纳这样一位显而易见的“累赘”尤其不合时宜。 萨默斯如今面临着职业生涯黯然落幕的局面,他数十年的公共生涯可谓跌宕起伏。即便像萨默斯这样韧性十足的人,也很难再为他的政治生涯画上一个圆满的句号。考虑到他臭名昭著的傲慢在华盛顿、剑桥乃至更广阔的领域得罪了多少人,他的落败无疑会招致不少人的欢呼。 萨默斯年轻时就展现出几乎无人能及的天赋。他是个智力神童;7岁时就能背诵出约翰·F·肯尼迪内阁成员的名字。他曾参加过一个体育广播问答节目,回答问题的速度之快,以至于电台都无题可问了。 坦白说,年轻的拉里·萨默斯(Larry Summers)被寄予厚望。他的父母都是宾夕法尼亚大学的经济学教授。他的两位叔叔,保罗·萨缪尔森(Paul Samuelson)和肯·阿罗(Ken Arrow),都是20世纪经济学界最伟大的思想家之一。(据说,拉里的父亲罗伯特·萨默斯(Robert Summers)因为害怕学术界的反犹主义,将自己的名字从萨缪尔森改为萨默斯。)萨缪尔森和阿罗都因其杰出的成就获得了诺贝尔奖。萨默斯获得诺贝尔奖似乎也顺理成章。在麻省理工学院(MIT)完成本科学习后,萨默斯进入哈佛大学攻读研究生,师从著名的保守派经济学家马丁·费尔德斯...

如果人工智能泡沫破裂,可能会引发一场不同寻常的经济衰退

 经济学人: 如果   美国   股市 崩盘,这将是历史上最受关注的金融崩溃之一。从银行高管到 国际货币基金组织, 所有人都对美国科技公司过高的估值发出警告。各国央行行长正严阵以待,准备应对金融危机;那些在2007-2009年做空次贷危机而声名鹊起的投资者,如今又卷土重来,准备再次进行“大做空”。任何市场波动的迹象,例如近期 纳斯达克 科技股指数的小幅周线下跌,都会引发市场即将崩盘的猜测。 难怪如此。在“七大科技巨头”的推动下, 标普 500指数的周期性调整市盈率已达到互联网泡沫时期以来的最高水平。投资者押注于人工智能(  AI )领域的巨额投资终将获得回报。然而,相关数字令人望而生畏。摩根大通银行估计,到2030年,企业若想在 人工智能资本 支出方面实现10%的预期回报,就需要每年6500亿美元的 人工智能 收入——相当于每位iPhone用户每年支付超过400美元。历史表明,即便新技术最终会改变世界,但如此高的期望往往在初期就会落空。 尽管股市崩盘几乎不会让任何人感到意外,但很少有人认真思考其后果。部分原因是,目前股市暴跌引发全面金融危机的可能性很小。与2000年代末期普遍存在的杠杆和复杂的金融运作助长了次贷危机中债务驱动的房地产泡沫不同,如今 人工智能的 狂热主要由股权融资支撑。此外,近年来实体经济已经证明,它能够很好地抵御从欧洲能源危机到美国关税等各种冲击。 经济衰退正变得越来越罕见 。 然而,认为股市暴跌的影响仅限于投资者的钱包,那就大错特错了。 繁荣持续的时间越长,其融资就越不透明 。即便没有金融危机,股市的急剧下跌最终也可能使原本韧性十足的世界经济陷入衰退。 脆弱性的根源在于美国消费者。股票占美国家庭财富的21%,比互联网泡沫鼎盛时期高出约四分之一。过去一年,与 人工智能 相关的资产贡献了美国人财富增长的近一半。随着家庭财富的增长,他们也逐渐习惯于减少储蓄,储蓄水平低于新冠疫情爆发前(尽管不及次贷危机时期那么低)。 股市崩盘将逆转这些趋势。 我们计算得出 ,如果股市下跌幅度与互联网泡沫破裂相当,美国家庭的净资产将减少8%。这可能导致消费支出大幅缩减。根据经验法则,这种回落将相当于 GDP的1.6%——足以将劳动力市场本已疲软的美国推入衰退。对消费者的影响将远远超过 人工智能 投资枯竭 可能带来的影响 ,而这些投资大多...

外国投资者重返中国股市

 FT: 外国投资者对中国股票的购买量已达到四年来的最高水平,这表明全球投资者正在重新评估这个直到最近还被认为“不值得投资”的市场。 根据国际金融协会(一家全球银行业贸易机构)的数据,今年1月至10月,境外资金流入中国股市的总额为506亿美元,高于2024年的114亿美元。 今年以来,受DeepSeek发布突破性模型引发的人工智能热潮以及亚洲金融中心香港一系列强劲上市的推动,在中国大陆和香港上市的中国股票大幅上涨。 在经历了多年的惨淡回报之后,这些增长出现了 。此前,由于对经济增长放缓以及华盛顿和北京之间日益紧张的局势的担忧加剧, 外国投资者纷纷抛售了他们的股票。 “中国股市目前的估值仍然远低于世界其他地区,但他们却拥有一些科技领域最优秀的公司,”Federated Hermes除日本以外的亚洲股票主管乔纳森·派恩斯表示。“在某些领域,他们是美国唯一真正意义上的竞争对手。” 今年的外资购买额仍低于2021年创下的736亿美元的全年纪录。2021年,中国沪深300指数从新冠疫情的初期冲击中强劲反弹,创下历史新高。然而,这标志着外资连续数年下滑后出现逆转。 “两年前,对很多人来说,中国是不值得投资的,”Alpine Macro 的首席新兴市场和中国策略师王岩表示。 北京去年停止发布通过香港追踪中国内地股票投资的每日数据,这使得评估外资流入水平变得更加困难。国际金融协会(IIF)追踪的是外部投资组合负债的变化,并且不包括在美国上市的中国公司。 花旗银行表示,自美国4月份实施“解放日”关税以来,中国股票的买盘有所增加,不同类型的客户中,买盘比例约为55%,卖盘比例约为45%。 根据 EPFR Global 追踪交易所交易基金和共同基金资金流入的数据,今年外国主动型基金经理净卖出中国股票,但被动型基金的资金流入抵消了这一损失。 富达国际亚太区投资指导主管斯图尔特·兰布尔表示,今年中国股市的强劲表现主要得益于散户投资者大量涌入国内市场。 今年以来,中国内地投资者已向香港股市投入1.3万亿港元(1687亿美元),创历史新高,目前约占香港交易所成交额的20%。 外国投资者对中国股市的谨慎态度源于房地产市场的下滑、 对私营企业的打压 以及不断升级的中美贸易战,这些因素共同导致股市从峰值下跌了近一半。 法国巴黎银行资产管理公司首席市场策略师丹尼尔·莫里斯表示:“曾经有一段时间,...

有什么能阻止德国工业的衰落?

 FT: 在德国工程技术引以为傲的核心地带,繁荣不再是理所当然的。 上个月,激光和机床制造商通快(Trumpf)——该国被称为“中型企业”(Mittelstand)的全球成功家族企业的代表——自全球金融危机以来首次出现亏损。 24小时内,其所在地——位于富裕的西南部巴登-符腾堡州的迪岑根市宣布将加大财政紧缩力度。当地企业税是该市的主要收入来源,但自2023年以来已暴跌80%,导致该市未来几年预算将长期处于严重赤字状态。 迪岑根市财政局长帕特里克·迈尔告诉《金融时报》,虽然他预料到会受到冲击,“但我真的没想到情况会这么糟糕”。迈尔确信“我们正面临一场结构性危机”。 Trumpf是该镇最大的纳税人,截至 6 月的 12 个月内,其销售额下降了 16%,至 43 亿欧元,原因是订单连续第三年减少。 “目前的情况似乎常常陷入瘫痪,”首席执行官尼古拉·莱宾格-卡穆勒在10月份向记者发布年度业绩报告时表示。 这种悲观的评估反映了德国的国民情绪。欧洲最大的经济体已经连续四年陷入停滞。保时捷咨询公司合伙人德克·菲茨表示,保守派总理弗里德里希·默茨上任六个月后,“德国工程行业的危机正在迅速加剧”。他还补充说,很明显,此次衰退并非周期性现象,也不会在下一次经济复苏中“自动消失”。 尽管9月份出现部分反弹,但德国工业生产仍维持在2005年的水平。“德国的许多核心经济优势已经变成了弱点,”总部位于慕尼黑的咨询公司罗兰贝格的全球董事总经理马库斯·贝雷特表示。这些弱点包括难以脱碳的庞大工业基础、在全球化面临威胁之际对出口的高度依赖,以及不得不放弃140年内燃机技术积累的强大汽车工业。 所有这一切都因美国和中国相隔十年做出的两项截然不同的政治决定而加剧:唐纳德·特朗普发起的贸易战,以及北京十年前决定将自己打造成为全球高科技工程强国。 特朗普的关税政策已经对德国出口商造成了沉重打击:今年前九个月,德国对美国的出口下降了 7.4%。 但中国的前景反而更加黯淡,造成了“中国冲击”,如今正在侵蚀全球成功的德国公司的利润。 在新冠疫情爆发前的近二十年里,中国对德国工程产品和汽车的需求似乎永无止境,推动了默克尔时代企业利润、就业和经济活动的增长。 然而,法兰克福咨询公司Thin Ice Macroeconomics的创始人斯皮罗斯·安德烈奥普洛斯表示,自疫情爆发以来,中国“在德国擅长的领域正日益超越...