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税收损失:华尔街的策略新削减了美国富人的税收负担 - 彭博社

 如果你是一位聪明的资金经理,那么答案就是亏损的投资。

这就是华尔街最新创新背后的想法,这是对价值创造的辉煌,几十年来,价值创造一直是财富管理中著名的争议特征。

税收损失收益是一种出售亏损投资以重组投资组合中其他收益所欠税款的策略。这是一种经常持有股票的强大工具,但它有一个关键的限制:投资者并不总是有损失可收获。当美国股市表现良好时尤其如此,就像过去一年中的大部分时间一样。

这就是“税务意识多空”策略的用武之地。这种完全合法的方法是如果冲基金和个性化投资组合相结合,利用个人投资账户中的杠杆来押注某些股票,而押注其他股票。总体目标是赚钱,但这种方法实际上保证了数百个头寸中的一些头寸也有损失。

这正是华尔街的巧妙策略,可能会激怒那些担心贫富差距扩大的人。税收多空策略对大多数投资者来说是遥不可及的,就像其他形式的税收损失收益一样,最富有的人虽然他们所基于的原则——美国人在选择出售资产之前不会面临资本利得税——经受住了无数挑战,但总统乔·拜登提议对超级富豪的未实现利润征税卡马拉·哈里斯没有明确她是否会采取这样的措施,尽管她之前曾支持他的计划。

目前,随着创纪录的股价和人工智能热潮造就了一个全球新的科技百万富翁——如果他们想出售升值幅度很大的股票,他们都可能面临巨额税款——这一策略正以惊人的速度增长。在采用这种方法的先驱AQR资本管理公司,税收多空策略的资产在半年内几乎翻了一番,截至9月底达到99亿美元。Quantinno是一家从2021年开始为应税客户提供的公司定制多空策略的公司,今年其资产增长了一倍多,达到70亿美元。摩根士丹利表示,它很快就会加入抗氧化剂,其中已经包括贝莱德公司和景顺有限公司等工会。


AQR联合采访创始人Cliff Asness在接受时表示:“最先进的客户获得的都是税后收益,而不是税前收益。坦率地说,任何纳税的人,财富多少,都无法忽视税收的流程中获得最大的利益。”

工程损失

税收多空策略比其他方法成本更高、更复杂,而且只对那些拥有大量资本收益的人真正有效。但对于条件合适的投资者来说,这种方法“巨大”,加利福尼亚州纽波特比奇Flatrock Wealth Partners联合创始人约翰·韦斯特(John West)表示。


“你需要在你的资本库中的某个地方拥有未实现的资本收益,通常是在你的信念投资组合之外,”量化商店研究附属机构的前合伙人说,他已经向客户提供这些策略今年多了。他认为“如果你有一家私人企业,你可以出售”,这种方法效果最好。你有一批低基差股票,你可能会卖掉。你是型号 5​​0 多上了年纪的人,想要缩小纽波特海滩房屋的面积。”

要了解税收多空机制,请考虑 21 世纪美国繁荣的典型代表:一位才华横溢的苹果公司工程师,在多年收益后拥有价值 100 万美元的公司股票。工程师不愿意将如此多的财富集中在一只股票上,因此想出售股票并购买标准普尔 500 指数跟踪器。
要了解股市多空机制,请考虑 21 世纪美国繁荣的典型代表:一位才华横溢的苹果这位工程师在多年收益后拥有价值100万美元的公司股票。这位工程师对将这么多的财富集中在一只股票上感到不舒服,因此想出售这些股票并购买标准普尔500指数跟踪器。

由于隐含的资本收益,该出售可能会产生巨额税单。因此,工程师使用苹果公司的 100 万美元作为抵押品来建立一组多头和空头敞口(分别押注股票和空头股票)。这是通过保证金和卖空而不是衍生品来实现的。对于这个投资组合,通常是 130% 多头和 30% 空头,投资者更有可能亏损,也更有可能迅​​速增加头寸。
由于隐含的资本收益,该出售可能会产生巨额税单。因此,工程师使用苹果公司的100万美元作为抵押品来建立一组多头和空头敞口(分别押注股票和空头股票)。这是通过保证金和卖空是衍生品来实现的。对于这个投资组合,通常是130 %多头和30%空头,投资者更多可能持有亏损头寸,也可能迅速​​加速增加头寸。

就像税收损失收获的简单版本一样,这些损失可以通过出售头寸来实现。销售所得现金被再投资于经济上类似的证券(以维持投资组合的平衡),而损失则被记录并用于抵消其他地方的资本收益。工程师可以逐步抛售苹果股票,通过扣除多空策略中产生的损失来最小化他们的税单。
就像税收损失的收益简单版本一样,这些损失可以通过出售头寸来实现。销售收入现金被再投资于经济上类似的证券(以维持投资组合的平衡),而损失则被记录并用于其他地方的资本收益。工程师可以逐步抛售苹果股票,通过城镇多空策略中造成的损失来最大限度地减少税收负。


“三年后,当需要利用该资产进行大学教育或购买第二套股票时,就会遭受损失,让他们用来妥善出售该股票的收益,”高级区域经理迈克尔·斯托勒(Michael Storer) Symmetry Partners 总监,该公司与 AQR 和 Quantinno 合作,为顾问提供这些财务解决方案。


税收多空策略利用独立管理的账户,即由专业基金经理管理的投资工具,可根据每个特定客户进行定制。Cerulli Associates 称,这些策略在华尔街已经存在了几十年,主要是作为富有投资者的工具,但随着技术进步使它们更容易运行并降低了进入门槛,它们已经蓬勃发展,成为一个价值 3 万亿美元的行业。

大部分需求源于它们在税收损失收获策略中的实用性,尤其是所谓的直接指数化。即投资者持有与标准普尔 500 等基准相匹配的投资组合,但与购买指数基金不同,他们单独拥有每一只股票——这意味着他们可以收获任何出现的损失。

在很多指数基金几乎免费的时代,这种繁荣是费用收入急需的推动力,这有助于解释为什么包括摩根士丹利、先锋集团和富兰克林资源在内的公司在过去四年中收购了 SMA 平台。税收多空策略提供了更大的盈利潜力:Symmetry 估计,这些策略通常收取 50 个基点的管理费和 30 个基点的融资费,大约是直接指数化典型费用的两倍。

另一方面,它们的复杂性意味着它们不是大众市场产品。税收意识强的多空策略的最低投资要求通常为七位数,而对于常规 SMA,在富达投资等提供商处,最低投资要求仅为 5,000 美元。

贝莱德美国财富咨询业务董事总经理伊芙·库特 (Eve Cout) 表示:“多空策略正朝着超高净值领域发展。它需要基础设施和深度知识,了解如何向客户提供大规模个性化 SMA。”

“有问题”

税收损失收获策略(包括多空策略)的关键在于美国人可以选择何时实现投资收益或损失。

这些方法通常相当于延迟纳税,而不是免除税款,因为省下来的钱都会再投资,投资组合整体应该会增长。最终,这些钱可能会被变现,届时任何收益都要纳税——如果投资者亏本卖出股票,后来又买回来,他们甚至可能在未来获得更大的收益,因为买入价格较低。

但总体而言,投资者应该从更长时间的投资中受益,并且理想情况下,只有在他们退休并进入较低的税率等级或州时,才会解除锁定。

加州大学伯克利分校法学和经济学教授艾伦·奥尔巴赫认为,基于变现的体系“一直存在问题”。他认为,很大一部分资本收益根本无法变现,要么是因为慈善捐款被巧妙利用,要么是因为投资者不断推迟出售,当他们去世并将资产传给亲属时,收益将重置为零。

“金钱有时间价值,”奥尔巴赫说。“即使只是延期,如果是一两年,也没什么大不了的。但如果是 50 年,那就大事了。”

副总统哈里斯提出的一项计划将对最富有的美国人征收新税,这可能会颠覆这一局面。她的竞选团队最近拒绝澄清这是否会涵盖未实现的资本收益。这一建议此前曾因阻碍投资而受到批评,而最近最高法院的一宗案件也为这种税收能否经受住宪法挑战提供了喜忧参半的线索。哈里斯还提议提高年收入至少 100 万美元的人的长期资本利得税率。

这可能会进一步助长华尔街的税收损失收获策略。只要交易不违反某些反滥用限制,这种做法是完全合法的。例如,你不能在 30 天内从一种证券中收获损失并买回太相似的证券。你也不能同时对同一只证券进行押注和押注,在一笔交易中实现损失,而在另一笔交易中推迟收益。

哥伦比亚大学法学院教授戴维·希泽尔 (David Schizer) 表示,整个行业的发展都源于现行规则的复杂性。他认为,成熟的参与者在追求更低的实际税率时耗费了太多的时间和精力。“从制度的角度来看,你真的不应该鼓励这种努力,”他说。

目前,对于拥有足够应税收益来抵消损失的个人来说,这是值得的——AQR 等量化分析师表示,新型多空策略尤其有效。彭博新闻看到的系统化公司发布的一份宣传材料显示,该基金经理预测,如果投资 1000 万美元,采用 145% 多头和 45% 空头策略,十年内可能损失 1400 万美元,而直接指数化策略的损失仅为 390 万美元。该选股策略还旨在税前每年超过股票基准 0.8%。阿斯内斯喜欢将损失描述为 AQR 既定模型的锦上添花,该模型总规模为 1160 亿美元。该公司的税收意识产品采用其长期以来的股票选择方法,然后尝试平衡产出与税收考虑。例如,如果一只股票升值的信号只是轻轻闪烁红灯,策略可能会推迟出售它,使持有时间超过一年,使其受较低的长期资本利得税率的影响。

“我们首先要做的是提供税前收益,”阿斯内斯说。“我们在这方面有点幸运,因为我们流程的许多方面都自然而然地具备了税务意识。”

发放卡片

最富有的美国人所缴纳的税款往往会随市场波动,这或许可以解释为什么税收损失收获会如此火爆。根据国会预算办公室的分析,2021 年,在美国股市创下历史新高之前,资本利得占经济的百分比达到了 40 年来的最高水平。美国国税局的数据显示,对于最富有的 1% 纳税人来说,资本利得占当年总收入的 39%。(该机构拒绝对此事发表评论。)

Quantinno 的快速增长证明了对税收多空解决方案的需求。该公司的最低投资门槛为 100 万美元,其客户包括家族理财室和财富经理。创始人 Hoon Kim 在 AQR 工作了十多年,他说 Quantinno 的优势在于将对冲基金和 SMA 的优势结合起来。

“我们基本上可以利用一种复杂的策略,但采用消费客户喜欢的工具,因为它的流动性很强,”他说。“他们的资产不会离开他们的账户,而且完全透明。”

此外,摩根士丹利直接指数化部门参数化的投资策略总监杰里米·米勒森(Jeremy Milleson)表示,该公司将在年底前推出多空策略,以帮助集中持仓的客户。景顺于2019年今年从AQR招募了塔伦·古普塔(Tarun Gupta),以帮助实施包括管理股票股票的量化策略,其多空产品价值2亿美元。

Invesco的SMA主管Eddie Bernhardt表示:“目前,成长型科技公司和人工智能公司创造了巨额财富,这些人正试图锁定这些财富。”他表示,财富经理们“坐在停车场里与工程师会面,然后分发名片”。

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 经济学人: 如果   美国   股市 崩盘,这将是历史上最受关注的金融崩溃之一。从银行高管到 国际货币基金组织, 所有人都对美国科技公司过高的估值发出警告。各国央行行长正严阵以待,准备应对金融危机;那些在2007-2009年做空次贷危机而声名鹊起的投资者,如今又卷土重来,准备再次进行“大做空”。任何市场波动的迹象,例如近期 纳斯达克 科技股指数的小幅周线下跌,都会引发市场即将崩盘的猜测。 难怪如此。在“七大科技巨头”的推动下, 标普 500指数的周期性调整市盈率已达到互联网泡沫时期以来的最高水平。投资者押注于人工智能(  AI )领域的巨额投资终将获得回报。然而,相关数字令人望而生畏。摩根大通银行估计,到2030年,企业若想在 人工智能资本 支出方面实现10%的预期回报,就需要每年6500亿美元的 人工智能 收入——相当于每位iPhone用户每年支付超过400美元。历史表明,即便新技术最终会改变世界,但如此高的期望往往在初期就会落空。 尽管股市崩盘几乎不会让任何人感到意外,但很少有人认真思考其后果。部分原因是,目前股市暴跌引发全面金融危机的可能性很小。与2000年代末期普遍存在的杠杆和复杂的金融运作助长了次贷危机中债务驱动的房地产泡沫不同,如今 人工智能的 狂热主要由股权融资支撑。此外,近年来实体经济已经证明,它能够很好地抵御从欧洲能源危机到美国关税等各种冲击。 经济衰退正变得越来越罕见 。 然而,认为股市暴跌的影响仅限于投资者的钱包,那就大错特错了。 繁荣持续的时间越长,其融资就越不透明 。即便没有金融危机,股市的急剧下跌最终也可能使原本韧性十足的世界经济陷入衰退。 脆弱性的根源在于美国消费者。股票占美国家庭财富的21%,比互联网泡沫鼎盛时期高出约四分之一。过去一年,与 人工智能 相关的资产贡献了美国人财富增长的近一半。随着家庭财富的增长,他们也逐渐习惯于减少储蓄,储蓄水平低于新冠疫情爆发前(尽管不及次贷危机时期那么低)。 股市崩盘将逆转这些趋势。 我们计算得出 ,如果股市下跌幅度与互联网泡沫破裂相当,美国家庭的净资产将减少8%。这可能导致消费支出大幅缩减。根据经验法则,这种回落将相当于 GDP的1.6%——足以将劳动力市场本已疲软的美国推入衰退。对消费者的影响将远远超过 人工智能 投资枯竭 可能带来的影响 ,而这些投资大多...

外国投资者重返中国股市

 FT: 外国投资者对中国股票的购买量已达到四年来的最高水平,这表明全球投资者正在重新评估这个直到最近还被认为“不值得投资”的市场。 根据国际金融协会(一家全球银行业贸易机构)的数据,今年1月至10月,境外资金流入中国股市的总额为506亿美元,高于2024年的114亿美元。 今年以来,受DeepSeek发布突破性模型引发的人工智能热潮以及亚洲金融中心香港一系列强劲上市的推动,在中国大陆和香港上市的中国股票大幅上涨。 在经历了多年的惨淡回报之后,这些增长出现了 。此前,由于对经济增长放缓以及华盛顿和北京之间日益紧张的局势的担忧加剧, 外国投资者纷纷抛售了他们的股票。 “中国股市目前的估值仍然远低于世界其他地区,但他们却拥有一些科技领域最优秀的公司,”Federated Hermes除日本以外的亚洲股票主管乔纳森·派恩斯表示。“在某些领域,他们是美国唯一真正意义上的竞争对手。” 今年的外资购买额仍低于2021年创下的736亿美元的全年纪录。2021年,中国沪深300指数从新冠疫情的初期冲击中强劲反弹,创下历史新高。然而,这标志着外资连续数年下滑后出现逆转。 “两年前,对很多人来说,中国是不值得投资的,”Alpine Macro 的首席新兴市场和中国策略师王岩表示。 北京去年停止发布通过香港追踪中国内地股票投资的每日数据,这使得评估外资流入水平变得更加困难。国际金融协会(IIF)追踪的是外部投资组合负债的变化,并且不包括在美国上市的中国公司。 花旗银行表示,自美国4月份实施“解放日”关税以来,中国股票的买盘有所增加,不同类型的客户中,买盘比例约为55%,卖盘比例约为45%。 根据 EPFR Global 追踪交易所交易基金和共同基金资金流入的数据,今年外国主动型基金经理净卖出中国股票,但被动型基金的资金流入抵消了这一损失。 富达国际亚太区投资指导主管斯图尔特·兰布尔表示,今年中国股市的强劲表现主要得益于散户投资者大量涌入国内市场。 今年以来,中国内地投资者已向香港股市投入1.3万亿港元(1687亿美元),创历史新高,目前约占香港交易所成交额的20%。 外国投资者对中国股市的谨慎态度源于房地产市场的下滑、 对私营企业的打压 以及不断升级的中美贸易战,这些因素共同导致股市从峰值下跌了近一半。 法国巴黎银行资产管理公司首席市场策略师丹尼尔·莫里斯表示:“曾经有一段时间,...

有什么能阻止德国工业的衰落?

 FT: 在德国工程技术引以为傲的核心地带,繁荣不再是理所当然的。 上个月,激光和机床制造商通快(Trumpf)——该国被称为“中型企业”(Mittelstand)的全球成功家族企业的代表——自全球金融危机以来首次出现亏损。 24小时内,其所在地——位于富裕的西南部巴登-符腾堡州的迪岑根市宣布将加大财政紧缩力度。当地企业税是该市的主要收入来源,但自2023年以来已暴跌80%,导致该市未来几年预算将长期处于严重赤字状态。 迪岑根市财政局长帕特里克·迈尔告诉《金融时报》,虽然他预料到会受到冲击,“但我真的没想到情况会这么糟糕”。迈尔确信“我们正面临一场结构性危机”。 Trumpf是该镇最大的纳税人,截至 6 月的 12 个月内,其销售额下降了 16%,至 43 亿欧元,原因是订单连续第三年减少。 “目前的情况似乎常常陷入瘫痪,”首席执行官尼古拉·莱宾格-卡穆勒在10月份向记者发布年度业绩报告时表示。 这种悲观的评估反映了德国的国民情绪。欧洲最大的经济体已经连续四年陷入停滞。保时捷咨询公司合伙人德克·菲茨表示,保守派总理弗里德里希·默茨上任六个月后,“德国工程行业的危机正在迅速加剧”。他还补充说,很明显,此次衰退并非周期性现象,也不会在下一次经济复苏中“自动消失”。 尽管9月份出现部分反弹,但德国工业生产仍维持在2005年的水平。“德国的许多核心经济优势已经变成了弱点,”总部位于慕尼黑的咨询公司罗兰贝格的全球董事总经理马库斯·贝雷特表示。这些弱点包括难以脱碳的庞大工业基础、在全球化面临威胁之际对出口的高度依赖,以及不得不放弃140年内燃机技术积累的强大汽车工业。 所有这一切都因美国和中国相隔十年做出的两项截然不同的政治决定而加剧:唐纳德·特朗普发起的贸易战,以及北京十年前决定将自己打造成为全球高科技工程强国。 特朗普的关税政策已经对德国出口商造成了沉重打击:今年前九个月,德国对美国的出口下降了 7.4%。 但中国的前景反而更加黯淡,造成了“中国冲击”,如今正在侵蚀全球成功的德国公司的利润。 在新冠疫情爆发前的近二十年里,中国对德国工程产品和汽车的需求似乎永无止境,推动了默克尔时代企业利润、就业和经济活动的增长。 然而,法兰克福咨询公司Thin Ice Macroeconomics的创始人斯皮罗斯·安德烈奥普洛斯表示,自疫情爆发以来,中国“在德国擅长的领域正日益超越...