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危机是如何塑造全球金融体系?



经济学人撰文分析:

1919年,约翰·梅纳德·凯恩斯带着怀旧之情写道,第一次世界大战将第一次伟大的金融全球化时代推向了终结。几年前,一位伦敦人在床上品茶时,只需一通电话,就能“冒险投资于世界任何角落的自然资源和新企业”。如果他对政府债券的偏好超过了商品或初创企业,他可以“将自己的财富安全与任何大陆上任何有实力的市镇居民的诚信相结合,这取决于他的幻想或信息”。这种无需努力甚至无需麻烦就能分享世界财富创造的能力,是凯恩斯成长时代的“经济黄金国……经济乌托邦”的一部分,而这个时代在1914年爆发的战争中被粉碎了。

一个多世纪过去了,金融全球化的第二个时代为在手机上轻敲交易日的交易者提供了比凯恩斯想象中的绅士更为丰富的选择。尽管战争再次降临欧洲,但几乎没有真正的金融渠道被关闭。第一次世界大战期间股票和债券市场的全面关闭并没有重演。2024年的伦敦人可以毫不费力地在世界各地的数十个股票市场中选择投资。

然而,全球金融体系正在再次重塑。危机频发,西方未能控制其影响,迫使中等收入国家深化国内资本市场,加强机构建设,避免国际资本流动波动。美国主导的金融战刺激了平行体系的建立,而这些体系的瓶颈超出了山姆大叔的掌控范围。这两种趋势都产生了一个比旧的中心辐射模式更加分散的体系,在这个体系中,各国除了美国之外还有选择。第三个趋势是美国与中国日益加剧的经济冲突,也许有一天会迫使一些国家选边站。迫在眉睫的威胁是整个体系崩溃。

首先是那些坚定地走向自给自足、不依赖全球资本变化的国家。其中最重要的国家集团包括 1997-98 年亚洲金融危机的受害者。这场危机始于对泰铢的投机性攻击,随后泰铢与美元不可持续地挂钩,很快演变成一场金融和经济风暴,席卷了东南亚大部分地区、韩国和香港。

这场危机之所以如此严重,部分原因是企业和金融部门的债务在此前几年迅速增加。其中大部分是从海外借来的短期和外币债务。1997 年 7 月,当泰国的汇率挂钩制度破裂时,人们很快意识到这种做法的风险有多大。泰国央行被迫贬值泰铢,导致美元债务的当地货币价值飙升——这一模式随后在马来西亚、菲律宾和印度尼西亚重演。仅此一项就足以让高杠杆企业陷入困境或破产。但随后全球投资者纷纷逃离该地区,不加选择地撤出头寸。结果引发了一场融资危机,短期外债无法展期,导致更多违约,并加剧了多国的经济衰退。

东南亚最大银行星展银行投资银行部门负责人 Clifford Lee 指出,随后几年,该地区的政策制定者开始对外资实施更多控制。这限制了企业的资本获取渠道,从而限制了其增长,但也防止了类似的脆弱性再次出现。星展银行的 Art Karoonyavanich 指出,与此同时,亚洲各国政府正忙于私有化和上市国有企业。

资本管制、高储蓄率以及一系列“皇冠上的明珠”资产的上市(正如卡罗尼亚瓦尼奇所说)为该地区的资本市场注入了活力。随后,随着世界其他大部分地区陷入 2007-09 年金融危机,而东南亚相对未受太大影响,各国政府开始以本国货币而非美元发行大量主权债务。李先生说,现在,亚洲公司发行的债券往往会在地区内被抢购一空,因为财力雄厚的国内投资者的出价高于伦敦和纽约的同行。

与此同时,在世界各地的中等收入国家,金融和经济机构变得更加强大,能够更好地抵御全球金融周期的影响。许多国家都储备了外汇储备,使其能够保护本国货币免受投机攻击或危机的影响。各国央行变得更加独立,经常采用发达国家长期以来青睐的通胀目标制。在最近的全球通胀飙升期间,巴西、智利、匈牙利、秘鲁、波兰和韩国的货币监护人早在美联储和欧洲央行之前就开始提高利率,并成功抑制了不断上涨的物价。2001 年恐怖袭击事件发生后,美国加强了对外国金融的控制

这些发展逐渐削弱了西方在金融体系中的主导地位,这在很大程度上是件好事。更强大的机构显然是一大福音。东南亚的资本管制有助于避免资本流入波动造成的不稳定,并迫使国内市场成熟,为该地区快速增长的公司提供了自然的耐心资本来源。而且,这些措施并没有切断该地区与国际金融的联系。新加坡金融区林立的摩天大楼仍然装饰着跨国银行的标志;外国资本仍在流入和流出。

然而,重塑全球金融体系的第二股力量就没那么温和了:美国及其盟友越来越多地将经济战当作武器。经济战并不新鲜,至少可以追溯到公元前 432 年雅典人禁止与邻国墨伽拉进行贸易。但经济战在 21 世纪的化身——不仅涉及贸易禁运,还将金融体系本身武器化——将其提升到了一个新高度。可追踪的电子支付,加上美元在全球金融中的优势以及美国银行的中心地位,使美国政府的影响力达到了前所未有的水平。它已经能够将银行或整个司法管辖区排除出金融体系。其不可避免的结果是,许多国家都在寻求美国控制的金融杠杆的替代方案。
山姆大叔的长臂

2001 年 9 月 11 日恐怖袭击事件发生后,美国加强了对外国金融的控制。财政部在寻找防止未来袭击者获取资金的方法时,将目光投向了swift,这是一家全球金融合作组织,其信息服务为大额跨境支付提供便利。其数据可用于追踪交易并揭露恐怖分子与金融家之间的联系。同样的金融映射也帮助财政部找到了其他联系——外国银行与美国制裁国家之间的联系。爱国者法案是 9/11 袭击事件的另一个产物,该法案赋予财政部将这些银行赶出市场的权力。

这种武器尤其在 2005 年 9 月针对澳门汇业银行 ( bda ) 和 2018 年 2 月针对拉脱维亚ablv银行部署。两次攻击的真实目标都是朝鲜。财政部指责这两家银行帮助该政权违反国际法,部分原因是帮助其资助核武器计划,并宣布正考虑将每家银行指定为“主要洗钱机构”。根据《爱国者法案》,此举可能导致美国银行被禁止向 BDA 和 ABLV 提供“代理账户” ,这意味着它们不能再通过美国银行系统转移美元。这将阻止它们为客户执行美元交易,从而实际上将它们排除在国际金融之外。对于世界各地的其他银行来说,继续与bda和ablv做生意,就有可能自己被指定为洗钱者。
如何在十天内失去一家银行

每次事件的影响都是立竿见影的。全球银行纷纷从这两家公司撤资。在财政部宣布这一决定后的几周内,这两家公司都面临流动性危机,其管理层被监管机构接管。危机来得如此之快,以至于财政部的指控无法在法庭上提出质疑,直到为时已晚。现在,在总统乔·拜登于 2023 年 12 月签署的一项行政命令的帮助下,财政部可以对任何被视为支持俄罗斯军工基地的外国金融机构实施同样的待遇。

美国及其盟友还有其他方法将敌人从金融体系的重要部分中剔除出去。自 2008 年以来,美国银行被禁止为伊朗银行提供美元清算服务,即使是在美国境外开始和结束的交易(比如外国公司购买以美元计价的石油)。2014 年俄罗斯入侵克里米亚后,西方对俄罗斯最大的银行实施制裁,阻止它们在美国和欧洲筹集股本或债务资本;2022 年出台的制裁禁止了更广泛的交易,并切断了它们与swift的联系。此类禁令对美国境外产生了重大的连锁反应。咨询公司德勤在 2009 年的一项研究发现,超过一半的金融机构将美国的制裁名单作为选择可以与哪些公司做生意的指南。

所有这些制裁都会激励那些可能成为制裁受害者的国家想出变通办法,也就是减少对西方控制的金融体系部分的依赖。对伊朗来说,这意味着向愿意冒着激怒美国的风险的私营炼油厂出售石油,而且很可能以人民币或迪拉姆而不是美元进行。对俄罗斯来说,这需要建设 Mir,这是一个由其央行运营的信用卡网络,在没有西方信用卡公司的情况下方便国内支付。对中国来说,问题是,是否有任何变通办法可以抵挡美国在 2022 年对俄罗斯实施的那种制裁,即冻结央行的外汇储备。这又引发了另一个问题:对中国采取这样的行动会对美国产生什么影响?

中美之间日益紧张的经济竞争是重塑全球金融体系的第三股力量。与俄罗斯一样,中国也建立了自己的支付网络,与西方隔绝,部分原因是为了解除未来针对中国的任何制裁。但要了解中美之间的剑拔弩张的更广泛影响,就得看看它对全球资本流动的影响。企业不想陷入中美分歧的任何一边

两国设置的最明显障碍在于跨境投资审查计划。美国外国投资委员会 ( cfius ) 长期以来一直在审查与国家安全有关的入境投资。但最近,这个委员会变得繁忙起来。2022 年,尽管交易量下降,但cfius审查了 286 笔交易,是 10 年前的 2.5 倍。它的权力也有所扩大,拜登指示其专注于供应链安全和技术领导力。英国于 2022 年启动了自己的投资审查制度,同样是出于国家安全目的,并在第一个报告年度审查了 866 笔交易。去年,日本将包括半导体在内的九个行业纳入其外国投资审查制度。欧盟也在考虑加强自己的审查规则。

更新颖的是美国对境外投资的态度,即限制公民在至少一个世界地区投资新企业的能力。去年 8 月签署的一项行政命令指示财政部审查在“令人担忧的国家”(即中国)对“敏感技术”(即先进芯片、量子计算和人工智能)的投资。理由是国家安全高于投资回报,而且无论如何财政部只会审查一小部分行业。这些行业恰好是投资者最感兴趣的行业。国内政治考量很可能会提高审查级别。美国外国投资委员会正在审查一家位于安全盟友日本的公司对持有不太敏感技术的美国钢铁公司的收购提议。唐纳德·特朗普的贸易代表罗伯特·莱特希泽提议扩大美国外国投资委员会的职权范围,将对美国造成“长期经济损害”的投资也纳入其中。
对冲赌注

面对这一切,国际公司和投资者纷纷采取行动,避免陷入中美分歧,这并不令人意外。红杉资本是全球最成功的风险投资公司之一,去年 6 月宣布将分拆为美国、中国和印度三个独立业务。新加坡银行家谈到,大量公司从中国迁往自己更为中立的地区——甚至有公司选择在当地上市,而不是在香港上市,尽管他们预计这样做会降低估值。

一位新加坡银行家表示,几年前,跨境审查规则的激增可能促使中国公司三思而行,考虑要招募谁作为主要投资者。毕竟,从一家后来被中国政府迫使弃船的西方公司那里获得一大笔所谓耐心的资本,价值不大。但如今,这已不再是一个问题,因为人们的情绪已经发生了巨大变化,只有那些已经与中国有关联的公司才有可能投资。

这种分裂的长期影响对世界经济来说令人担忧。自由资本流动为投资者提供了更多机会,为企业提供了更多资金来源。更重要的是,在地缘政治冲突中,资本流动的逆转可能引发各种问题。外国资本的突然撤出可能引发资产价格暴跌,威胁金融稳定。它还可能使各国更容易受到冲击,因为它剥夺了分散国际风险的能力。到目前为止,这个临界点还很遥远。但它正在越来越近:跨境资本流动急剧下降,而剩下的资本流动也越来越多地以地缘政治为导向。

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 经济学人: 如果   美国   股市 崩盘,这将是历史上最受关注的金融崩溃之一。从银行高管到 国际货币基金组织, 所有人都对美国科技公司过高的估值发出警告。各国央行行长正严阵以待,准备应对金融危机;那些在2007-2009年做空次贷危机而声名鹊起的投资者,如今又卷土重来,准备再次进行“大做空”。任何市场波动的迹象,例如近期 纳斯达克 科技股指数的小幅周线下跌,都会引发市场即将崩盘的猜测。 难怪如此。在“七大科技巨头”的推动下, 标普 500指数的周期性调整市盈率已达到互联网泡沫时期以来的最高水平。投资者押注于人工智能(  AI )领域的巨额投资终将获得回报。然而,相关数字令人望而生畏。摩根大通银行估计,到2030年,企业若想在 人工智能资本 支出方面实现10%的预期回报,就需要每年6500亿美元的 人工智能 收入——相当于每位iPhone用户每年支付超过400美元。历史表明,即便新技术最终会改变世界,但如此高的期望往往在初期就会落空。 尽管股市崩盘几乎不会让任何人感到意外,但很少有人认真思考其后果。部分原因是,目前股市暴跌引发全面金融危机的可能性很小。与2000年代末期普遍存在的杠杆和复杂的金融运作助长了次贷危机中债务驱动的房地产泡沫不同,如今 人工智能的 狂热主要由股权融资支撑。此外,近年来实体经济已经证明,它能够很好地抵御从欧洲能源危机到美国关税等各种冲击。 经济衰退正变得越来越罕见 。 然而,认为股市暴跌的影响仅限于投资者的钱包,那就大错特错了。 繁荣持续的时间越长,其融资就越不透明 。即便没有金融危机,股市的急剧下跌最终也可能使原本韧性十足的世界经济陷入衰退。 脆弱性的根源在于美国消费者。股票占美国家庭财富的21%,比互联网泡沫鼎盛时期高出约四分之一。过去一年,与 人工智能 相关的资产贡献了美国人财富增长的近一半。随着家庭财富的增长,他们也逐渐习惯于减少储蓄,储蓄水平低于新冠疫情爆发前(尽管不及次贷危机时期那么低)。 股市崩盘将逆转这些趋势。 我们计算得出 ,如果股市下跌幅度与互联网泡沫破裂相当,美国家庭的净资产将减少8%。这可能导致消费支出大幅缩减。根据经验法则,这种回落将相当于 GDP的1.6%——足以将劳动力市场本已疲软的美国推入衰退。对消费者的影响将远远超过 人工智能 投资枯竭 可能带来的影响 ,而这些投资大多...

有什么能阻止德国工业的衰落?

 FT: 在德国工程技术引以为傲的核心地带,繁荣不再是理所当然的。 上个月,激光和机床制造商通快(Trumpf)——该国被称为“中型企业”(Mittelstand)的全球成功家族企业的代表——自全球金融危机以来首次出现亏损。 24小时内,其所在地——位于富裕的西南部巴登-符腾堡州的迪岑根市宣布将加大财政紧缩力度。当地企业税是该市的主要收入来源,但自2023年以来已暴跌80%,导致该市未来几年预算将长期处于严重赤字状态。 迪岑根市财政局长帕特里克·迈尔告诉《金融时报》,虽然他预料到会受到冲击,“但我真的没想到情况会这么糟糕”。迈尔确信“我们正面临一场结构性危机”。 Trumpf是该镇最大的纳税人,截至 6 月的 12 个月内,其销售额下降了 16%,至 43 亿欧元,原因是订单连续第三年减少。 “目前的情况似乎常常陷入瘫痪,”首席执行官尼古拉·莱宾格-卡穆勒在10月份向记者发布年度业绩报告时表示。 这种悲观的评估反映了德国的国民情绪。欧洲最大的经济体已经连续四年陷入停滞。保时捷咨询公司合伙人德克·菲茨表示,保守派总理弗里德里希·默茨上任六个月后,“德国工程行业的危机正在迅速加剧”。他还补充说,很明显,此次衰退并非周期性现象,也不会在下一次经济复苏中“自动消失”。 尽管9月份出现部分反弹,但德国工业生产仍维持在2005年的水平。“德国的许多核心经济优势已经变成了弱点,”总部位于慕尼黑的咨询公司罗兰贝格的全球董事总经理马库斯·贝雷特表示。这些弱点包括难以脱碳的庞大工业基础、在全球化面临威胁之际对出口的高度依赖,以及不得不放弃140年内燃机技术积累的强大汽车工业。 所有这一切都因美国和中国相隔十年做出的两项截然不同的政治决定而加剧:唐纳德·特朗普发起的贸易战,以及北京十年前决定将自己打造成为全球高科技工程强国。 特朗普的关税政策已经对德国出口商造成了沉重打击:今年前九个月,德国对美国的出口下降了 7.4%。 但中国的前景反而更加黯淡,造成了“中国冲击”,如今正在侵蚀全球成功的德国公司的利润。 在新冠疫情爆发前的近二十年里,中国对德国工程产品和汽车的需求似乎永无止境,推动了默克尔时代企业利润、就业和经济活动的增长。 然而,法兰克福咨询公司Thin Ice Macroeconomics的创始人斯皮罗斯·安德烈奥普洛斯表示,自疫情爆发以来,中国“在德国擅长的领域正日益超越...

外国投资者重返中国股市

 FT: 外国投资者对中国股票的购买量已达到四年来的最高水平,这表明全球投资者正在重新评估这个直到最近还被认为“不值得投资”的市场。 根据国际金融协会(一家全球银行业贸易机构)的数据,今年1月至10月,境外资金流入中国股市的总额为506亿美元,高于2024年的114亿美元。 今年以来,受DeepSeek发布突破性模型引发的人工智能热潮以及亚洲金融中心香港一系列强劲上市的推动,在中国大陆和香港上市的中国股票大幅上涨。 在经历了多年的惨淡回报之后,这些增长出现了 。此前,由于对经济增长放缓以及华盛顿和北京之间日益紧张的局势的担忧加剧, 外国投资者纷纷抛售了他们的股票。 “中国股市目前的估值仍然远低于世界其他地区,但他们却拥有一些科技领域最优秀的公司,”Federated Hermes除日本以外的亚洲股票主管乔纳森·派恩斯表示。“在某些领域,他们是美国唯一真正意义上的竞争对手。” 今年的外资购买额仍低于2021年创下的736亿美元的全年纪录。2021年,中国沪深300指数从新冠疫情的初期冲击中强劲反弹,创下历史新高。然而,这标志着外资连续数年下滑后出现逆转。 “两年前,对很多人来说,中国是不值得投资的,”Alpine Macro 的首席新兴市场和中国策略师王岩表示。 北京去年停止发布通过香港追踪中国内地股票投资的每日数据,这使得评估外资流入水平变得更加困难。国际金融协会(IIF)追踪的是外部投资组合负债的变化,并且不包括在美国上市的中国公司。 花旗银行表示,自美国4月份实施“解放日”关税以来,中国股票的买盘有所增加,不同类型的客户中,买盘比例约为55%,卖盘比例约为45%。 根据 EPFR Global 追踪交易所交易基金和共同基金资金流入的数据,今年外国主动型基金经理净卖出中国股票,但被动型基金的资金流入抵消了这一损失。 富达国际亚太区投资指导主管斯图尔特·兰布尔表示,今年中国股市的强劲表现主要得益于散户投资者大量涌入国内市场。 今年以来,中国内地投资者已向香港股市投入1.3万亿港元(1687亿美元),创历史新高,目前约占香港交易所成交额的20%。 外国投资者对中国股市的谨慎态度源于房地产市场的下滑、 对私营企业的打压 以及不断升级的中美贸易战,这些因素共同导致股市从峰值下跌了近一半。 法国巴黎银行资产管理公司首席市场策略师丹尼尔·莫里斯表示:“曾经有一段时间,...