跳至主要内容

年轻人应该如何投资?

经济学人:

Young investors, as well as everyone starting to save, have no shortage of lessons to learn. The main ones are classics. Begin early to give the magic of compounding time to work. Cut costs to stop that magic from being undone. Diversify. Do not try to time the market unless it is your job to do so. Stick to your strategy even when prices plummet and the sky seems to be falling in. Do not ruin it by chasing hot assets when the market is soaring, others are getting rich and you are getting jealous.

年轻的投资者以及每个开始储蓄的人都不乏值得学习的教训。主要的都是经典。尽早开始,以发挥复利工作时间的魔力。削减成本以防止这一魔力被破坏。多样化。不要试图把握市场时机,除非这是你的工作。即使价格暴跌、天塌下来,也要坚持你的策略。不要在市场飞涨、别人发财、你嫉妒的时候追逐热门资产,毁了你的策略。

To this time-worn list, add an altogether more dispiriting lesson specific to today’s youngsters: you will not enjoy anything like the returns your parents made. Even accounting for the global financial crisis of 2007-09, the four decades to 2021 were a golden age for investors. A broad index of global shares posted an annualised real return of 7.4%. Not only was this well above the figure of 4.3% for the preceding eight decades, but it was accompanied by a blistering run in the bond market. Over the same period, global bonds posted annualised real returns of 6.3%—a vastly better result than the 0% of the preceding 80 years.

在这个陈旧的清单中,添加一个针对当今年轻人的更令人沮丧的教训:你将无法享受像你父母那样的回报。即使考虑到 2007-09 年的全球金融危机,到 2021 年的四十年对于投资者来说也是黄金时期。全球股票广泛指数的年化实际回报率为 7.4%。这不仅远高于过去 80 年 4.3% 的数字,而且还伴随着债券市场的大幅上涨。同期,全球债券的年化实际回报率为 6.3%,远好于之前 80 年的 0%。

That golden age is now almost certainly over. It was brought about in the first place by globalisation, quiescent inflation and, most of all, a long decline in interest rates. Each of these trends has now kicked into reverse. As a consequence, youngsters must confront a more difficult set of investment choices—on how much to save, how to make the most out of markets that offer less and how to square their moral values with the search for returns. So far, many are choosing badly.
现在几乎可以肯定,那个黄金时代已经结束了。它首先是由全球化、静态通货膨胀以及最重要的是利率的长期下降造成的。这些趋势现在都已发生逆转。因此,年轻人必须面对一系列更加困难的投资选择——要储蓄多少,如何充分利用提供较少的市场,以及如何将道德价值观与对回报的追求结合起来。到目前为止,许多人都做出了错误的选择。

The constant refrain of the asset-management industry—that past performance is no guarantee of future returns—has rarely been more apt. Should market returns revert to longer-run averages, the difference for today’s young investors (defined as under-40s) would be huge. Including both the lacklustre years before the 1980s and the bumper ones thereafter, these long-run averages are 5% and 1.7% a year for stocks and bonds respectively. After 40 years of such returns, the real value of $1 invested in stocks would be $7.04, and in bonds $1.96. For those investing across the 40 years to 2021, the equivalent figures were $17.38 and $11.52.

资产管理行业的一贯说法——过去的表现并不能保证未来的回报——再恰当不过了。如果市场回报恢复到长期平均水平,对于当今的年轻投资者(定义为 40 岁以下)来说,差异将是巨大的。包括 20 世纪 80 年代之前的低迷年份和之后的丰收年份,股票和债券的长期平均年利率分别为 5% 和 1.7%。经过 40 年的这种回报后,投资于股票的 1 美元的实际价值将为 7.04 美元,投资于债券的实际价值为 1.96 美元。对于截至 2021 年 40 年间的投资,相应数字分别为 17.38 美元和 11.52 美元。

This creates two sources of danger for investors now starting out. The first is that they look at recent history and conclude markets are likely to contribute far more to their wealth than a longer view would suggest. A corollary is that they end up saving too little for retirement, assuming that investment returns will make up the rest. The second is even more demoralising: that years of unusually juicy returns have not merely given investors unrealistically high hopes, but have made it more likely that low returns lie ahead.
这给刚刚起步的投资者带来了两个危险源。首先,他们回顾了最近的历史,得出的结论是,市场对他们财富的贡献可能比长远观点所暗示的要大得多。一个推论是,他们最终为退休储蓄太少,假设投资回报将弥补其余部分。第二个更令人沮丧的是:多年来异常丰厚的回报不仅给投资者带来了不切实际的高期望,而且使未来更有可能出现低回报。

Antti Ilmanen of AQR, a hedge fund, sets out this case in “Investing Amid Low Expected Returns”, a book published last year. It is most easily understood by considering the long decline in bond yields that began in the 1980s. Since prices move inversely to yields, this decline led to large capital gains for bondholders—the source of the high returns they enjoyed over this period. Yet the closer yields came to zero, the less scope there was for capital gains in the future. In recent years, and especially recent months, yields have climbed sharply, with the nominal ten-year American Treasury yield rising from 0.5% in 2020 to 4.5% today. This still leaves nowhere near as much room for future capital gains as the close-to-16% yield of the early 1980s.

对冲基金 aqr 的安蒂 · 伊尔曼宁 (Antti Ilmanen) 在去年出版的《低预期回报投资》一书中阐述了这一案例。考虑一下 20 世纪 80 年代开始的债券收益率长期下降就很容易理解这一点。由于价格与收益率成反比,这种下跌为债券持有人带来了巨额资本收益——这是他们在此期间享受高回报的来源。然而,收益率越接近零,未来资本收益的空间就越小。近年来,尤其是近几个月,收益率大幅攀升,十年期美国国债名义收益率从 2020 年的 0.5% 升至如今的 4.5%。这仍然远不及 20 世纪 80 年代初接近 16% 的收益率,为未来的资本收益留下那么多空间。

The same logic applies to stocks, where dividend and earnings yields (the main sources of equity returns) fell alongside interest rates. Again, one result was the windfall valuation gains enjoyed by shareholders. Also again, these gains came, in essence, from bringing forward future returns—raising prices and thereby lowering the yields later investors could expect from dividend payouts and corporate profits. The cost was therefore more modest prospects for the next generation.

同样的逻辑也适用于股票,其中股息和收益收益率(股票回报的主要来源)随着利率的下降而下降。同样,结果之一是股东获得了意外的估值收益。同样,这些收益本质上来自未来回报——提高价格,从而降低投资者随后从股息支付和企业利润中预期的收益率。因此,对于下一代的前景而言,成本更为温和。

As the prices of virtually every asset class fell last year, one silver lining appeared to be that the resulting rise in yields would improve these prospects. This is true for the swathe of government bonds where real yields moved from negative to positive. It is also true for investors in corporate bonds and other forms of debt, subject to the caveat that rising borrowing costs raise the risk of companies defaulting. “If you can earn 12%, maybe 13%, on a really good day in senior secured bank debt, what else do you want to do in life?” Steve Schwarzman, boss of Blackstone, a private-investment firm, recently asked.

由于去年几乎所有资产类别的价格都下跌,一线希望似乎是由此带来的收益率上升将改善这些前景。对于实际收益率从负值转为正值的大量政府债券来说,情况就是如此。对于公司债券和其他形式债务的投资者来说也是如此,但需要注意的是,借贷成本上升会增加公司违约的风险。 “如果你能在高级担保银行债务的美好一天赚取 12%,也许 13%,那么你一生中还想做什么?”私人投资公司黑石集团的老板史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)最近问道。

image: The Economist 图片来源:《经济学家》

Even so, the long-term outlook for stocks, which have historically been the main source of investors’ returns, remains dim. Although prices dropped last year, they have spent most of this one staging a strong recovery. The result is a renewed squeeze on earnings yields, and hence on expected returns. For America’s S&P 500 index of large stocks, this squeeze is painfully tight. The equity risk premium, or the expected reward for investing in risky stocks over “safe” government bonds, has fallen to its lowest level in decades (see chart 1). Without improbably high and sustained earnings growth, the only possible outcomes are a significant crash in prices or years of disappointing returns.

即便如此,历史上一直是投资者回报主要来源的股票的长期前景仍然黯淡。尽管去年价格有所下降,但今年的大部分时间都在强劲复苏。其结果是收益率再次受到挤压,从而预期回报也受到挤压。对于美国标准普尔 500 指数的大型股票来说,这种挤压是痛苦的。股票风险溢价,即投资高风险股票相对于“安全”政府债券的预期回报,已降至数十年来的最低水平(见图1)。如果没有难以置信的高且持续的盈利增长,唯一可能的结果就是价格大幅下跌或多年令人失望的回报。

All this makes it unusually important for young savers to make sensible investment decisions. Faced with an unenviable set of market conditions, they have a stronger imperative than ever to make the most of what little is on offer. The good news is that today’s youngsters have better access to financial information, easy-to-use investment platforms and low-cost index funds than any generation before them. The bad news is that too many are falling victim to traps that will crimp their already meagre expected returns.

所有这些使得年轻储户做出明智的投资决策变得异常重要。面对一系列令人羡慕的市场状况,他们比以往任何时候都更有必要充分利用现有的资源。好消息是,今天的年轻人比以前的任何一代人都能更好地获取金融信息、易于使用的投资平台和低成本指数基金。坏消息是,太多人成为陷阱的受害者,这将削弱他们本已微薄的预期回报。

A little flush 

The first trap—holding too much cash—is an old one. Yet youngsters are particularly vulnerable. Analysis of 7m retail accounts by Vanguard, an asset-management giant, at the end of 2022 found that younger generations allocate more to cash than older ones (see chart 2). The average portfolio for Generation Z (born after 1996) was 29% cash, compared with baby-boomers’ 19%.

第一个陷阱——持有过多现金——是一个老陷阱。然而,年轻人尤其容易受到伤害。资产管理巨头先锋集团 (Vanguard) 在 2022 年底对 700 万个零售账户的分析发现,年轻一代比老一代配置更多现金(见图 2)。 Z 一代(1996 年以后出生)的平均投资组合为 29% 现金,而婴儿潮一代的这一比例为 19%。

image: The Economist 图片:经济学人

It could be that, at the end of a year during which asset prices dropped across the board, young investors were more likely to have taken shelter in cash. They may also have been tempted by months of headlines about central bankers raising interest rates—which, for those with longer memories, were less of a novelty. Andy Reed of Vanguard offers another possibility: that youngsters changing jobs and rolling their pension savings into a new account tend to have their portfolios switched into cash as a default option. Then, through inertia or forgetfulness, the vast majority never end up switching back to investments likely to earn them more in the long run.

可能是,在资产价格全面下跌的年底,年轻投资者更有可能寻求现金庇护。他们也可能受到几个月来有关央行行长加息的头条新闻的诱惑——对于那些记忆更久的人来说,这并不是什么新鲜事。先锋集团的安迪·里德(Andy Reed)提供了另一种可能性:年轻人更换工作并将养老金储蓄转入新账户时,往往会将其投资组合转为现金作为默认选择。然后,由于惯性或健忘,绝大多数人最终永远不会转回可能从长远来看能赚更多钱的投资。

Whatever its motivation, young investors’ preference for cash leaves them exposed to inflation and the opportunity cost of missing out on returns elsewhere. The months following Vanguard’s survey at the end of 2022 provide a case in point. Share prices surged, making gains that those who had sold up would have missed. More broadly, the long-run real return on Treasury bills (short-term government debt yielding similar rates to cash) since 1900 has been only 0.4% per year. In spite of central banks’ rate rises, for cash held on modern investment platforms the typical return is even lower than that on bills. Cash will struggle to maintain investors’ purchasing power, let alone increase it.

无论其动机如何,年轻投资者对现金的偏好使他们面临通货膨胀和错失其他地方回报的机会成本的风险。 Vanguard 在 2022 年底进行调查后的几个月就是一个很好的例子。股价飙升,那些抛售股票的人可能会错失收益。更广泛地说,自 1900 年以来,国库券(收益率与现金相似的短期政府债务)的长期实际回报率每年仅为 0.4%。尽管央行加息,但现代投资平台上持有的现金的典型回报率甚至低于票据回报率。现金将难以维持投资者的购买力,更不用说增加购买力了。

The second trap is the mirror image of the first: a reluctance to own bonds, the other “safe” asset class after cash. They make up just 5% of the typical Gen Z portfolio, compared with 20% for baby-boomers, and each generation is less likely to invest in them than the previous one. Combined with young investors’ cash holdings, this gives rise to a striking difference in the ratio between the two asset classes in generations’ portfolios. Whereas baby-boomers hold more bonds than cash, the ratio between the two in the typical millennial’s portfolio is 1:4. For Gen Z it is 1:6.

第二个陷阱是第一个陷阱的镜像:不愿拥有债券,这是继现金之后的另一种“安全”资产类别。他们仅占 Z 世代典型投资组合的 5%,而婴儿潮一代的比例为 20%,而且每一代人投资于他们的可能性都低于上一代。再加上年轻投资者的现金持有量,这导致两代人的投资组合中两种资产类别的比例存在显着差异。尽管婴儿潮一代持有的债券多于现金,但在典型的千禧一代的投资组合中,两者的比例为 1:4。对于 Z 世代来说,这个比例是 1:6。

Given the markets with which younger investors grew up, this may not be surprising. For years after the global financial crisis, government bonds across much of the rich world yielded little or even less than nothing. Then, as interest rates shot up last year, they took losses far too great to be considered properly “safe” assets.

考虑到年轻投资者成长的市场,这可能并不奇怪。全球金融危机发生后的许多年里,许多富裕国家的政府债券收益很少,甚至几乎没有收益。然后,随着去年利率飙升,它们遭受的损失太大,无法被视为适当的“安全”资产。

But even if disdain for bonds is understandable, it is not wise. They now offer higher yields than in the 2010s. More important, they have a tendency to outpace inflation that cash does not. The long-run real return on American bonds since 1900 has been 1.7% a year—not much compared with equities, but a lot more than cash.

但即使对债券的蔑视可以理解,但这并不明智。他们现在提供比 2010 年代更高的收益率。更重要的是,它们的通胀速度往往快于现金,而现金则不然。自 1900 年以来,美国债券的长期实际回报率为每年 1.7%——与股票相比并不高,但比现金高得多。

The name of the third trap depends on who is describing it. To the asset-management industry, it is “thematic investing”. Less politely, it is the practice of drumming up business by selling customised products in order to capture the latest market fad and flatter investors that they are canny enough to beat the market.

第三个陷阱的名称取决于描述它的人。对于资产管理行业来说,这就是“主题投资”。不那么客气地说,这是一种通过销售定制产品来招揽生意的做法,目的是捕捉最新的市场潮流,并让投资者相信他们足够精明,能够击败市场。

Today’s specialised bets are largely placed via exchange-traded funds (ETFs), which have seen their assets under management soar to more than $10trn globally. There are ETFs betting on volatility, cannabis stocks and against the positions taken by Jim Cramer, an American television personality. More respectably, there are those seeking to profit from mega-themes that might actually drive returns, such as ageing populations and artificial intelligence. An enormous subcategory comprises strategies investing according to environmental, social and governance (ESG) factors.

如今的专业押注主要通过交易所交易基金 (ETF) 进行,这些基金管理的资产在全球范围内飙升至超过 10 万亿美元。有些 ETF 押注于波动性、大麻股票以及美国电视名人吉姆·克莱默 (Jim Cramer) 的头寸。更值得尊敬的是,有些人寻求从人口老龄化和人工智能等可能真正带来回报的大型主题中获利。一个巨大的子类别包括根据环境、社会和治理(ESG)因素进行的策略投资。

Niche strategies are nothing new, and nor are their deficiencies. Investors who use them face more volatility, less liquidity and chunky fees. Compared with those focused on the overall market, they take a greater risk that fashions will change. Even those who pick sensible themes are competing with professional money managers.

利基战略并不是什么新鲜事,它们的缺陷也不是。使用它们的投资者面临更大的波动性、更少的流动性和高额费用。与那些专注于整体市场的人相比,他们承受时尚变化的风险更大。即使是那些选择明智主题的人也在与专业资金经理竞争。

However the ease with which ETFs can be customised, advertised and sold with a few taps on a phone screen is something that previous generations of investors did not have to reckon with. So is the appeal to morality accompanying their marketing. ESG vehicles are presented to youngsters as the ethically neutral option. If there are investments that will save society and the planet while growing your savings at the same time, what kind of monster would buy the ordinary, dirty kind?

然而,只需在手机屏幕上点击几下即可轻松定制、宣传和销售 ETF,这是前几代投资者不必考虑的事情。他们的营销对道德的诉求也是如此。 ESG 汽车作为道德中立的选择呈现给年轻人。如果有一些投资可以拯救社会和地球,同时增加你的储蓄,什么样的怪物会购买普通的、肮脏的投资呢?

This both overstates the difference between ESG and “normal” funds, and papers over their impact on costs and returns. According to a recent study by the Harvard Business School, funds investing along ESG criteria charged substantially higher fees than the non-ESG kind. Moreover, the ESG funds had 68% of their assets invested in exactly the same holdings as the non-ESG ones, despite charging higher fees across their portfolios. Such funds also shun “dirty” assets, including fossil-fuel miners, whose profits are likely to generate higher investment yields if this shunning forces down their prices.

这既夸大了 ESG 基金与“普通”基金之间的差异,又掩盖了它们对成本和回报的影响。根据哈佛商学院最近的一项研究,按照 ESG 标准投资的基金收取的费用比非 ESG 类型的基金高得多。此外,ESG 基金 68% 的资产投资于与非 ESG 基金完全相同的资产,尽管其投资组合收取更高的费用。此类基金还回避“肮脏”资产,包括化石燃料矿商,如果这种回避迫使其价格下降,这些资产的利润可能会产生更高的投资收益率。

Next to the vast difference between the investment prospects of today’s youngsters and those of their parents, the benefits to be gained by avoiding these traps may seem small. In fact, it is precisely because markets look so unappealing that young investors must harvest returns. Meanwhile, the investment habits they are forming may well last for some time. Vanguard’s Mr Reed points to evidence that investors’ early experiences of markets shape their allocations over many years.

与当今年轻人的投资前景与其父辈的巨大差异相比,避免这些陷阱所获得的好处似乎微乎其微。事实上,正是因为市场看起来如此没有吸引力,年轻投资者才必须收获回报。与此同时,他们正在形成的投资习惯很可能会持续一段时间。先锋集团的里德先生指出,有证据表明,投资者的早期市场经历多年来影响着他们的配置。

image: The Economist 图片:经济学人

Ordering the portfolios of Vanguard’s retail investors by the year their accounts were opened, his team has calculated the median equity allocation for each vintage (see chart 3). The results show that investors who opened accounts during a boom retain significantly higher equity allocations even decades later. The median investor who started out in 1999, as the dotcom bubble swelled, still held 86% of their portfolio in stocks in 2022. For those who began in 2004, when memories of the bubble bursting were still fresh, the equivalent figure was just 72%.

他的团队按照 Vanguard 散户投资者开户年份对他们的投资组合进行排序,计算出了每个年份的股票分配中位数(见图 3)。结果显示,在繁荣时期开设账户的投资者即使在几十年后仍保留了明显更高的股票配置。随着互联网泡沫的膨胀,从 1999 年开始投资的投资者中位数到 2022 年仍将 86% 的投资组合投资于股票。对于那些从 2004 年开始投资的投资者来说,当时泡沫破灭的记忆犹新,这一数字仅为 72 %。

Therefore it is very possible today’s young investors are choosing strategies they will follow for decades to come. Mr Ilmanen’s treatise on low expected returns opens with the “serenity prayer”, which asks for “the serenity to accept the things I cannot change, the courage to change the things I can, and the wisdom to know the difference”. It might be the best investment advice out there. 

因此,今天的年轻投资者很可能正在选择他们将在未来几十年遵循的策略。伊尔马宁先生关于低预期回报的论文以“平静祈祷”开头,要求“平静地接受我无法改变的事情,有勇气改变我可以改变的事情,并有智慧来区分这两者”。这可能是最好的投资建议。

评论

此博客中的热门博文

如果人工智能让世界经济爆炸式增长会怎样?

  直到 1700年,世界经济才真正实现了增长,只是停滞不前。此前的17个世纪里,全球产出平均每年增长0.1%,而产量翻一番则需要近一千年的时间。后来,珍妮纺纱机开始轰鸣,蒸汽机也开始喷吐蒸汽。1700年至1820年间,全球经济增速翻了五倍,达到每年0.5%。到19世纪末,全球经济增速已达到1.9%。20世纪,全球经济平均增长率达到2.8%,产量每25年翻一番。增长不仅成为常态,而且正在加速。 如果硅谷的福音传道者们可信的话,这场爆炸将会更加猛烈。他们坚信,人工智能( AGI )能够在大多数办公室工作中胜过大多数人,很快就会将 GDP 年增长率提升到20%到30%,甚至更高。这听起来可能很荒谬,但他们指出,在人类历史的大部分时间里,经济增长的想法都是如此。 人工智能 可能很快导致大量工人失业,这是众所周知的事实 。但鲜少有人讨论的是,人们希望 人工智能 能够让世界走上爆炸式增长的道路。这将产生深远的影响。不仅劳动力市场,商品、服务和金融资产市场也将被颠覆。经济学家们一直在思考通用 人工智能 将如何重塑世界。正在浮现的图景或许违反直觉,也确实令人难以置信。 问题在于想法,笨蛋! 经济增长最初主要依靠人口积累。粮食产量增加可以养活更多人口,农民数量增加可以带来更高的收成。但这种增长方式并没有提高生活水平。更糟糕的是,饥荒一直威胁着人们。18 世纪的经济学家托马斯·马尔萨斯认为,人口增长必然会超过农业产量,从而导致贫困。事实上,情况恰恰相反:更多的人不仅吃得更多,而且拥有更多的想法。这些想法既带来了产量的提高,也最终降低了生育率,从而使人均产出不断攀升。该理论认为,平均国内生产 总值 (AGI) 可以在人口不增加的情况下实现失控的创新,从而加速 人均 GDP的增长。 大多数经济学家都认为, 人工智能 有潜力提高生产力,从而促进 GDP 增长。关键问题是,这种潜力究竟能有多大?一些人预测变化不大。例如,麻省理工学院的达隆·阿西莫格鲁估计,未来十年, 人工智能对全球 GDP的 总体贡献不会超过1-2%。但这一结论基于一个假设,即只有约5%的任务由 人工智能 完成的成本低于 人工。而这一假设又部分基于2023年进行的研究,当时 人工智能的 能力尚不成熟。 对人工智能 经济影响的更激进的预测认为,随着技术的进步和通用 人工智能 的实现,世界经济产出最终将有更多的部分实现自...

加密货币的大爆炸将彻底改变金融

经济学人: 在华尔街那些 墨守成规的人士眼中, 加密 货币的 “用例”常常被人笑着讨论。资深人士早已见识过这一切。数字资产来来去去,往往风光无限,让那些热衷于 memecoin 和 NFT 的投资者们兴奋不已。除了被用作投机和金融犯罪的工具之外,它们在其他方面的用途也屡屡被发现存在缺陷。 然而,最新一波的兴奋之潮却有所不同。7月18日,唐纳德·特朗普总统签署了《稳定币法案》  (GENIUS  Act),为稳定币(以传统资产(通常是美元)为支撑的加密代币)提供了业内人士长期渴望的监管确定性。该行业正在蓬勃发展;华尔街人士如今正争相参与其中。“代币化”也正在兴起:区块链上资产交易量迅速增长,涵盖股票、货币市场基金,甚至私募股权和债务。 正如任何革命一样,叛乱分子欣喜若狂,而保守派则忧心忡忡。数字资产经纪商 Robinhood 的首席执行官弗拉德·特内夫 (Vlad Tenev) 表示,这项新技术可以“为加密货币成为全球金融体系的支柱奠定基础”。欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德 (Christine Lagarde) 的看法略有不同。她担心,新稳定币的涌现无异于“货币私有化”。 双方都意识到眼前变革的规模。目前,主流市场可能面临比早期加密货币投机更具颠覆性的变革。比特币和其他加密货币承诺成为数字黄金,而代币则只是包装物,或者说是代表其他资产的载体。这听起来可能并不引人注目,但现代金融领域一些最具变革性的创新,确实改变了资产的打包、分割和重组方式——交易所交易基金 (  ETF  )、欧洲美元和证券化债务就是其中之一。 图表:《经济学人》 如今,流通中的稳定币价值为 2630 亿美元,比一年前增长了约 60%。渣打银行预计,三年后市场价值将达到 2 万亿美元。上个月,美国最大的银行摩根大通宣布计划推出一款名为摩根大通存款代币( JPMD )的稳定币类产品,尽管该公司首席执行官杰米·戴蒙长期以来对加密货币持怀疑态度。代币化资产的市场价值仅为 250 亿美元,但在过去一年中增长了一倍多。6 月 30 日,Robinhood 为欧洲投资者推出了 200 多种新代币,使他们能够在正常交易时间之外交易美国股票和 ETF 。 稳定币使交易成本低廉且快速便捷,因为所有权会即时登记在数字账本上,从而省去了运营传统支付渠道的中介机构。这对于目前成本高昂且...

A股牛市熊市交替互动图

A股牛熊周期交互曲线图 A股历史牛熊周期交互曲线图 本图基于上证指数历史月线数据,标注了历次牛市的起止点、区间涨幅,并用绿色区域覆盖熊市时段。 将鼠标悬停在曲线上可查看任意时点指数,或在标记点上查看周期详情。图表支持缩放和拖动。 (注:数据为简化月线数据,指数点位和日期为近似值,仅供参考)

关于婴儿潮的不为人知的真相

FT: 会上和一位基金经理攀谈起来。他有着1%富豪的气质:不知怎的,既哑光又油光锃亮。他最大的投资者是一个海湾国家,我早就猜到了。第二大投资者?那是一个人口排在英格兰前十名之外的城市的市政养老金计划。在一次类似的活动中,一位客人受到的礼遇甚至比阿基坦的埃莉诺还要尊崇。她肯定代表着某个“Faang”(金融巨头)。或者某个主权财富基金。但事实并非如此:她只是另一个地方养老金池。 世界上老龄人口众多,劳动年龄人口占比过高。撇开令人担忧的经济因素不谈,文化停滞也同样存在。所以,虽然我不太想生孩子,但我希望其他人也能生孩子。如果鼓励生育主义的成功率不是低得可笑,我会支持。(除非洲和中亚外,几乎所有国家的平均生育率都低于每名妇女2.1个孩子,这是维持人口稳定的最低标准。)所以,当我提出以下问题时,你无法把我定型为一个好战的单身汉: 为什么人们不 想要 很多孩子(甚至根本不想要)这个事实如此难以接受?除了选择之外,所有关于生育低迷的理论都受到了不应有的忽视。其中一种说法是,一些实际障碍——比如缺乏托儿服务——阻碍了人们生育他们在调查中声称想要的孩子。所以,乍得的生育率之所以高达6.1%,是因为有补贴的托儿所吗?阿富汗的生育率只有4.8%,是因为共同抚养孩子的责任和免费的试管婴儿吗?芬兰(1.3)应该派一个研究代表团去马里(5.6)吗? 联合国,一个兼具外交活动性质的组织,上个月发布了一份报告,将低出生率归咎于经济和性别僵化的“有害”组合。我们从中得到的启示是,在严格的化学语境之外使用“T”这个词,已经成为了即将发生胡扯事件的绝佳警示。 问题是:人们真的比任何人都更渴望拥有孩子吗?他们或许想要更大的家庭,但远不及对休闲和剩余现金的渴望。 这甚至还不是流传甚广的人口下降最愚蠢的解释。最愚蠢的解释是什么?人们无法心安理得地“把孩子带到我们这个世界”。冷战时期的出生率很高。父母们明知故犯地把孩子带入一场永无休止的核对峙。如今,生育率最高的国家往往是那些受气候变化和暴力事件困扰最深的国家。与此同时,瑞士和新西兰等避风港的人口替代率却远低于平均水平。如果反乌托邦的恐惧是这里的问题所在,那么数据就恰恰相反。 何必这样自欺欺人?何必费尽心机去回避显而易见的事实? 有些只是学术上的困惑。需要澄清的是:询问人们是否想要更多孩子几乎毫无意义。问题在于他们是否 比 其他事情更渴望孩子。除非经过排序,否则...

美国新兴金融公司简街(Jane Street)资本介绍

简街是一家新兴的美国金融公司,成立于2000年,总部位于纽约,由蒂姆·雷诺兹(Tim Reynolds)和罗伯特·格兰诺夫(Robert Granovetter)等创立。它是一家量化交易公司,专注于高频交易(High-Frequency Trading, HFT)、市场制造(Market Making)和流动性提供,尤其在交易所交易基金(ETF)、债券、股票、期权和衍生品等领域表现出色。截至2025年5月,简街已成为全球金融市场中一支重要力量,其交易量在某些市场(如美国ETF市场)占据主导地位。 核心业务 : 市场制造 :简街通过提供买卖双方的报价,为市场提供流动性,尤其在ETF和固定收益产品领域表现突出。它利用复杂的算法和数学模型,确保在高波动市场中仍能提供高效的流动性。例如,2020年市场动荡期间,简街在债券ETF市场提供了关键流动性,防止了潜在的“流动性末日循环”( Jane Street: the top Wall Street firm ‘no one’s heard of’ )。 量化交易 :简街依赖量化策略,通过大数据分析和算法模型进行交易决策,追求低风险、高回报的投资机会。其交易策略通常基于统计套利和市场中性,尽量减少市场风险敞口。 技术驱动 :简街的交易系统高度依赖自主开发的软件和硬件,其技术平台能够处理海量的市场数据,并在微秒级别执行交易。几乎所有软件都使用OCaml编程语言编写,代码库约7000万行,体现了其技术深度( Jane Street Capital - Wikipedia )。 全球布局 :除了纽约总部,简街在伦敦、香港、新加坡和阿姆斯特丹设有办公室,覆盖全球主要金融市场。2025年3月,简街计划大幅扩展其香港办公室空间,显示其对亚洲市场的重视( US trading firm Jane Street seeks to rapidly expand Hong Kong office space - Reuters )。 公司文化与特色 : 技术与数学导向 :简街的员工多为数学、计算机科学或工程背景的顶尖人才,公司内部强调严谨的逻辑思维和概率分析。其招聘过程极为严格,录用率不到1%,重点招聘数学、计算机科学和金融领域的顶尖人才( Debunking The Myth: Is Jane Street A Hedge Fund? )。 低调...

人工智能实验室的黑马

 经济学人: Anthropic 的传教热情如何推动其商业成功 或许 , Anthropic——一家由行善者创办的人工智能 (  AI ) 实验室——在硅谷招致冷嘲热讽 是 不可避免的。这家公司将安全使命置于盈利之上,拥有一位内部哲学家和一个名叫“克劳德”的聊天机器人,名字听起来像个法国佬。即便如此,最近攻击 Anthropic 的一些人的形象仍然引人注目。 其中一位是全球 市值最高公司 英伟达(Nvidia)的老板 黄仁勋 。在Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)提出人工智能进步可能导致大量失业后 , 黄仁勋直言不讳地反驳道:“我几乎不同意他说的每一句话。”另一位是风险投资家大卫·萨克斯(David Sacks), 他 是唐纳德·特朗普总统最亲密的技术顾问之一。在最近的播客中,他和他的联合主持人指责Anthropic是“末日工业综合体”的一部分。 Amodei 先生对这些批评不以为然。在特朗普发布人工智能 行动计划前夕的一次采访中 ,他哀叹政治风向已转向不利于安全。然而,尽管他在华盛顿孤身一人,但 Anthropic 正悄然成为企业对企业 (  B2B  ) 人工智能领域的巨头。Amodei 先生几乎抑制不住自己的兴奋之情。去年,他公司的年度经常性收入增长了约 10 倍,达到 10 亿美元,如今已“大幅超过”40 亿美元,这意味着 Anthropic 可能在 2025 年“再次实现 10 倍增长”。他不想被束缚于这个预测,但他欣喜若狂:“我认为资本主义历史上没有先例。” 幸灾乐祸也有帮助。Amodei 先生和他的联合创始人,包括他的妹妹 Daniela, 在 2021 年因安全问题放弃 Open  AI后,成立了 Anthropic。他们的竞争对手随后通过推出 Chat  GPT 创造了历史。Open  AI 的营收在 6 月份达到了 100 亿美元的年化运行率,远远超过了 Anthropic。其最新估值约为 3000 亿美元,几乎是 Amodei 先生实验室的五倍。然而,即使 Chat  GPT的人气持续飙升,  Anthropic 也已强行进军 Open  AI 的企业业务。B2B 占 Anthropic 收入的 80%,其数据显...

一个国家会变得太富裕吗?挪威正在探索这个问题

彭博: 1969年,菲利普斯石油公司正准备放弃对挪威大陆架的勘探,这时公司决定再钻一口油井——结果中了大奖。这一发现使挪威成为世界上最富有的国家之一。为投资这笔资金而设立的挪威主权财富基金,如今管理着约2万亿美元,相当于每个挪威人约34万美元。 多年来,石油收入和财富基金帮助这个小国实现了低失业率、低政府债务,并建立了广泛的社会保障网络,保障了高生活水平。 但最近,问题开始显现。挪威人的病假天数比十年前大幅增加,推高了医疗服务成本。学生的考试成绩比其他斯堪的纳维亚国家下降得更多,政府的批评者称,有太多劳民伤财、毫无用处的隧道和桥梁。 在挪威人对本国变得臃肿、低效和不健康的担忧日益加剧之际,他们开始思考:一个国家会不会钱太多了? 《富得流油的国家》作者马丁·贝奇·霍尔特说:“挪威‘本应成为机遇和人才的磁石,可实际情况却恰恰相反’。‘挪威毫无进取心,这100%是石油基金造成的’。” 经济学家、咨询公司麦肯锡奥斯陆办事处前负责人贝赫·霍尔特(Bech Holte)触动了人们的神经。他今年1月出版的书,在仅有560万人口的国家里销量超过5.6万册。(去年最畅销的小说销量约8万册。)书中的观点成为公众辩论的话题,贝赫·霍尔特也成为商学院、会议和私人聚会中备受欢迎的演讲嘉宾。8月,在挪威海滨村庄阿伦达尔举行的年度政治活动上,他将作为4位经济学家之一对财政部长延斯·斯托尔滕贝格(Jens Stoltenberg)进行质询。 浪费性支出 在书中,46岁的贝赫·霍尔特列举了挪威公共支出浪费和激励措施不当的例子。连接奥斯陆郊区一个半岛的地铁项目成本是预算的六倍。税收减免被给予海上风电或油田项目,否则这些项目不会盈利。房主们大量举债,因为他们知道国家会资助他们的退休生活:挪威家庭220%的债务收入比高于任何其他经合组织国家。 这本书招致了诸多批评。挪威央行前行长奥斯坦·奥尔森(Oystein Olsen)称,贝奇·霍尔特(Bech Holte)的著作充斥着不准确之处,包括夸大了生产率放缓的程度。挪威统计局的研究人员表示,该书呈现的经济史版本存在严重缺陷,并指出挪威是一个受外部因素影响极大的小国。还有其他人,如经济学家埃斯彭·亨里克森(Espen Henriksen)指出,尽管贝奇·霍尔特可能混淆了一些数据,但他准确地抓住了挪威人的感受。亨里克森在今年早些时候的一篇专栏文章中写道,一个更符...

华尔街日报:硅谷上演史诗级AI人才争夺战:爆炸式录用、秘密交易与泪水交织

 WSJ: 上周五,硅谷最炙手可热的AI初创公司之一的几百名员工聚到办公室里,等待一则喜讯。 几个月来,OpenAI一直在商讨以30亿美元收购Windsurf,现在Windsurf的员工似乎终于等到交易落槌了。就连Windsurf的营销团队也行动起来,开始拍摄全员开会的现场画面,为宣传资料做准备。 然而他们等来的,却是Windsurf首席执行官Varun Mohan携一小批人工智能(AI)研究员和工程师跳槽至谷歌的消息。一些员工听闻此讯当场落泪。 但周一早上,这出离奇大戏又迎来反转。Windsurf员工来到同一间办公室聆听第二则公告:Windsurf剩余业务将被另一家AI初创公司收购。 在硅谷,像这样跌宕起伏的周末并不稀奇。 时下,全球最富有的企业圈里正在上演一场空前狂热的人才争夺战,挖角、秘密交易和背叛层出不穷,让顶尖AI研究员变得像NBA球星和好莱坞明星一样富有,这些人的头脑过去从未被如此重视。 科技界最有权势的CEO们向他们最看好的招募对象开出超过3亿美元的薪酬包,即便如此也未必能将他们招致麾下。 马克·扎克伯格正亲自组建其AI梦之队。 PHOTO: 图片来源:JEFF CHIU/ASSOCIATED PRESS 这场全面的抢人大战的每一波狂热都牵动着硅谷的神经。位于风暴中心的是正以闪电般惊人的速度招募人才的Meta。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)正亲自组建其AI梦之队,Meta在他的带领下挖走了多家极具潜力的初创公司的领导人物,让这些公司的投资者和员工大为震惊。Meta还向潜在招募对象发出所谓地“爆炸式录用通知”,这种通知几天内即失效,让竞争对手更难有效反击。 这种咄咄逼人的招募策略让业内人士不禁思考:曾将创始人和员工团结在一起的以使命为先的社会契约是否正在瓦解。一些高管感叹,硅谷曾经推崇的“做传教士而非雇佣兵”的原则正在遭受侵蚀。 传教士与雇佣兵 OpenAI首席执行官山姆·阿尔特曼(Sam Altman)在6月底发给研究人员的一条Slack消息中就使用了这些词汇描述这场战斗,当时扎克伯格正试图从他的公司挖人。 “我们这个行业整体仍以使命为导向,我为此感到自豪,”阿尔特曼在一条信息中写道。“当然,雇佣兵总会有的。但传教士终将战胜雇佣兵。”《华尔街日报》(The Wall Street Journal)看到了这条信息。 风投界巨擘约...

特朗普的关税行动进展如何?

 彭博: 唐纳德·特朗普 总统 兑现了竞选承诺,将关税置于美国经济政策的核心地位。他进一步利用进口关税向其他国家施压,迫使其在贸易以外的问题上屈服于他的要求。 自特朗普第二任期开始以来,美国加征的新关税代表着该国近一个世纪以来最重大的贸易保护主义转变——即使此前已宣布了各种暂停、减免措施。这些关税的规模已将全球最大经济体推向未知领域,令其贸易伙伴感到恐慌,并重创了全球金融市场。 美国实施了哪些新关税? 特朗普针对所有与美国有贸易往来的国家的货物,并对特定行业的进口产品征收单独的关税。他实施的措施包括: 对来自中国的产品征收30%的关税,但有一些例外。此前,两国于5月中旬同意 在90天内降低彼此出口产品的 关税,此前一个月的关税税率为145%。 对其他进口商品征收最低 10%的关税 ,但有一些例外。 特朗普于4月对美国贸易顺差最大的国家商品加征的额外“ 互惠关税”已被 暂停 ,以便为谈判留出时间。7月下旬,特朗普 表示, 大多数美国主要贸易伙伴可能面临15%至50%的互惠关税,这表明他正在考虑对那些未能促成新贸易框架的国家征收高额关税。 对未受北美自由贸易协定(USMCA)覆盖的加拿大和墨西哥进口商品征收 25% 的统一关税——尽管特朗普威胁从 8 月 1 日起将 加拿大产品的税率提高 到 35% ,墨西哥产品的税率 提高到 30% 。加拿大能源进口的税率较低,为 10%。 对进口钢铁和铝产品征收50%的关税。该关税自6月4日起从25% 上调 。英国获得了一项豁免,其出口产品仍需缴纳25%的关税,目前英国正在敲定 基于配额的钢铁和铝零 关税协议的细节。 对进口整车 征收25%的关税 ,但来自加拿大和墨西哥的汽车除外。对进口汽车零部件征收25%的关税将在两年内分阶段实施,但符合《美墨加协定》(USMCA)的零部件可免税。根据与特朗普政府达成的贸易协议,从日本和欧盟进口的汽车将享受15%的较低关税。 对从中国大陆或香港直接发往消费者的商品包裹征收54%的税款或100美元的固定费用,前提是这些包裹的零售价不超过800美元。5月2日之前,此类包裹根据 “最低限度” 关税豁免规定可免税进入美国。 中美双边关税在飙升至三位数后有所降低 自2025年1月1日起的关税变化 资料来源:彭博社数据 注:4月份之前中国对美国商品征收的关税并不适用于所有商品,税率为10%或15%。 ...

特朗普主权基金愿景或通过日本5,500亿美元投资实现

WSJ: 总统特朗普一直希望设立一个美国主权财富基金,让他可以自由地对关键行业进行大规模投资。日本可能帮他实现一个仅次于此的目标。 作为本周达成的一项贸易协议的一部分,日本同意向包括能源、半导体制造和造船在内的美国战略性产业项目投资5,500亿美元。白宫表示,特朗普将对资金去向拥有最终决定权,并且美国将保留任何投资利润的90%。 一位特朗普政府官员表示,本届政府将这项安排视为一个由日本出资的主权财富基金。 周四与一个日本代表团会晤的田纳西州共和党参议员比尔·哈格蒂(Bill Hagerty)表示,这笔资金将采取股权、贷款和贷款担保的形式,并将来自日本政府,而非民营企业。 他说,该协议不包括任何已经做出的私营部门承诺,例如日本投资公司软银(SoftBank)承诺支持一个高达5,000亿美元、名为“星际之门”(Stargate)的人工智能项目。 “这是独立于那些(项目)的,”曾在特朗普第一任期内担任驻日大使的哈格蒂说。“这是一项日本政府做出的承诺。” 特朗普在竞选第二总统任期时提出了建立美国主权财富基金的想法。 PHOTO: 图片来源:JIM LO SCALZO/EPA/SHUTTERSTOCK 如果该基金能如特朗普所设想的那样实现(这还是个大问号),它将赋予一位美国总统前所未有的权力,将资金引导到他所选择的项目中,并可能对特定行业产生重大影响。这也将使美国政府与一些全球最大的投资公司展开竞争。 “这就像是日本政府给了特朗普5,500亿美元,然后说,‘去解决你需要解决的任何问题吧’,”商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)在一个电视节目上说。 一位政府官员举了一个可能如何部署日本资金的假设性例子:美国可以出资建造一座半导体工厂——比如为英特尔(Intel)建造——然后将其租赁给英特尔,并保留90%的租赁收入。该官员还举例说,这些资金也可以收购一座矿山,然后安排像力拓(Rio Tinto)这样的公司来运营。 该计划在华尔街内外引发的疑问多于答案。细节仍不清楚,包括日本是否对项目有任何自由裁量权,以及投资将在哪个时间段内进行。 哈格蒂说,这项投资将由两家有日本背景的机构监督,分别是日本国际协力银行(Japan Bank for International Cooperation)和日本贸易保险(Nippon Export and Investment In...