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年轻人应该如何投资?

经济学人:

Young investors, as well as everyone starting to save, have no shortage of lessons to learn. The main ones are classics. Begin early to give the magic of compounding time to work. Cut costs to stop that magic from being undone. Diversify. Do not try to time the market unless it is your job to do so. Stick to your strategy even when prices plummet and the sky seems to be falling in. Do not ruin it by chasing hot assets when the market is soaring, others are getting rich and you are getting jealous.

年轻的投资者以及每个开始储蓄的人都不乏值得学习的教训。主要的都是经典。尽早开始,以发挥复利工作时间的魔力。削减成本以防止这一魔力被破坏。多样化。不要试图把握市场时机,除非这是你的工作。即使价格暴跌、天塌下来,也要坚持你的策略。不要在市场飞涨、别人发财、你嫉妒的时候追逐热门资产,毁了你的策略。

To this time-worn list, add an altogether more dispiriting lesson specific to today’s youngsters: you will not enjoy anything like the returns your parents made. Even accounting for the global financial crisis of 2007-09, the four decades to 2021 were a golden age for investors. A broad index of global shares posted an annualised real return of 7.4%. Not only was this well above the figure of 4.3% for the preceding eight decades, but it was accompanied by a blistering run in the bond market. Over the same period, global bonds posted annualised real returns of 6.3%—a vastly better result than the 0% of the preceding 80 years.

在这个陈旧的清单中,添加一个针对当今年轻人的更令人沮丧的教训:你将无法享受像你父母那样的回报。即使考虑到 2007-09 年的全球金融危机,到 2021 年的四十年对于投资者来说也是黄金时期。全球股票广泛指数的年化实际回报率为 7.4%。这不仅远高于过去 80 年 4.3% 的数字,而且还伴随着债券市场的大幅上涨。同期,全球债券的年化实际回报率为 6.3%,远好于之前 80 年的 0%。

That golden age is now almost certainly over. It was brought about in the first place by globalisation, quiescent inflation and, most of all, a long decline in interest rates. Each of these trends has now kicked into reverse. As a consequence, youngsters must confront a more difficult set of investment choices—on how much to save, how to make the most out of markets that offer less and how to square their moral values with the search for returns. So far, many are choosing badly.
现在几乎可以肯定,那个黄金时代已经结束了。它首先是由全球化、静态通货膨胀以及最重要的是利率的长期下降造成的。这些趋势现在都已发生逆转。因此,年轻人必须面对一系列更加困难的投资选择——要储蓄多少,如何充分利用提供较少的市场,以及如何将道德价值观与对回报的追求结合起来。到目前为止,许多人都做出了错误的选择。

The constant refrain of the asset-management industry—that past performance is no guarantee of future returns—has rarely been more apt. Should market returns revert to longer-run averages, the difference for today’s young investors (defined as under-40s) would be huge. Including both the lacklustre years before the 1980s and the bumper ones thereafter, these long-run averages are 5% and 1.7% a year for stocks and bonds respectively. After 40 years of such returns, the real value of $1 invested in stocks would be $7.04, and in bonds $1.96. For those investing across the 40 years to 2021, the equivalent figures were $17.38 and $11.52.

资产管理行业的一贯说法——过去的表现并不能保证未来的回报——再恰当不过了。如果市场回报恢复到长期平均水平,对于当今的年轻投资者(定义为 40 岁以下)来说,差异将是巨大的。包括 20 世纪 80 年代之前的低迷年份和之后的丰收年份,股票和债券的长期平均年利率分别为 5% 和 1.7%。经过 40 年的这种回报后,投资于股票的 1 美元的实际价值将为 7.04 美元,投资于债券的实际价值为 1.96 美元。对于截至 2021 年 40 年间的投资,相应数字分别为 17.38 美元和 11.52 美元。

This creates two sources of danger for investors now starting out. The first is that they look at recent history and conclude markets are likely to contribute far more to their wealth than a longer view would suggest. A corollary is that they end up saving too little for retirement, assuming that investment returns will make up the rest. The second is even more demoralising: that years of unusually juicy returns have not merely given investors unrealistically high hopes, but have made it more likely that low returns lie ahead.
这给刚刚起步的投资者带来了两个危险源。首先,他们回顾了最近的历史,得出的结论是,市场对他们财富的贡献可能比长远观点所暗示的要大得多。一个推论是,他们最终为退休储蓄太少,假设投资回报将弥补其余部分。第二个更令人沮丧的是:多年来异常丰厚的回报不仅给投资者带来了不切实际的高期望,而且使未来更有可能出现低回报。

Antti Ilmanen of AQR, a hedge fund, sets out this case in “Investing Amid Low Expected Returns”, a book published last year. It is most easily understood by considering the long decline in bond yields that began in the 1980s. Since prices move inversely to yields, this decline led to large capital gains for bondholders—the source of the high returns they enjoyed over this period. Yet the closer yields came to zero, the less scope there was for capital gains in the future. In recent years, and especially recent months, yields have climbed sharply, with the nominal ten-year American Treasury yield rising from 0.5% in 2020 to 4.5% today. This still leaves nowhere near as much room for future capital gains as the close-to-16% yield of the early 1980s.

对冲基金 aqr 的安蒂 · 伊尔曼宁 (Antti Ilmanen) 在去年出版的《低预期回报投资》一书中阐述了这一案例。考虑一下 20 世纪 80 年代开始的债券收益率长期下降就很容易理解这一点。由于价格与收益率成反比,这种下跌为债券持有人带来了巨额资本收益——这是他们在此期间享受高回报的来源。然而,收益率越接近零,未来资本收益的空间就越小。近年来,尤其是近几个月,收益率大幅攀升,十年期美国国债名义收益率从 2020 年的 0.5% 升至如今的 4.5%。这仍然远不及 20 世纪 80 年代初接近 16% 的收益率,为未来的资本收益留下那么多空间。

The same logic applies to stocks, where dividend and earnings yields (the main sources of equity returns) fell alongside interest rates. Again, one result was the windfall valuation gains enjoyed by shareholders. Also again, these gains came, in essence, from bringing forward future returns—raising prices and thereby lowering the yields later investors could expect from dividend payouts and corporate profits. The cost was therefore more modest prospects for the next generation.

同样的逻辑也适用于股票,其中股息和收益收益率(股票回报的主要来源)随着利率的下降而下降。同样,结果之一是股东获得了意外的估值收益。同样,这些收益本质上来自未来回报——提高价格,从而降低投资者随后从股息支付和企业利润中预期的收益率。因此,对于下一代的前景而言,成本更为温和。

As the prices of virtually every asset class fell last year, one silver lining appeared to be that the resulting rise in yields would improve these prospects. This is true for the swathe of government bonds where real yields moved from negative to positive. It is also true for investors in corporate bonds and other forms of debt, subject to the caveat that rising borrowing costs raise the risk of companies defaulting. “If you can earn 12%, maybe 13%, on a really good day in senior secured bank debt, what else do you want to do in life?” Steve Schwarzman, boss of Blackstone, a private-investment firm, recently asked.

由于去年几乎所有资产类别的价格都下跌,一线希望似乎是由此带来的收益率上升将改善这些前景。对于实际收益率从负值转为正值的大量政府债券来说,情况就是如此。对于公司债券和其他形式债务的投资者来说也是如此,但需要注意的是,借贷成本上升会增加公司违约的风险。 “如果你能在高级担保银行债务的美好一天赚取 12%,也许 13%,那么你一生中还想做什么?”私人投资公司黑石集团的老板史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)最近问道。

image: The Economist 图片来源:《经济学家》

Even so, the long-term outlook for stocks, which have historically been the main source of investors’ returns, remains dim. Although prices dropped last year, they have spent most of this one staging a strong recovery. The result is a renewed squeeze on earnings yields, and hence on expected returns. For America’s S&P 500 index of large stocks, this squeeze is painfully tight. The equity risk premium, or the expected reward for investing in risky stocks over “safe” government bonds, has fallen to its lowest level in decades (see chart 1). Without improbably high and sustained earnings growth, the only possible outcomes are a significant crash in prices or years of disappointing returns.

即便如此,历史上一直是投资者回报主要来源的股票的长期前景仍然黯淡。尽管去年价格有所下降,但今年的大部分时间都在强劲复苏。其结果是收益率再次受到挤压,从而预期回报也受到挤压。对于美国标准普尔 500 指数的大型股票来说,这种挤压是痛苦的。股票风险溢价,即投资高风险股票相对于“安全”政府债券的预期回报,已降至数十年来的最低水平(见图1)。如果没有难以置信的高且持续的盈利增长,唯一可能的结果就是价格大幅下跌或多年令人失望的回报。

All this makes it unusually important for young savers to make sensible investment decisions. Faced with an unenviable set of market conditions, they have a stronger imperative than ever to make the most of what little is on offer. The good news is that today’s youngsters have better access to financial information, easy-to-use investment platforms and low-cost index funds than any generation before them. The bad news is that too many are falling victim to traps that will crimp their already meagre expected returns.

所有这些使得年轻储户做出明智的投资决策变得异常重要。面对一系列令人羡慕的市场状况,他们比以往任何时候都更有必要充分利用现有的资源。好消息是,今天的年轻人比以前的任何一代人都能更好地获取金融信息、易于使用的投资平台和低成本指数基金。坏消息是,太多人成为陷阱的受害者,这将削弱他们本已微薄的预期回报。

A little flush 

The first trap—holding too much cash—is an old one. Yet youngsters are particularly vulnerable. Analysis of 7m retail accounts by Vanguard, an asset-management giant, at the end of 2022 found that younger generations allocate more to cash than older ones (see chart 2). The average portfolio for Generation Z (born after 1996) was 29% cash, compared with baby-boomers’ 19%.

第一个陷阱——持有过多现金——是一个老陷阱。然而,年轻人尤其容易受到伤害。资产管理巨头先锋集团 (Vanguard) 在 2022 年底对 700 万个零售账户的分析发现,年轻一代比老一代配置更多现金(见图 2)。 Z 一代(1996 年以后出生)的平均投资组合为 29% 现金,而婴儿潮一代的这一比例为 19%。

image: The Economist 图片:经济学人

It could be that, at the end of a year during which asset prices dropped across the board, young investors were more likely to have taken shelter in cash. They may also have been tempted by months of headlines about central bankers raising interest rates—which, for those with longer memories, were less of a novelty. Andy Reed of Vanguard offers another possibility: that youngsters changing jobs and rolling their pension savings into a new account tend to have their portfolios switched into cash as a default option. Then, through inertia or forgetfulness, the vast majority never end up switching back to investments likely to earn them more in the long run.

可能是,在资产价格全面下跌的年底,年轻投资者更有可能寻求现金庇护。他们也可能受到几个月来有关央行行长加息的头条新闻的诱惑——对于那些记忆更久的人来说,这并不是什么新鲜事。先锋集团的安迪·里德(Andy Reed)提供了另一种可能性:年轻人更换工作并将养老金储蓄转入新账户时,往往会将其投资组合转为现金作为默认选择。然后,由于惯性或健忘,绝大多数人最终永远不会转回可能从长远来看能赚更多钱的投资。

Whatever its motivation, young investors’ preference for cash leaves them exposed to inflation and the opportunity cost of missing out on returns elsewhere. The months following Vanguard’s survey at the end of 2022 provide a case in point. Share prices surged, making gains that those who had sold up would have missed. More broadly, the long-run real return on Treasury bills (short-term government debt yielding similar rates to cash) since 1900 has been only 0.4% per year. In spite of central banks’ rate rises, for cash held on modern investment platforms the typical return is even lower than that on bills. Cash will struggle to maintain investors’ purchasing power, let alone increase it.

无论其动机如何,年轻投资者对现金的偏好使他们面临通货膨胀和错失其他地方回报的机会成本的风险。 Vanguard 在 2022 年底进行调查后的几个月就是一个很好的例子。股价飙升,那些抛售股票的人可能会错失收益。更广泛地说,自 1900 年以来,国库券(收益率与现金相似的短期政府债务)的长期实际回报率每年仅为 0.4%。尽管央行加息,但现代投资平台上持有的现金的典型回报率甚至低于票据回报率。现金将难以维持投资者的购买力,更不用说增加购买力了。

The second trap is the mirror image of the first: a reluctance to own bonds, the other “safe” asset class after cash. They make up just 5% of the typical Gen Z portfolio, compared with 20% for baby-boomers, and each generation is less likely to invest in them than the previous one. Combined with young investors’ cash holdings, this gives rise to a striking difference in the ratio between the two asset classes in generations’ portfolios. Whereas baby-boomers hold more bonds than cash, the ratio between the two in the typical millennial’s portfolio is 1:4. For Gen Z it is 1:6.

第二个陷阱是第一个陷阱的镜像:不愿拥有债券,这是继现金之后的另一种“安全”资产类别。他们仅占 Z 世代典型投资组合的 5%,而婴儿潮一代的比例为 20%,而且每一代人投资于他们的可能性都低于上一代。再加上年轻投资者的现金持有量,这导致两代人的投资组合中两种资产类别的比例存在显着差异。尽管婴儿潮一代持有的债券多于现金,但在典型的千禧一代的投资组合中,两者的比例为 1:4。对于 Z 世代来说,这个比例是 1:6。

Given the markets with which younger investors grew up, this may not be surprising. For years after the global financial crisis, government bonds across much of the rich world yielded little or even less than nothing. Then, as interest rates shot up last year, they took losses far too great to be considered properly “safe” assets.

考虑到年轻投资者成长的市场,这可能并不奇怪。全球金融危机发生后的许多年里,许多富裕国家的政府债券收益很少,甚至几乎没有收益。然后,随着去年利率飙升,它们遭受的损失太大,无法被视为适当的“安全”资产。

But even if disdain for bonds is understandable, it is not wise. They now offer higher yields than in the 2010s. More important, they have a tendency to outpace inflation that cash does not. The long-run real return on American bonds since 1900 has been 1.7% a year—not much compared with equities, but a lot more than cash.

但即使对债券的蔑视可以理解,但这并不明智。他们现在提供比 2010 年代更高的收益率。更重要的是,它们的通胀速度往往快于现金,而现金则不然。自 1900 年以来,美国债券的长期实际回报率为每年 1.7%——与股票相比并不高,但比现金高得多。

The name of the third trap depends on who is describing it. To the asset-management industry, it is “thematic investing”. Less politely, it is the practice of drumming up business by selling customised products in order to capture the latest market fad and flatter investors that they are canny enough to beat the market.

第三个陷阱的名称取决于描述它的人。对于资产管理行业来说,这就是“主题投资”。不那么客气地说,这是一种通过销售定制产品来招揽生意的做法,目的是捕捉最新的市场潮流,并让投资者相信他们足够精明,能够击败市场。

Today’s specialised bets are largely placed via exchange-traded funds (ETFs), which have seen their assets under management soar to more than $10trn globally. There are ETFs betting on volatility, cannabis stocks and against the positions taken by Jim Cramer, an American television personality. More respectably, there are those seeking to profit from mega-themes that might actually drive returns, such as ageing populations and artificial intelligence. An enormous subcategory comprises strategies investing according to environmental, social and governance (ESG) factors.

如今的专业押注主要通过交易所交易基金 (ETF) 进行,这些基金管理的资产在全球范围内飙升至超过 10 万亿美元。有些 ETF 押注于波动性、大麻股票以及美国电视名人吉姆·克莱默 (Jim Cramer) 的头寸。更值得尊敬的是,有些人寻求从人口老龄化和人工智能等可能真正带来回报的大型主题中获利。一个巨大的子类别包括根据环境、社会和治理(ESG)因素进行的策略投资。

Niche strategies are nothing new, and nor are their deficiencies. Investors who use them face more volatility, less liquidity and chunky fees. Compared with those focused on the overall market, they take a greater risk that fashions will change. Even those who pick sensible themes are competing with professional money managers.

利基战略并不是什么新鲜事,它们的缺陷也不是。使用它们的投资者面临更大的波动性、更少的流动性和高额费用。与那些专注于整体市场的人相比,他们承受时尚变化的风险更大。即使是那些选择明智主题的人也在与专业资金经理竞争。

However the ease with which ETFs can be customised, advertised and sold with a few taps on a phone screen is something that previous generations of investors did not have to reckon with. So is the appeal to morality accompanying their marketing. ESG vehicles are presented to youngsters as the ethically neutral option. If there are investments that will save society and the planet while growing your savings at the same time, what kind of monster would buy the ordinary, dirty kind?

然而,只需在手机屏幕上点击几下即可轻松定制、宣传和销售 ETF,这是前几代投资者不必考虑的事情。他们的营销对道德的诉求也是如此。 ESG 汽车作为道德中立的选择呈现给年轻人。如果有一些投资可以拯救社会和地球,同时增加你的储蓄,什么样的怪物会购买普通的、肮脏的投资呢?

This both overstates the difference between ESG and “normal” funds, and papers over their impact on costs and returns. According to a recent study by the Harvard Business School, funds investing along ESG criteria charged substantially higher fees than the non-ESG kind. Moreover, the ESG funds had 68% of their assets invested in exactly the same holdings as the non-ESG ones, despite charging higher fees across their portfolios. Such funds also shun “dirty” assets, including fossil-fuel miners, whose profits are likely to generate higher investment yields if this shunning forces down their prices.

这既夸大了 ESG 基金与“普通”基金之间的差异,又掩盖了它们对成本和回报的影响。根据哈佛商学院最近的一项研究,按照 ESG 标准投资的基金收取的费用比非 ESG 类型的基金高得多。此外,ESG 基金 68% 的资产投资于与非 ESG 基金完全相同的资产,尽管其投资组合收取更高的费用。此类基金还回避“肮脏”资产,包括化石燃料矿商,如果这种回避迫使其价格下降,这些资产的利润可能会产生更高的投资收益率。

Next to the vast difference between the investment prospects of today’s youngsters and those of their parents, the benefits to be gained by avoiding these traps may seem small. In fact, it is precisely because markets look so unappealing that young investors must harvest returns. Meanwhile, the investment habits they are forming may well last for some time. Vanguard’s Mr Reed points to evidence that investors’ early experiences of markets shape their allocations over many years.

与当今年轻人的投资前景与其父辈的巨大差异相比,避免这些陷阱所获得的好处似乎微乎其微。事实上,正是因为市场看起来如此没有吸引力,年轻投资者才必须收获回报。与此同时,他们正在形成的投资习惯很可能会持续一段时间。先锋集团的里德先生指出,有证据表明,投资者的早期市场经历多年来影响着他们的配置。

image: The Economist 图片:经济学人

Ordering the portfolios of Vanguard’s retail investors by the year their accounts were opened, his team has calculated the median equity allocation for each vintage (see chart 3). The results show that investors who opened accounts during a boom retain significantly higher equity allocations even decades later. The median investor who started out in 1999, as the dotcom bubble swelled, still held 86% of their portfolio in stocks in 2022. For those who began in 2004, when memories of the bubble bursting were still fresh, the equivalent figure was just 72%.

他的团队按照 Vanguard 散户投资者开户年份对他们的投资组合进行排序,计算出了每个年份的股票分配中位数(见图 3)。结果显示,在繁荣时期开设账户的投资者即使在几十年后仍保留了明显更高的股票配置。随着互联网泡沫的膨胀,从 1999 年开始投资的投资者中位数到 2022 年仍将 86% 的投资组合投资于股票。对于那些从 2004 年开始投资的投资者来说,当时泡沫破灭的记忆犹新,这一数字仅为 72 %。

Therefore it is very possible today’s young investors are choosing strategies they will follow for decades to come. Mr Ilmanen’s treatise on low expected returns opens with the “serenity prayer”, which asks for “the serenity to accept the things I cannot change, the courage to change the things I can, and the wisdom to know the difference”. It might be the best investment advice out there. 

因此,今天的年轻投资者很可能正在选择他们将在未来几十年遵循的策略。伊尔马宁先生关于低预期回报的论文以“平静祈祷”开头,要求“平静地接受我无法改变的事情,有勇气改变我可以改变的事情,并有智慧来区分这两者”。这可能是最好的投资建议。

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 彭博: 人工智能的蓬勃发展让试图驾驭它日益扭曲的市场的人类感到渺小。 这些影响正迅速在各个方面显现。人工智能时代加剧了经济增长、通胀和借贷需求的不 确定性 。企业高管面临着招聘的必要性证明,而竞争对手却在不断实现自动化——快速收窄的股市涨势使得多元化投资看起来更像是一种负担,而非防御手段。 最新 数据 显示了挑战。今年早些时候,主动型投资者一度看似迎来一段较为友好的时期,但很快又转为艰难的考验,少数人工智能和超大型科技公司脱颖而出,将大多数选股者远远甩在身后。 据彭博行业研究的阿塔纳西奥斯·普萨罗法吉斯(Athanasios Psarofagis )称,在伊朗冲突爆发前,近一半的大型主动型股票共同基金的表现优于标普500指数 。随着战争的持续,投资者纷纷转向科技股和半导体股——这些板块通常是主动型基金经理配置较低的板块——导致超额收益消失殆尽。今年以来,仅有25%的此类基金仍保持领先。 据彭博社汇编的数据显示,上周标普 500 指数创下新高 时 ,只有不到一半的股票交易价格高于其 50 日移动平均线,远低于指数创下新高时的历史正常水平。 本周的形势更加凸显了人工智能时代对市场的全面影响。债券市场遭受 新一轮冲击 ,能源价格和地缘政治风险也引发了通胀担忧。然而,风险资产表现坚挺,华尔街的关注点集中在 英伟达公司的 财报 和 更广泛的人工智能建设上 ——这表明,最初由科技行业引发的繁荣正日益成为市场的主导叙事。 “毋庸置疑,如今市场风险和回报主要受一小部分股票的影响,” Man Group高级投资组合经理Matt Rowe表示 。“对那些具有倍增回报潜力的股票配置不足可能会很危险。”与此同时,“做多股票的基金经理需要持有与其业绩挂钩的指数中权重较高的股票。” 尽管选股者遭遇困境,但风险偏好依然坚挺。每周首次申请失业救济人数 降至20.9万人 ,表明劳动力市场稳健。与此同时, 美联储 理事 克里斯托弗·沃勒 再次引发了关于下一步是否会加 息的讨论 。即便如此,市场情绪依然高涨,标 普500指数 连续第八周上涨,信贷市场保持坚挺。 人工智能交易不再仅仅是推动科技股增长的又一个故事。它正日益演变成一股 赢家通吃的 力量,将投资资金集中到少数 几家公司 ,使得多元化的人类判断更难与之竞争,除非基金经理们愿意蜂拥而至,买入那些不断推高基准指数的公司。 但这种困境并非仅...

人工智能推动股市波动后,交易所对企业和基金展开审查

  据知情人士透露,中国证券交易所正在密切关注近期受人工智能乐观情绪推动的股市上涨行情,并要求一些上市公司和基金提供更多关于其人工智能技术应用细节的信息。 据知情人士透露,上海证券交易所和深圳证券交易所最近要求几家上市公司澄清其核心业务是否与人工智能有任何实质性联系,以及其向投资者披露的信息是否足够清晰。由于信息属于私人性质,这些知情人士要求匿名。 知情人士透露,监管机构已向一些交易所交易基金(ETF)和其他大量投资于人工智能相关行业的基金的管理人发出问询,要求他们披露估值方法并解释其持有的资产的合理性。监管机构询问这些基金,他们计划如何管理因估值过高与企业实际盈利能力之间日益扩大的脱节而产生的风险。 这些举措凸显了北京对人工智能热潮伴随而来的一些股票剧烈波动的担忧,这些波动推动了科技股为主的科创50指数在 本月创下 历史新高 。这股狂热助长了科技股过热风险 ,甚至推高了那些看似与人工智能关联甚少的公司的股价。 上海证券交易所和深圳证券交易所的代表均未回应置评请求。 这些国有交易所有时会根据中国证监会的指示行事。上海证券交易所在其网站上表示,其职能包括制定和修订规则、监管会员和上市公司以及管理市场信息的发布。深圳证券交易所则表示,其职责包括监管会员和规范上市公司。 国家媒体警告 中国官方媒体也加剧了这种谨慎情绪。新华社旗下的《经济信息日报》本周警告称,人工智能投资存在“隐患”,并指出其估值过高与基本面不确定性之间存在错配。 报告援引一位不愿透露姓名的共同基金经理的话说,一些股票的交易价格已经达到其盈利的数百倍甚至数千倍,但这些公司能否拿出足以支撑如此高估值的业绩还有待观察。报告还指出,人工智能概念股的激增也令人担忧,监管机构发现,尽管受益于散户的抢购热潮,但其中一些公司缺乏实质性的人工智能相关业务。 据公开披露的信息显示,本月已有超过20家在中国大陆和香港上市的公司发布了与人工智能和计算能力概念相关的澄清声明。这些声明旨在向投资者阐明公司营收和增长计划对人工智能的依赖程度。 其中包括酿酒商 威龙葡萄酒业有限公司 ,该公司股价本月仅七天交易就几乎翻了一番。本周,该公司发表声明否认了有关其将获得“计算能力资产注入”的传言。上周五,其股价一度跌至10%的跌停板。 中国监管机构历来密切关注股市表现, 当价格明显朝一个方向波动时,会向投资者和公司发出信号,让他们 冷静...

美国新兴金融公司简街(Jane Street)资本介绍

简街是一家新兴的美国金融公司,成立于2000年,总部位于纽约,由蒂姆·雷诺兹(Tim Reynolds)和罗伯特·格兰诺夫(Robert Granovetter)等创立。它是一家量化交易公司,专注于高频交易(High-Frequency Trading, HFT)、市场制造(Market Making)和流动性提供,尤其在交易所交易基金(ETF)、债券、股票、期权和衍生品等领域表现出色。截至2025年5月,简街已成为全球金融市场中一支重要力量,其交易量在某些市场(如美国ETF市场)占据主导地位。 核心业务 : 市场制造 :简街通过提供买卖双方的报价,为市场提供流动性,尤其在ETF和固定收益产品领域表现突出。它利用复杂的算法和数学模型,确保在高波动市场中仍能提供高效的流动性。例如,2020年市场动荡期间,简街在债券ETF市场提供了关键流动性,防止了潜在的“流动性末日循环”( Jane Street: the top Wall Street firm ‘no one’s heard of’ )。 量化交易 :简街依赖量化策略,通过大数据分析和算法模型进行交易决策,追求低风险、高回报的投资机会。其交易策略通常基于统计套利和市场中性,尽量减少市场风险敞口。 技术驱动 :简街的交易系统高度依赖自主开发的软件和硬件,其技术平台能够处理海量的市场数据,并在微秒级别执行交易。几乎所有软件都使用OCaml编程语言编写,代码库约7000万行,体现了其技术深度( Jane Street Capital - Wikipedia )。 全球布局 :除了纽约总部,简街在伦敦、香港、新加坡和阿姆斯特丹设有办公室,覆盖全球主要金融市场。2025年3月,简街计划大幅扩展其香港办公室空间,显示其对亚洲市场的重视( US trading firm Jane Street seeks to rapidly expand Hong Kong office space - Reuters )。 公司文化与特色 : 技术与数学导向 :简街的员工多为数学、计算机科学或工程背景的顶尖人才,公司内部强调严谨的逻辑思维和概率分析。其招聘过程极为严格,录用率不到1%,重点招聘数学、计算机科学和金融领域的顶尖人才( Debunking The Myth: Is Jane Street A Hedge Fund? )。 低调...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

私募股权投资者在中国陷入困境,顶尖公司未能找到退出方案

FT: 由于管理部门对首次公开募股 (IPO) 的限制和经济放缓导致外国投资者的资本滞留在中国,全球最大的私募股权集团今年一直无法出售或上市其在中国的投资组合公司。 Dealogic 的数据显示,在中国开展业务的10 家全球最大 私募股权 集团中,今年还没有任何一家将中国公司上市,或者通过并购交易全部出售所持股份。 尽管自 2021 年北京方面对中国企业上市能力出台限制以来,退出步伐一直很缓慢,但这是至少十年来第一次出现这种情况。 收购集团依靠出售或上市的能力(通常是在收购公司后的三至五年内)来为养老基金、保险公司以及其管理资金的其他机构创造回报。 这样做的困难 实际上 导致这些投资者的资金被锁定,未来的回报不确定。 香港私募股权集团开元资本首席执行官布洛克·西尔弗斯 (Brock Silvers) 表示:“私募股权投资者越来越意识到,中国可能不像曾经认为的那样具有系统性投资价值。” 他表示,在中国, 企业面临“多方面退出战略减弱”的问题 ,包括受到经济放缓和国内监管压力的影响。 过去二十年,随着中国经济的快速发展,许多私募股权集团纷纷扩大在世界第二大经济体的业务。全球养老基金和其他机构纷纷向中国注资,希望从其经济繁荣中分一杯羹。 Dealogic 数据显示,这 10 家公司在过去 10 年投资了 1370 亿美元,但总退出金额仅为 380 亿美元。自 2022 年初以来,这些集团的新投资已降至仅 50 亿美元。 收购集团在全球范围内退出交易的速度也在放缓。标普全球的一份报告显示,今年上半年,收购集团退出交易的速度下降了 26%。 但中国退出的停滞尤其明显。这导致一些向私募股权集团分配现金的养老基金对中国业务更加谨慎。 一家目前尚未在中国投资的大型养老基金的私人市场专家表示:“理论上,你现在可以(在中国)低价买入,但你需要问自己,如果你无法退出,或者必须持有更长时间,会发生什么情况。” 一家向私募股权基金投入资金的大型投资集团的高管表示,他们“预计至少在未来几年内,中国不会出现太多的退出机会”。 数据涵盖黑石、KKR、CVC、TPG、华平投资、凯雷集团、贝恩资本、EQT、Advent International 和阿波罗,这 10 家收购集团是过去 10 年私募股权募资额最大的 10 家收购集团,不包括那些在中国没有进行过交易的集团。数据不包括黑石的房地产交易。 私...

人工智能热潮给散户投资者带来两难困境

 赌徒们将一堆筹码押在轮盘赌的某个数字上,既令人敬畏又令人作呕。如今的科技巨头们也如出一辙,他们斥巨资购置堆满昂贵半导体的仓库,坚信生成式人工智能将很快驱动全球经济。在4月下旬提交的文件中,全球四大科技公司披露了仅今年一年就计划投入总计7250亿美元的资本支出。OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)预计,到2030年,该公司的数据中心预算将达到6000亿美元。 这种巨额支出并非只是盲目尝试,而是另有隐情。训练和维护前沿人工智能模型需要庞大的计算能力,而这种军备竞赛的态势使得人工智能的建设始终处于紧迫状态。直到最近,人工智能最主要的用途还是面向消费者的聊天机器人,许多人免费使用这些机器人,这引发了人们对大型科技公司和估值极高的初创公司如何收回投资的质疑。然而,随着人工智能代理和编码工具的兴起,今年的讨论焦点发生了转变。据科技投资公司Menlo Ventures预测,企业将在 2025 年在人工智能领域投入 370 亿美元。尽管如此,这场由 ChatGPT 发布开启的竞赛已经过去了三年,但没有人能够确定,在生成式人工智能领域前所未有的投入是否值得。 鉴于标普500指数中约有三分之一是科技巨头的股票,许多散户投资者已经加入了这股潮流。到目前为止,这笔投资收益颇丰,纳斯达克指数在过去一年上涨了约40%,主要得益于人工智能相关股票的强劲表现。但如果你想担心这波涨势的可持续性,可以看看Meta Platforms Inc.的股价走势。该公司在4月份披露其在人工智能领域的巨额投资后,股价应声下跌。此外,一些越来越有创意的融资方式也让资金以循环的方式在系统中流动,例如芯片制造商英伟达投资OpenAI,而这家初创公司随后又斥巨资购买英伟达的产品。人工智能经济中任何环节的困境都可能迅速演变成一场全面危机,并可能影响数百万人的401(k)退休金计划。 随着OpenAI和Anthropic PBC的首次公开募股(IPO ),市场与人工智能的联系将更加紧密,而IPO最早可能在今年秋季进行。如果公开市场对这两家公司的估值与私人投资者的预期一样高,那么它们的合并估值可能接近1.9万亿美元。这几乎肯定会让创始人、员工和早期投资者获利颇丰。但对于散户投资者而言,这将是一项风险极高的投资,他们最终支付的价格将远远高于早期投资者的预期。 很多事情都取决于这些初创公司能否继续保...

尽管受到打击,离岸金融依然蓬勃发展

 经济学人: 自 2007-2009年全球金融危机以来,离岸金融的末日似乎一直悬而未决。2010年,美国通过了《外国账户税收合规法案》( FATCA ),要求外国金融公司披露美国公民的资产。一年后,时任法国总理兼 二十国集团(G20 )主席的尼古拉·萨科齐大胆宣布,避税天堂将面临全球孤立。2016年,调查记者曝光了“巴拿马文件”,这是一批追踪数十万逃税者的海量文件。这些披露促使许多发达国家政府强制离岸金融中心建立受益所有权登记册,并与其他司法管辖区共享信息,否则将面临制裁。 此后几年,萨科齐先生因选举资金违规行为短暂入狱后,反而遭到了社会的排斥。相比之下,离岸金融中心在某些方面比以往任何时候都更受欢迎。2010年至2024年间,企业离岸资产总额的增长速度是世界 GDP 增速的一半,名义价值翻了一番多,达到64万亿美元(见图表1)。截至去年年底,企业用于在境外筹集资金的国际公司债券未偿总额中,有31%是在离岸金融中心发行的——创历史新高,高于2010年金融危机后24%的低谷(见图表2)。 图表来源:《经济学人》 近期离岸金融蓬勃发展的一个重要原因,正如剑桥大学的杰森·沙曼所观察到的,“保密的重要性远不如人们想象的那样高。”监管宽松也是如此。德克萨斯农工大学的安德鲁·莫里斯是 离岸 金融 领域 的另一位学者,他解释说,由于规模小、反应灵活,避税天堂在某些领域的监管更为完善。这使得它们对再保险、私募信贷基金和新兴市场财富等快速增长的金融领域尤为具有吸引力。这也促使它们有动力避免被发达国家的监管机构列入黑名单。 离岸再保险和私募市场基金的增长密切相关。近年来,向美国客户销售保证收益年金的美国人寿保险公司大量投资于流动性较差的私募资产。它们还将越来越多的负债和资产转让给再保险公司,从而减轻了资产负债表的压力,使其能够销售更多年金产品。这些流动性较差的资产——例如私募股权、私募信贷、房地产和风险投资——通常由华尔街私募市场巨头(如阿波罗和 KKR) 通过注册地设在离岸的基金代表再保险公司进行管理。 图表来源:《经济学人》 人寿保险公司、再保险公司和私人资产管理公司(如今,后者往往持有前两者的股份或与其密切合作)之间的这种共生关系有时被称为“百慕大三角”,因其在加勒比海地区蓬勃发展而得名。百慕大之所以成为这片沃土,是因为其监管机构允许再保险公司以低于美国要求的资本为其持...