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大众、宝马和奔驰被中国电动汽车远远甩在身后

 BMG:


Ryan Xu 是德国汽车制造商的梦想客户。这位来自广东的企业家和她的丈夫拥有一辆保时捷 911 和一辆梅赛德斯奔驰 G 级,是保时捷 Taycan 电动汽车的首批买家之一。

但随着中国消费者越来越青睐技术改进,而非马力和操控等传统卖点,她对德国汽车的看法也开始变坏。这位 36 岁的三个孩子的母亲表示,售价超过 10 万美元的 Taycan 的软件系统“糟糕透顶”。它“只是一辆电动保时捷——仅此而已”。

她的看法并非孤例。随着中国逐渐放弃内燃机汽车,大众汽车集团 (Volkswagen AG) 梅赛德斯-奔驰集团 (Mercedes-Benz Group AG)宝马集团 (BMW AG)都在努力推出能够吸引其最大、利润最丰厚的市场消费者的电动汽车,为此投入了 350 亿欧元(合 380 亿美元)的投资。

最新的警告信号出现在上周,当时三家德国汽车制造商均报告称第三季度在华销量下滑。宝马在中国的销量出现了四年多来的最大降幅,下降了 30%,而梅赛德斯的交付量下降了 13%,原因是其最昂贵的车型(包括 S 级和迈巴赫豪华轿车)的需求疲软。

由于全球对 Taycan 的需求几乎减半,保时捷在中国的销量下跌 19%,创下十年来最差的第三季度表现。保时捷和奥迪的母公司大众汽车销量下跌 15%。大众汽车销售主管马可·舒伯特 (Marco Schubert) 表示:“中国的竞争形势尤其激烈。”

德国汽车制造商在中国电动汽车转型中失利

随着转型的推进,大众、奔驰和宝马的市场份额下滑

资料来源:彭博根据中国汽车技术研究中心数据计算

注:图表显示大众、奔驰、宝马及其子品牌的综合份额

在主导了高油耗汽车时代之后,德国制造商变得自满,低估了新竞争对手带来的威胁,不愿放弃大排量汽车带来的利润。这使得特斯拉公司和比亚迪公司领导下的本土制造商能够凭借技术精湛、价格实惠的插电式汽车快速发展,而现在中国不再需要或不想要它们了。

咨询公司 AlixPartners 驻上海董事总经理 Stephen Dyer 表示:“这些汽车制造商现在正面临转折点。他们需要大幅改变市场战略。”

本周的巴黎车展上,中国制造商正在加紧努力抢占欧洲市场份额,而下一个挑战已经显现。比亚迪和小鹏汽车等公司将在今年最大的欧洲汽车盛会上展示其最新技术。

至少有一次回应没有按计划进行。大众汽车公司在介绍未来电动汽车时,麦克风和幻灯片突然中断了几分钟,这让销售和营销主管马丁·桑德 (Martin Sander)明显感到沮丧。

德国制造商低估了比亚迪等本土新竞争对手。图片来源:Na Bian/Bloomberg

这是中国司机的共同感受。在处理完刹车和其他质量问题后,徐家卖掉了他们的 Taycan,从中国品牌蔚来汽车购买了一辆 ET5 。这辆车比徐家也考虑过的梅赛德斯 EQE 便宜了大约三分之一,但内饰设计更豪华,语音控制更流畅,而且在孩子们上车时还能叫出他们的名字。

“德国汽车很难与这种技术水平相媲美”,徐女士说,她 与丈夫一起经营一家企业。“现在,奔驰、宝马和奥迪很难被视为豪华汽车。”

德国汽车制造商在数字化转型方面进展缓慢

宝马是全球数字实力前十名中唯一的德国汽车制造商

来源:Gartner

注:该指数衡量成为“数字汽车制造商”的进展。排名从第一到第七是按顺序排列的。宝马排名第 10,奔驰排名第 11,大众排名第 13。

尽管德国汽车制造商仍控制着中国近 15% 的市场份额,但这一数字比疫情爆发前的四分之一有所下降,更糟糕的是,他们在电动汽车领域的份额不到 10%。如果不迅速扭转局面,低迷可能会演变成溃败,并使德国汽车三巨头陷入生死存亡的斗争。目前,大众、奔驰和宝马的市值仅为比亚迪市值的一半左右。

与其他国际同行相比,德国汽车制造商在中国的投入更大。虽然一些竞争对手已经止损,但德国汽车制造商并没有放弃,他们投入更多资源,努力夺回市场份额。但由于北京积极寻求打造自己的制造商,这似乎是一场艰苦的战斗。


大众汽车计划打持久战。这家总部位于沃尔夫斯堡的公司的一位发言人表示,中国汽车市场一直以大幅折扣为特征,该公司不会以牺牲盈利能力为代价来抢占市场份额。

该公司计划继续实施“在中国,为中国”的战略,以保护其长期前景。宝马和奔驰也计划坚持本地化策略,以吸引中国买家。加倍下注的理由很明显。欧洲汽车市场可能已过巅峰,美国市场也已饱和,除了中国,没有其他可行的市场能达到类似的销量和利润水平。


加倍下注的理由很明显。欧洲汽车市场可能已过巅峰,美国市场也已饱和,除了中国,没有其他可行的市场能达到类似的销量和利润水平。

鉴于德国汽车制造商在中国的庞大业务,这引发了人们的担忧。作为一个整体,德国汽车制造商运营着一个由 40 多家工厂组成的网络,比在德国本土的工厂还多。这是一笔巨大的投资,不能轻易放弃,这也解释了为什么他们反对欧盟对中国廉价电动汽车征收关税的计划。

合肥大众工厂的运营情况

大众汽车安徽汽车有限公司合肥工厂的生产线。彭博社

鉴于德国汽车制造商在中国的庞大业务,这引发了人们的担忧。作为一个整体,德国汽车制造商运营着一个由 40 多家工厂组成的网络,比在德国本土的工厂还多。这是一笔巨大的投资,不能轻易放弃,这也解释了为什么他们反对欧盟对中国廉价电动汽车征收关税的计划。


像通用汽车公司和日本一些小品牌铃木汽车公司三菱汽车公司那样退出中国市场几乎是不可想象的。而且,由于这些公司与政府机构的关系错综复杂,任何重组都会很复杂。这就需要将重点放在开发中国客户想要的功能上。

紧迫感在 2022 年底开始加剧。在大众汽车中国区总裁拉尔夫·布兰德斯塔特 (Ralf Brandstätter)警告监事会中国汽车制造商已经领先后,该公司随后包机将数百名员工送往 2023 年 4 月的上海车展——这是多年新冠疫情封锁后的首届车展——亲眼目睹车展。

中国电动汽车车型远胜德国汽车制造商

资料来源:彭博研究

注:选择最直接可比的模型变体

这是一次令人警醒的现实考验。德国高管们面临着中国平价车型、高科技产品和愈演愈烈的价格战的快速推出。此外还有一系列噱头十足的创新,比如跳跃跑车和车载卡拉 OK,这些创新可能很古怪,但却重新定义了中国消费者对汽车潮流源头的标准。


自那以后,竞争愈演愈烈。车展结束几周后,大众首席执行官奥利弗·布鲁姆 (Oliver Blume)罢免了软件部门 Cariad 的负责人,这是加速和改进技术的最新举措。除了在自动驾驶、信息娱乐和用户体验方面与中国建立新的合作伙伴关系外,大众还投资了广州小鹏汽车,以支持利用这家初创公司的电动汽车专业知识制造汽车的计划。

4 月 24 日,小鹏汽车首席执行官何小鹏(左)与大众汽车集团中国区高管拉尔夫·布兰德施泰特(Ralf Brandstätter)出席在北京举行的媒体活动。彭博社

在9 月份发布盈利预警后,梅赛德斯首席执行官康林松(Ola Källenius)的首要行动之一就是飞往中国,了解其重塑中国业务的进展情况,包括与CATL合作提供电池、与腾讯控股有限公司合作提供数字服务。宝马则与长城汽车公司联手为其 Mini 品牌生产电动汽车。

累积的结果是,德国汽车在其最大的市场上将逐渐失去德国特色。荣鼎集团分析师格雷戈尔·塞巴斯蒂安表示,这种扩张也与政府减少对中国业务的目标完全相反。

他说,坚持在中国的地位是“一场豪赌”,并指出,如果一切都出了问题,德国政府可能需要救助他们。“他们希望自己大到不能倒。”

4 月 24 日,小鹏汽车首席执行官何小鹏(左)与大众汽车集团中国区高管拉尔夫·布兰德施泰特(Ralf Brandstätter)出席在北京举行的媒体活动。彭博社

在9 月份发布盈利预警后,梅赛德斯首席执行官康林松(Ola Källenius)的首要行动之一就是飞往中国,了解其重塑中国业务的进展情况,包括与CATL合作提供电池、与腾讯控股有限公司合作提供数字服务。宝马则与长城汽车公司联手为其 Mini 品牌生产电动汽车。

累积的结果是,德国汽车在其最大的市场上将逐渐失去德国特色。荣鼎集团分析师格雷戈尔·塞巴斯蒂安表示,这种扩张也与政府减少对中国业务的目标完全相反。

他说,坚持在中国的地位是“一场豪赌”,并指出,如果一切都出了问题,德国政府可能需要救助他们。“他们希望自己大到不能倒。”


尽管多年来中国一直热衷于购买德国汽车,但市场已经发生了变化,要重新获得比欧洲更年轻、更注重技术的客户的热情是一项重大挑战。随着电动汽车的普及,本土品牌已经证明他们可以在质量上与大众、宝马和奔驰相媲美,并在价格和技术上击败它们。

这对德国意味着什么,从梅赛德斯位于斯图加特附近的辛德芬根工厂的生产车间就可以看出。这里是旗舰 S 级轿车的发源地,长期以来一直是中国新贵的最爱。但需求大幅下降,生产首次减少到单班。

尽管削减成本的举措已经开始席卷德国汽车业——最明显的是大众汽车威胁要关闭其本土工厂——但中国业务仍未受到影响。这表明高管们对扭转局面充满希望。但他们也别无选择。

在中国,缩减业务规模很难,因为大规模裁员通常需要与国内合作伙伴协商,并得到当地政府的批准,但当地政府几乎没有合作意愿。关闭工厂等更剧烈的变革则更加困难。

中国的土地归政府所有,这意味着工厂不能简单地关闭并出售——即使能找到买家。现代汽车公司退出重庆一家工厂的案例就说明了这种风险。在多次尝试出售厂房和机器后,这家韩国汽车制造商最终接受了当地国有工业区提出的五分之一投资额的报价。

这给德国汽车制造商带来了重振销售的压力,但竞争环境已向国内企业倾斜。北京已指示包括大众合作伙伴一汽集团在内的几家主要国有汽车制造商将技术和市场份额置于盈利能力之上。这对德国上市汽车制造商来说几乎不是一个选择。

尽管存在结构性逆风,但通过对中国市场进行更具前瞻性的投资,或许可以避免经济下滑。但在汽车行业处于巅峰状态数十年后,中国竞争对手并未受到重视,当地见解也被忽视,因为决策是通过千里之外的董事会做出的。

此外,人们也没有足够重视这样一个事实:转向电动汽车不仅仅是将一种动力系统换成另一种,而且早期的软件也存在缺陷。例如,大众汽车在 2020 年推出其首款中国电动车型数年后才成功开启无线更新。

这意味着车主必须将汽车送到经销商处进行店内升级,有时可能需要几天时间。为了克服阻力,一些经销商提供现金奖励来鼓励客户修复故障。

周先生是武汉的一名 IT 工程师,他在 2022 年初购买了一辆 ID.4,但一直苦恼不已。在驾驶过程中,屏幕多次变黑,他遇到的不是德国品质,而是故障。更新也经常落后于计划,或者只能通过经销商获得。

他现在正在寻找替代品。这将是另一辆电动汽车,但这次“我不会去任何德国经销店,”他说。“我只会选择本地品牌或特斯拉。”

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 BBG: 唐纳德·特朗普发起 贸易战 六个月以来,中国出口的韧性证明,即使在美国征收 55% 的关税之后,中国许多产品仍然至关重要。 每天,约有价值10亿美元的货物从中国跨越太平洋运往美国, 9月份的 贸易额 较8月份有所上升。尽管 过去半年整体贸易额出现 两位数下降,但一些产品的贸易额最近自2024年以来有所增长,这克服了中美之间贸易紧张的局面。 其结果是,美国关税在控制美国企业进口方面的能力似乎有限,因为中国在稀土和电子产品等领域的影响力使其产品难以被取代,至少在短期内如此。这种情况可能会随着时间的推移而改变,尤其是如果特朗普进一步提高关税的话——正如这位共和党领袖反复威胁的那样。 今年中国对美出口下降17% 但中国企业仍报告称,出口了价值 3170 亿美元的商品 数据来源:中国海关总署 彭博经济学家舒畅 和 曲大卫 写道:“中国在全球供应链中的强势地位使其在短期内拥有与美国进口商的一定议价能力。” 他们警告称,其他国家无法迅速取代中国成为美国的供应国。“重新调整生产需要时间,”他们补充道。 所有这些,都让中国 在贸易谈判代表就延长90天关税休战协议(该协议将于11月到期)进行谈判之际,拥有了更大的议价能力。第三季度,价值超过1000亿美元的中国商品运抵美国,帮助北京保持经济增长,实现年度目标,并使双边 贸易顺差 达到670亿美元。 特朗普周二预测, 即将 与中国领导人举行的会晤将在贸易问题上达成“良好协议”,同时警告称,预计下周在韩国举行的峰会仍可能破裂。这位美国领导人已将稀土、芬太尼和大豆 列为 美国与中国讨论的首要贸易议题。 美国从中国购买大量电动自行车 尽管征收了关税,今年迄今为止的出货量仍维持在 12 亿美元 数据来源:中国海关总署 注:HS 编码 8711600 项下的出口 - “以电动机为动力的摩托车/自行车” 全球两大经济体之间的合作不仅仅局限于中国主导全球供应的产品,例如 对美国制造业至关重要的 磁铁或广泛使用的药物中的 化学品 。 彭博社对中国海关数据的分析显示,尽管上季度几乎所有十大对美出口商品都同比大幅下滑,但电子烟的出货量却有所增长。美国对电动自行车的需求也十分强劲,截至9月底的三个月,中国企业对电动自行车的出口额超过5亿美元,略高于去年同期。 过去三个月,精炼阴极铜出口额从几乎为零飙升至 2.7 亿美元,电缆出口额增长 87...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

WSJ:交易、奉承和战机护航:东道国如何竞相讨好特朗普

  世界各国领导人为迎接美国总统特朗普(Trump)的来访形成了一套固定模式:举行盛大的欢迎仪式并发起魅力攻势,以期获得美国关税减免,并免于被要求增加国防开支。 特朗普最近进行海外访问时,东道国派遣战斗机为“空军一号”最后的进场护航,并在红毯两侧安排身着制服的士兵和传统舞者列队欢迎。特朗普抵达后,东道国领导人常常称赞他在达成重大贸易或和平协议中发挥的作用。还有人一再承诺要提名特朗普角逐诺贝尔和平奖。 外国领导人向来都借助美国总统来访之机向白宫主人献殷勤。然而,与许多前任总统相比,特朗普更多地利用美国的经济和军事实力向世界各国施压并索取让步,这也令各国领导人设法讨好特朗普的利害关系随之增大。 这套正在形成的外交脚本上周六在吉隆坡展现得淋漓尽致。在特朗普的专机降落在该市机场前,马来西亚方面派出一架F-18战斗机在专机侧翼伴飞。马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣(Anwar Ibrahim)在舷梯下等候特朗普,旁边还有仪仗队和数十名舞者。特朗普甚至也加入了欢迎活动,他挥舞着拳头,随着音乐节奏摇摆,然后同时挥舞着马来西亚和美国的国旗。 特朗普还特意邀请安瓦尔进入他那辆被称为“野兽”(The Beast)的总统专车,然后一同驱车前往在此地举行的东南亚国家联盟(Association of Southeast Asian Nations)峰会。 “总统抵达时,他邀请我同乘一辆车。我说,‘这违反了安全礼宾规定’,而他却很高兴能打破规定,”安瓦尔不久后向听众津津乐道地讲述道,“那是一段很愉快的车程。” 片刻之后,在美国帮助下最终敲定的柬埔寨与泰国和平协议的签署仪式上,柬埔寨首相洪玛奈(Hun Manet)表示特朗普理应获得诺贝尔奖,而安瓦尔则称赞特朗普“坚韧、有勇气”。 柬埔寨和泰国在7月份因长期存在的边境争端而发生冲突。特朗普威胁称,如果两国不能达成停火协议,美方将暂停关税减免。这迫使两国领导人接受由马来西亚斡旋的谈判。 这种盛大的场面与今年早些时候特朗普在中东受到的欢迎仪式如出一辙,显示出美国的合作伙伴们如何试图奉承和影响这位美国总统。多国官员表示,为求成功,世界各国政府都会仔细追踪特朗普及其身边人的言论,寻找能让他们赢得特朗普青睐的话题。 这种隆重的排场有时超过了其他美国总统所享有的待遇,也表明如今特朗普到访时许多国家在机场欢迎仪式和峰会安排上的用心,与他们在政策成效上花的...

华尔街日报:关于特朗普的外国投资基金

WSJ: 特朗普总统行动如此之快,宣布的又如此之多,以至于很难区分真假。例如,外国政府在特朗普的贸易协议中做出的“投资美国”承诺就是一个很好的例子。这些承诺规模如此之大,以至于不太可能兑现,而且它们引发了人们对美国治理和财政实力的严重质疑。 特朗普将于本月晚些时候前往韩国参加亚太经合组织(APEC)年度会议。美国财政部长 斯科特·贝森特 表示,美国政府“即将完成”关于韩国承诺向美国投资约3500亿美元的谈判。作为回报,特朗普将对韩国的关税从25%下调至15%。日本也同意削减美国5500亿美元的援助,以换取韩国降低关税。 这听起来很成功,但如果你仔细研究与日本签署的谅解备忘录的细节,就会发现并非如此。(韩国的谅解备忘录仍在谈判中。)日本的谅解备忘录称,这笔资金将投资于“被认为有助于促进经济和国家安全利益的领域”,例如金属、能源、人工智能和量子计算。 但这些投资并非像 台积电 在亚利桑那州建设半导体工厂那样由私营企业进行。这些投资是政府间投资,完全由美国政府——也就是总统及其副手——自行决定。这些投资实际上是主权财富基金,无需国会拨款或立法即可管理。 派珀·桑德勒 的 安迪·拉佩里尔(Andy Laperriere) 上周在一份令人大开眼界的研究报告中详细介绍了与日本交易的特殊条款。美国政府将为每项投资设立一个特殊目的公司(SPV),由总统或其指定的经理人选择并控制。日本将有45天的时间支付这笔资金。如果日本拒绝,可能会被征收更高的关税。 东京将作为这笔政府股权交易的有限合伙人。日本和美国政府将分割利润(如有),直至达到未指定的“视同分配金额”。此后,美国将获得90%的利润。 问题在于这些承诺的规模之大。拉佩里尔表示,这3500亿美元将相当于韩国GDP的6.5%,分摊到特朗普第二任期剩下的三年。而根据谅解备忘录,日本到2028年每年必须支出1830亿美元,相当于未来三年每年GDP的4.4%。 日本国际合作银行的资产规模仅为350亿美元。商务部长 霍华德·卢特尼克 上个月表示,日本将不得不“爆仓”并大举借债,以履行其谅解备忘录的承诺。他真是好意。 日本和韩国如果像特朗普一直敦促的那样增加国防开支,岂不是更好?日本每年的国防支出占GDP的1.8%,韩国占2.3%。他们承诺向特朗普的基金提供的资金是这两个国家的两到三倍。他们从哪里弄来这些钱呢? 日本和韩国官员对选民和立法者负...