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年轻人应该如何投资?

经济学人:

Young investors, as well as everyone starting to save, have no shortage of lessons to learn. The main ones are classics. Begin early to give the magic of compounding time to work. Cut costs to stop that magic from being undone. Diversify. Do not try to time the market unless it is your job to do so. Stick to your strategy even when prices plummet and the sky seems to be falling in. Do not ruin it by chasing hot assets when the market is soaring, others are getting rich and you are getting jealous.

年轻的投资者以及每个开始储蓄的人都不乏值得学习的教训。主要的都是经典。尽早开始,以发挥复利工作时间的魔力。削减成本以防止这一魔力被破坏。多样化。不要试图把握市场时机,除非这是你的工作。即使价格暴跌、天塌下来,也要坚持你的策略。不要在市场飞涨、别人发财、你嫉妒的时候追逐热门资产,毁了你的策略。

To this time-worn list, add an altogether more dispiriting lesson specific to today’s youngsters: you will not enjoy anything like the returns your parents made. Even accounting for the global financial crisis of 2007-09, the four decades to 2021 were a golden age for investors. A broad index of global shares posted an annualised real return of 7.4%. Not only was this well above the figure of 4.3% for the preceding eight decades, but it was accompanied by a blistering run in the bond market. Over the same period, global bonds posted annualised real returns of 6.3%—a vastly better result than the 0% of the preceding 80 years.

在这个陈旧的清单中,添加一个针对当今年轻人的更令人沮丧的教训:你将无法享受像你父母那样的回报。即使考虑到 2007-09 年的全球金融危机,到 2021 年的四十年对于投资者来说也是黄金时期。全球股票广泛指数的年化实际回报率为 7.4%。这不仅远高于过去 80 年 4.3% 的数字,而且还伴随着债券市场的大幅上涨。同期,全球债券的年化实际回报率为 6.3%,远好于之前 80 年的 0%。

That golden age is now almost certainly over. It was brought about in the first place by globalisation, quiescent inflation and, most of all, a long decline in interest rates. Each of these trends has now kicked into reverse. As a consequence, youngsters must confront a more difficult set of investment choices—on how much to save, how to make the most out of markets that offer less and how to square their moral values with the search for returns. So far, many are choosing badly.
现在几乎可以肯定,那个黄金时代已经结束了。它首先是由全球化、静态通货膨胀以及最重要的是利率的长期下降造成的。这些趋势现在都已发生逆转。因此,年轻人必须面对一系列更加困难的投资选择——要储蓄多少,如何充分利用提供较少的市场,以及如何将道德价值观与对回报的追求结合起来。到目前为止,许多人都做出了错误的选择。

The constant refrain of the asset-management industry—that past performance is no guarantee of future returns—has rarely been more apt. Should market returns revert to longer-run averages, the difference for today’s young investors (defined as under-40s) would be huge. Including both the lacklustre years before the 1980s and the bumper ones thereafter, these long-run averages are 5% and 1.7% a year for stocks and bonds respectively. After 40 years of such returns, the real value of $1 invested in stocks would be $7.04, and in bonds $1.96. For those investing across the 40 years to 2021, the equivalent figures were $17.38 and $11.52.

资产管理行业的一贯说法——过去的表现并不能保证未来的回报——再恰当不过了。如果市场回报恢复到长期平均水平,对于当今的年轻投资者(定义为 40 岁以下)来说,差异将是巨大的。包括 20 世纪 80 年代之前的低迷年份和之后的丰收年份,股票和债券的长期平均年利率分别为 5% 和 1.7%。经过 40 年的这种回报后,投资于股票的 1 美元的实际价值将为 7.04 美元,投资于债券的实际价值为 1.96 美元。对于截至 2021 年 40 年间的投资,相应数字分别为 17.38 美元和 11.52 美元。

This creates two sources of danger for investors now starting out. The first is that they look at recent history and conclude markets are likely to contribute far more to their wealth than a longer view would suggest. A corollary is that they end up saving too little for retirement, assuming that investment returns will make up the rest. The second is even more demoralising: that years of unusually juicy returns have not merely given investors unrealistically high hopes, but have made it more likely that low returns lie ahead.
这给刚刚起步的投资者带来了两个危险源。首先,他们回顾了最近的历史,得出的结论是,市场对他们财富的贡献可能比长远观点所暗示的要大得多。一个推论是,他们最终为退休储蓄太少,假设投资回报将弥补其余部分。第二个更令人沮丧的是:多年来异常丰厚的回报不仅给投资者带来了不切实际的高期望,而且使未来更有可能出现低回报。

Antti Ilmanen of AQR, a hedge fund, sets out this case in “Investing Amid Low Expected Returns”, a book published last year. It is most easily understood by considering the long decline in bond yields that began in the 1980s. Since prices move inversely to yields, this decline led to large capital gains for bondholders—the source of the high returns they enjoyed over this period. Yet the closer yields came to zero, the less scope there was for capital gains in the future. In recent years, and especially recent months, yields have climbed sharply, with the nominal ten-year American Treasury yield rising from 0.5% in 2020 to 4.5% today. This still leaves nowhere near as much room for future capital gains as the close-to-16% yield of the early 1980s.

对冲基金 aqr 的安蒂 · 伊尔曼宁 (Antti Ilmanen) 在去年出版的《低预期回报投资》一书中阐述了这一案例。考虑一下 20 世纪 80 年代开始的债券收益率长期下降就很容易理解这一点。由于价格与收益率成反比,这种下跌为债券持有人带来了巨额资本收益——这是他们在此期间享受高回报的来源。然而,收益率越接近零,未来资本收益的空间就越小。近年来,尤其是近几个月,收益率大幅攀升,十年期美国国债名义收益率从 2020 年的 0.5% 升至如今的 4.5%。这仍然远不及 20 世纪 80 年代初接近 16% 的收益率,为未来的资本收益留下那么多空间。

The same logic applies to stocks, where dividend and earnings yields (the main sources of equity returns) fell alongside interest rates. Again, one result was the windfall valuation gains enjoyed by shareholders. Also again, these gains came, in essence, from bringing forward future returns—raising prices and thereby lowering the yields later investors could expect from dividend payouts and corporate profits. The cost was therefore more modest prospects for the next generation.

同样的逻辑也适用于股票,其中股息和收益收益率(股票回报的主要来源)随着利率的下降而下降。同样,结果之一是股东获得了意外的估值收益。同样,这些收益本质上来自未来回报——提高价格,从而降低投资者随后从股息支付和企业利润中预期的收益率。因此,对于下一代的前景而言,成本更为温和。

As the prices of virtually every asset class fell last year, one silver lining appeared to be that the resulting rise in yields would improve these prospects. This is true for the swathe of government bonds where real yields moved from negative to positive. It is also true for investors in corporate bonds and other forms of debt, subject to the caveat that rising borrowing costs raise the risk of companies defaulting. “If you can earn 12%, maybe 13%, on a really good day in senior secured bank debt, what else do you want to do in life?” Steve Schwarzman, boss of Blackstone, a private-investment firm, recently asked.

由于去年几乎所有资产类别的价格都下跌,一线希望似乎是由此带来的收益率上升将改善这些前景。对于实际收益率从负值转为正值的大量政府债券来说,情况就是如此。对于公司债券和其他形式债务的投资者来说也是如此,但需要注意的是,借贷成本上升会增加公司违约的风险。 “如果你能在高级担保银行债务的美好一天赚取 12%,也许 13%,那么你一生中还想做什么?”私人投资公司黑石集团的老板史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)最近问道。

image: The Economist 图片来源:《经济学家》

Even so, the long-term outlook for stocks, which have historically been the main source of investors’ returns, remains dim. Although prices dropped last year, they have spent most of this one staging a strong recovery. The result is a renewed squeeze on earnings yields, and hence on expected returns. For America’s S&P 500 index of large stocks, this squeeze is painfully tight. The equity risk premium, or the expected reward for investing in risky stocks over “safe” government bonds, has fallen to its lowest level in decades (see chart 1). Without improbably high and sustained earnings growth, the only possible outcomes are a significant crash in prices or years of disappointing returns.

即便如此,历史上一直是投资者回报主要来源的股票的长期前景仍然黯淡。尽管去年价格有所下降,但今年的大部分时间都在强劲复苏。其结果是收益率再次受到挤压,从而预期回报也受到挤压。对于美国标准普尔 500 指数的大型股票来说,这种挤压是痛苦的。股票风险溢价,即投资高风险股票相对于“安全”政府债券的预期回报,已降至数十年来的最低水平(见图1)。如果没有难以置信的高且持续的盈利增长,唯一可能的结果就是价格大幅下跌或多年令人失望的回报。

All this makes it unusually important for young savers to make sensible investment decisions. Faced with an unenviable set of market conditions, they have a stronger imperative than ever to make the most of what little is on offer. The good news is that today’s youngsters have better access to financial information, easy-to-use investment platforms and low-cost index funds than any generation before them. The bad news is that too many are falling victim to traps that will crimp their already meagre expected returns.

所有这些使得年轻储户做出明智的投资决策变得异常重要。面对一系列令人羡慕的市场状况,他们比以往任何时候都更有必要充分利用现有的资源。好消息是,今天的年轻人比以前的任何一代人都能更好地获取金融信息、易于使用的投资平台和低成本指数基金。坏消息是,太多人成为陷阱的受害者,这将削弱他们本已微薄的预期回报。

A little flush 

The first trap—holding too much cash—is an old one. Yet youngsters are particularly vulnerable. Analysis of 7m retail accounts by Vanguard, an asset-management giant, at the end of 2022 found that younger generations allocate more to cash than older ones (see chart 2). The average portfolio for Generation Z (born after 1996) was 29% cash, compared with baby-boomers’ 19%.

第一个陷阱——持有过多现金——是一个老陷阱。然而,年轻人尤其容易受到伤害。资产管理巨头先锋集团 (Vanguard) 在 2022 年底对 700 万个零售账户的分析发现,年轻一代比老一代配置更多现金(见图 2)。 Z 一代(1996 年以后出生)的平均投资组合为 29% 现金,而婴儿潮一代的这一比例为 19%。

image: The Economist 图片:经济学人

It could be that, at the end of a year during which asset prices dropped across the board, young investors were more likely to have taken shelter in cash. They may also have been tempted by months of headlines about central bankers raising interest rates—which, for those with longer memories, were less of a novelty. Andy Reed of Vanguard offers another possibility: that youngsters changing jobs and rolling their pension savings into a new account tend to have their portfolios switched into cash as a default option. Then, through inertia or forgetfulness, the vast majority never end up switching back to investments likely to earn them more in the long run.

可能是,在资产价格全面下跌的年底,年轻投资者更有可能寻求现金庇护。他们也可能受到几个月来有关央行行长加息的头条新闻的诱惑——对于那些记忆更久的人来说,这并不是什么新鲜事。先锋集团的安迪·里德(Andy Reed)提供了另一种可能性:年轻人更换工作并将养老金储蓄转入新账户时,往往会将其投资组合转为现金作为默认选择。然后,由于惯性或健忘,绝大多数人最终永远不会转回可能从长远来看能赚更多钱的投资。

Whatever its motivation, young investors’ preference for cash leaves them exposed to inflation and the opportunity cost of missing out on returns elsewhere. The months following Vanguard’s survey at the end of 2022 provide a case in point. Share prices surged, making gains that those who had sold up would have missed. More broadly, the long-run real return on Treasury bills (short-term government debt yielding similar rates to cash) since 1900 has been only 0.4% per year. In spite of central banks’ rate rises, for cash held on modern investment platforms the typical return is even lower than that on bills. Cash will struggle to maintain investors’ purchasing power, let alone increase it.

无论其动机如何,年轻投资者对现金的偏好使他们面临通货膨胀和错失其他地方回报的机会成本的风险。 Vanguard 在 2022 年底进行调查后的几个月就是一个很好的例子。股价飙升,那些抛售股票的人可能会错失收益。更广泛地说,自 1900 年以来,国库券(收益率与现金相似的短期政府债务)的长期实际回报率每年仅为 0.4%。尽管央行加息,但现代投资平台上持有的现金的典型回报率甚至低于票据回报率。现金将难以维持投资者的购买力,更不用说增加购买力了。

The second trap is the mirror image of the first: a reluctance to own bonds, the other “safe” asset class after cash. They make up just 5% of the typical Gen Z portfolio, compared with 20% for baby-boomers, and each generation is less likely to invest in them than the previous one. Combined with young investors’ cash holdings, this gives rise to a striking difference in the ratio between the two asset classes in generations’ portfolios. Whereas baby-boomers hold more bonds than cash, the ratio between the two in the typical millennial’s portfolio is 1:4. For Gen Z it is 1:6.

第二个陷阱是第一个陷阱的镜像:不愿拥有债券,这是继现金之后的另一种“安全”资产类别。他们仅占 Z 世代典型投资组合的 5%,而婴儿潮一代的比例为 20%,而且每一代人投资于他们的可能性都低于上一代。再加上年轻投资者的现金持有量,这导致两代人的投资组合中两种资产类别的比例存在显着差异。尽管婴儿潮一代持有的债券多于现金,但在典型的千禧一代的投资组合中,两者的比例为 1:4。对于 Z 世代来说,这个比例是 1:6。

Given the markets with which younger investors grew up, this may not be surprising. For years after the global financial crisis, government bonds across much of the rich world yielded little or even less than nothing. Then, as interest rates shot up last year, they took losses far too great to be considered properly “safe” assets.

考虑到年轻投资者成长的市场,这可能并不奇怪。全球金融危机发生后的许多年里,许多富裕国家的政府债券收益很少,甚至几乎没有收益。然后,随着去年利率飙升,它们遭受的损失太大,无法被视为适当的“安全”资产。

But even if disdain for bonds is understandable, it is not wise. They now offer higher yields than in the 2010s. More important, they have a tendency to outpace inflation that cash does not. The long-run real return on American bonds since 1900 has been 1.7% a year—not much compared with equities, but a lot more than cash.

但即使对债券的蔑视可以理解,但这并不明智。他们现在提供比 2010 年代更高的收益率。更重要的是,它们的通胀速度往往快于现金,而现金则不然。自 1900 年以来,美国债券的长期实际回报率为每年 1.7%——与股票相比并不高,但比现金高得多。

The name of the third trap depends on who is describing it. To the asset-management industry, it is “thematic investing”. Less politely, it is the practice of drumming up business by selling customised products in order to capture the latest market fad and flatter investors that they are canny enough to beat the market.

第三个陷阱的名称取决于描述它的人。对于资产管理行业来说,这就是“主题投资”。不那么客气地说,这是一种通过销售定制产品来招揽生意的做法,目的是捕捉最新的市场潮流,并让投资者相信他们足够精明,能够击败市场。

Today’s specialised bets are largely placed via exchange-traded funds (ETFs), which have seen their assets under management soar to more than $10trn globally. There are ETFs betting on volatility, cannabis stocks and against the positions taken by Jim Cramer, an American television personality. More respectably, there are those seeking to profit from mega-themes that might actually drive returns, such as ageing populations and artificial intelligence. An enormous subcategory comprises strategies investing according to environmental, social and governance (ESG) factors.

如今的专业押注主要通过交易所交易基金 (ETF) 进行,这些基金管理的资产在全球范围内飙升至超过 10 万亿美元。有些 ETF 押注于波动性、大麻股票以及美国电视名人吉姆·克莱默 (Jim Cramer) 的头寸。更值得尊敬的是,有些人寻求从人口老龄化和人工智能等可能真正带来回报的大型主题中获利。一个巨大的子类别包括根据环境、社会和治理(ESG)因素进行的策略投资。

Niche strategies are nothing new, and nor are their deficiencies. Investors who use them face more volatility, less liquidity and chunky fees. Compared with those focused on the overall market, they take a greater risk that fashions will change. Even those who pick sensible themes are competing with professional money managers.

利基战略并不是什么新鲜事,它们的缺陷也不是。使用它们的投资者面临更大的波动性、更少的流动性和高额费用。与那些专注于整体市场的人相比,他们承受时尚变化的风险更大。即使是那些选择明智主题的人也在与专业资金经理竞争。

However the ease with which ETFs can be customised, advertised and sold with a few taps on a phone screen is something that previous generations of investors did not have to reckon with. So is the appeal to morality accompanying their marketing. ESG vehicles are presented to youngsters as the ethically neutral option. If there are investments that will save society and the planet while growing your savings at the same time, what kind of monster would buy the ordinary, dirty kind?

然而,只需在手机屏幕上点击几下即可轻松定制、宣传和销售 ETF,这是前几代投资者不必考虑的事情。他们的营销对道德的诉求也是如此。 ESG 汽车作为道德中立的选择呈现给年轻人。如果有一些投资可以拯救社会和地球,同时增加你的储蓄,什么样的怪物会购买普通的、肮脏的投资呢?

This both overstates the difference between ESG and “normal” funds, and papers over their impact on costs and returns. According to a recent study by the Harvard Business School, funds investing along ESG criteria charged substantially higher fees than the non-ESG kind. Moreover, the ESG funds had 68% of their assets invested in exactly the same holdings as the non-ESG ones, despite charging higher fees across their portfolios. Such funds also shun “dirty” assets, including fossil-fuel miners, whose profits are likely to generate higher investment yields if this shunning forces down their prices.

这既夸大了 ESG 基金与“普通”基金之间的差异,又掩盖了它们对成本和回报的影响。根据哈佛商学院最近的一项研究,按照 ESG 标准投资的基金收取的费用比非 ESG 类型的基金高得多。此外,ESG 基金 68% 的资产投资于与非 ESG 基金完全相同的资产,尽管其投资组合收取更高的费用。此类基金还回避“肮脏”资产,包括化石燃料矿商,如果这种回避迫使其价格下降,这些资产的利润可能会产生更高的投资收益率。

Next to the vast difference between the investment prospects of today’s youngsters and those of their parents, the benefits to be gained by avoiding these traps may seem small. In fact, it is precisely because markets look so unappealing that young investors must harvest returns. Meanwhile, the investment habits they are forming may well last for some time. Vanguard’s Mr Reed points to evidence that investors’ early experiences of markets shape their allocations over many years.

与当今年轻人的投资前景与其父辈的巨大差异相比,避免这些陷阱所获得的好处似乎微乎其微。事实上,正是因为市场看起来如此没有吸引力,年轻投资者才必须收获回报。与此同时,他们正在形成的投资习惯很可能会持续一段时间。先锋集团的里德先生指出,有证据表明,投资者的早期市场经历多年来影响着他们的配置。

image: The Economist 图片:经济学人

Ordering the portfolios of Vanguard’s retail investors by the year their accounts were opened, his team has calculated the median equity allocation for each vintage (see chart 3). The results show that investors who opened accounts during a boom retain significantly higher equity allocations even decades later. The median investor who started out in 1999, as the dotcom bubble swelled, still held 86% of their portfolio in stocks in 2022. For those who began in 2004, when memories of the bubble bursting were still fresh, the equivalent figure was just 72%.

他的团队按照 Vanguard 散户投资者开户年份对他们的投资组合进行排序,计算出了每个年份的股票分配中位数(见图 3)。结果显示,在繁荣时期开设账户的投资者即使在几十年后仍保留了明显更高的股票配置。随着互联网泡沫的膨胀,从 1999 年开始投资的投资者中位数到 2022 年仍将 86% 的投资组合投资于股票。对于那些从 2004 年开始投资的投资者来说,当时泡沫破灭的记忆犹新,这一数字仅为 72 %。

Therefore it is very possible today’s young investors are choosing strategies they will follow for decades to come. Mr Ilmanen’s treatise on low expected returns opens with the “serenity prayer”, which asks for “the serenity to accept the things I cannot change, the courage to change the things I can, and the wisdom to know the difference”. It might be the best investment advice out there. 

因此,今天的年轻投资者很可能正在选择他们将在未来几十年遵循的策略。伊尔马宁先生关于低预期回报的论文以“平静祈祷”开头,要求“平静地接受我无法改变的事情,有勇气改变我可以改变的事情,并有智慧来区分这两者”。这可能是最好的投资建议。

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 WSJ: 美国公司在中国市场正步履维艰。 本周早些时候,耐克(Nike)表示其在华收入出现两位数百分比的下滑,且预计收入将进一步恶化。加州服装品牌Guess最近关闭了在华所有门店。去年,星巴克(Starbucks)在遭遇激烈的本土竞争后,同意将其在华业务的多数股权出售给中国公司博裕资本(Boyu Capital)。 十年前,美国公司曾将中国视为最重要的增长机遇。当时,这个拥有约14亿人口的国家经济快速增长,年轻人对美国品牌和时尚充满好奇。星巴克前首席执行官霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)在2018年曾预测,中国将成为该公司最大的市场。 然而,过去几个月,糟糕的局面进一步恶化——鉴于美国总统特朗普(Trump)定于5月中旬访问北京,这一事态发展具有地缘政治影响。感到自己与中美这两个超级大国之间的良好关系利益攸关的美国公司越来越少,这正推动华盛顿和北京走向一场混乱“离婚”。 美国品牌在华表现不佳,加之特朗普对中国商品征收高额关税,以及两国都不愿向对方出售具有潜在军事用途的先进技术,这些因素都正在加剧中美两国的分歧。 在冰淇淋、内衣和自行车等行业,那些试图在中国市场守住一席之地的美国公司正面临中国本土创新品牌的挑战。不断恶化的房地产市场削弱了中产阶级的消费能力,促使人们转而寻求平价商品,而不是那些凭借品牌光环收取高溢价的外国品牌。 “与20年前不同,现在这里的竞争越来越激烈,商业上取得成功变得非常困难,”上海美国商会(American Chamber of Commerce in Shanghai)会长郑艺(Eric Zheng)说。 去年11月,汉堡王(Burger King)的母公司Restaurant Brands International表示,一家中国合作伙伴将收购汉堡王中国(Burger King China)超过80%的股份,以期重振增长。RBI的执行董事长J·帕特里克·多伊尔(J. Patrick Doyle)在2月份表示:“情况显然需要改变了。” 根据GlobalData的数据,在比亚迪(BYD)、小米集团(Xiaomi)等中国本土电动汽车制造商的创新冲击下,美国汽车品牌在中国市场的份额在过去十年下降了一半以上,到2025年降至5%。 耐克本周宣布,预计当前财季在华收入将下降20%,该消息导致其股价在周三下跌逾15%。在这家美国运...

伊朗战争后,外国央行抛售美国国债

 FT: 由于伊朗战争后各国抛售美国国债以支撑本国经济和货币,外国央行已将其在纽约联邦储备银行持有的美国国债降至 2012 年以来的最低水平。 根据美联储的数据,自 2 月 25 日以来,由官方机构(主要由中央银行组成,但也包括政府和国际机构)在纽约联邦储备银行托管的 国债 价值已下降 820 亿美元,至 2.7 万亿美元。 自一个月前战争 爆发以来,这些资产的减少 凸显了伊朗关闭重要水道霍尔木兹海峡引发的能源价格飙升如何颠覆了依赖石油进口的国家的财政状况,并全面推高了美元汇率。 与此同时,一些 中央银行 也干预了外汇市场以支撑本国货币,这种做法通常涉及抛售美元。 “外国官方机构正在抛售美国国债,”美国银行利率策略师梅根·斯威伯表示。 研究外国持有国债的外交关系委员会高级研究员布拉德·塞特瑟表示,土耳其、印度和泰国等石油进口国可能是抛售国债的国家之一,因为石油价格以美元计价,而石油价格上涨。 官方数据显示,自2月27日(即袭击伊朗的前一天)以来,土耳其央行已从其外汇储备中出售了价值220亿美元的外国政府债券。塞特塞尔表示,这些债券中很可能有相当一部分是美国国债。 泰国和印度中央银行的独立数据显示, 自伊朗战争爆发以来,  外汇储备已被抛售,但尚不清楚这代表的是出售国债还是美元存款。 “许多国家……不希望本国货币进一步贬值,因为这会推高以本币计价的石油价格——要么意味着需要更多财政补贴,要么意味着家庭将承受更多痛苦。因此,各国普遍决定干预外汇市场,试图限制货币贬值和以本币计价的石油价格上涨,”塞特瑟说。 美国银行的斯威伯指出,中东石油出口国也可能在出售这些资产以弥补石油收入的损失,尽管它们仅占美国国债持有者总数的一小部分。 由于国债市场规模达 30 万亿美元,是全球规模最大、深度最深的市场,因此全球各国央行都将国债视为最重要的储备资产。 外国央行正值美国国债市场承压之际抛售美国债券,交易员担忧中东冲突可能推高通胀。这导致本月两年期和十年期美国国债收益率均创下2024年以来最大涨幅,推高了政府、企业和家庭的借贷成本。 一些投资者表示,随着美元走强,外国央行持有的美国国债通常会下降——因为他们试图重新平衡资产并捍卫本国货币——但另一些投资者则表示,该数据可能表明,在市场波动的情况下,持有者正在提取资金。 据 Aegon Asset Management ...

伊朗战争震动全球市场,中国股票回购激增

 BBG: 由于伊朗战争升级导致股价下跌,中国上市公司上个月宣布了近一年来规模最大的股票回购计划。 据彭博社汇编的数据显示,今年3月,共有43家在上海和深圳上市的公司承诺回购总计256亿元人民币(约合37亿美元)的股票。这是自去年4月以来最大的单月回购额。 去年4月 ,美国总统特朗普宣布提高全球关税后,股市暴跌,当时宣布的回购金额高达676亿元人民币。 中国企业宣布自4月关税实施以来最大规模的股票回购计划 资料来源:彭博社、公司文件 受伊朗战争推高 油价并引发全球经济增长放缓担忧的影响, 中国 上证综合指数3月份下跌6.5%,创四年多来最大单月跌幅。不过,这一跌幅仍小于MSCI 全球所有国家指数 7.4%的跌幅 ,因此一些投资者将中国视为避险天堂。 在中国大陆上市公司中,家电制造商 美的集团 率先宣布回购股票, 承诺回购 至多130亿元人民币。消息公布后,美的股价在深圳上涨近6%。另一家家电制造商 海尔智能家居 表示计划回购60亿元人民币的股票,而 吉祥航空则 表示计划回购5亿元人民币的股票。 香港上市公司也加大了实际回购力度。铝制品制造商 中国虹桥集团有限公司 回购了18亿港元(2.3亿美元)的股票,而玩具批发商 宝玛国际集团有限公司 当月回购了12亿港元的股票,尽管其股价在3月份仍下跌了近40%。 然而,回购承诺并不能保证最终执行。中国企业无需完成全部已宣布的回购规模,而且一些回购计划会在自行设定的期限过后自动失效。彭博社汇编的数据显示,2025年4月公布的许多回购计划完成度不足50%。

“解放年”并没有解放美国工厂

 经济学人: 内心深处 ,就连唐纳德·特朗普有时似乎也怀疑关税对普通美国民众究竟有多大好处。过去一年里,这位总统四次提出,如果关税导致玩具价格上涨,孩子们可能就只能拥有“两个娃娃,而不是30个娃娃”了。有时他还会补充说,美国人可能铅笔太多了。“他们只需要一两支就够了。” 白宫辩称,这些成本值得承担,因为关税将使美国制造业摆脱长达数十年的低迷。去年4月2日,特朗普公布了他的“解放日”计划,将关税提高到近一个世纪以来的最高水平。此后12个月,关税水平经历了跌宕起伏,期间出现了各种贸易协议、与盟友的冲突、对特定行业的豁免以及在最高法院的 惨败 (见图表1)。“就业和工厂将强势回归我国,”特朗普当时承诺道。 图表来源:《经济学人》 一年过去了,经济形势究竟如何?就就业而言,情况更像是悄无声息。自特朗普上任以来,制造业已流失约10万个工作岗位。与此同时,其他经济领域却新增了30万个工作岗位。而对实际制造业产出的影响则微乎其微。由供应管理协会( ISM )发布的采购经理人指数(PMI)是美国制造业历史最悠久的调查指标,该指数显示,制造业在2025年的大部分时间里都处于衰退状态,但在过去一两个月里略有回升。制成品产量也有所增长,但仅恢复到几年前的水平。这种增长主要来自几个特定行业:航空航天(波音公司在罢工和安全问题后提高了产量)、计算机和电子产品(受2022年《芯片和工业产品安全法案》  (CHIPS  Act)补贴)以及制药(受抗肥胖药物 GLP  -1的蓬勃发展推动)。 支持提高关税的人会辩称,重振美国工厂是一个长达数十年的项目,这种说法并非毫无道理。仅仅一年时间就下结论还为时过早。问题在于,大多数美国制造商似乎将贸易战视为需要克服的挫折,而不是值得庆祝的胜利。自特朗普上任以来,ISM在其调查报告中发布的大多数制造商评论 都 提到了关税。没有一条评论是积极的(见图表2)。许多未发布的评论则更加激烈。“相当多的评论只提到了‘关税’这个词,”  ISM 负责编制调查的苏珊·斯宾塞说道。或者,一些不太礼貌的受访者会说:“‘和上个月一样,就是关税,笨蛋。’” 图表来源:《经济学人》 这种愤怒源于两大问题。首先是整个流程的混乱:人员流动频繁、不稳定,以及堆积如山的新文件。朱莉·罗宾斯 (Julie Robbins) 经营着一家位于俄亥俄州...

20届3中全会决议全文:中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定

  中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定 ( 2024 年 7 月 18 日中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议通过) 为贯彻落实党的二十大作出的战略部署,二十届中央委员会第三次全体会议研究了进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题,作出如下决定。 一、进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求 ( 1 )进一步全面深化改革的重要性和必要性。改革开放是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。党的十一届三中全会是划时代的,开启了改革开放和社会主义现代化建设新时期。党的十八届三中全会也是划时代的,开启了新时代全面深化改革、系统整体设计推进改革新征程,开创了我国改革开放全新局面。 以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全军全国各族人民,以伟大的历史主动、巨大的政治勇气、强烈的责任担当,冲破思想观念束缚,突破利益固化藩篱,敢于突进深水区,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,坚决破除各方面体制机制弊端,实现改革由局部探索、破冰突围到系统集成、全面深化的转变,各领域基础性制度框架基本建立,许多领域实现历史性变革、系统性重塑、整体性重构,总体完成党的十八届三中全会确定的改革任务,实现到党成立一百周年时各方面制度更加成熟更加定型取得明显成效的目标,为全面建成小康社会、实现党的第一个百年奋斗目标提供有力制度保障,推动我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程。 当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。中国式现代化是在改革开放中不断推进的,也必将在改革开放中开辟广阔前景。面对纷繁复杂的国际国内形势,面对新一轮科技革命和产业变革,面对人民群众新期待,必须继续把改革推向前进。这是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是贯彻新发展理念、更好适应我国社会主要矛盾变化的必然要求,是坚持以人民为中心、让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民的必然要求,是应对重大风险挑战、推动党和国家事业行稳致远的必然要求,是推动构建人类命运共同体、在百年变局加速演进中赢得战略主动的必然要求,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程、建设更加坚强有力的马克思主义政党的必然要求。改革开放只有进行时,没有完成时。全党必须自觉把改革摆在更加突出位置,紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。 ...

特朗普的保护主义政策是尼克松的翻版,但其走向比原版更加黑暗

 FT: 唐纳德·特朗普上任之初,自诩为“关税侠”超级英雄,誓要摧毁全球贸易,并以“美国优先”的强硬政策重塑贸易格局。然而,他似乎更有可能被后人铭记为“史诗级暴怒”超级反派,点燃了中东战火,危及世界繁荣和美国在世界范围内的地位。 在他所谓的“解放日”——全面加征关税——过去一年后,特朗普无疑打破了此前的多边体系。但鉴于其他国家拒绝加入,他并没有倒退回上世纪30年代的保护主义,而似乎只是回到了 尼克松总统执政初期 。 特朗普关税攻势的种种问题其实 在开始之前就可以预料到( 事实上,有些人也确实预料到了)。他有多个目标,而且这些目标往往相互矛盾—— 据我统计,至少有八个 ——而美国在全球贸易中的体量又不足以支撑他实现这些目标。早在最高法院二月份裁定他使用紧急关税违法之前,特朗普就曾在关键时刻因为国内压力(为了维护与加拿大和墨西哥的汽车供应链)和国际压力(中国利用稀土问题进行胁迫迫使他让步)而退缩过。 尼克松在20世纪60年代末也采取了类似的激进保护主义政策,他所谓的“自愿出口限制”是指贸易伙伴对钢铁和纺织品实施限制。与特朗普一样,他也利用盟友关系作为筹码,威胁说如果东京不同意此类配额,美国将推迟归还二战后一直被占领的冲绳岛。1971年,尼克松对所有进口商品征收10%的临时“附加税”,同时瓦解了布雷顿森林体系的固定汇率制度。巧合的是,尼克松当时使用的是《与敌贸易法》,而特朗普后来用来实施“解放日”关税的国际紧急立法正是以此为蓝本。 特朗普“解放日”一年后,他的退让导致实际平均关税税率也稳定在10%左右。还有其他相似之处。就像尼克松不得不应对1973年的阿拉伯石油禁运一样,特朗普也面临着中东石油危机带来的通胀压力,尽管特朗普的危机是他自己造成的。而且,就像水门事件给尼克松带来的压力越来越大一样,特朗普的支持率也部分 受到 他对杰弗里·爱泼斯坦事件的处理以及记录这位已故性侵犯者行为的文件的影响。  这些压力导致尼克松咄咄逼人的贸易保护主义在20世纪70年代初逐渐失去动力。如今,我认为特朗普的关税政策在去年10月达到顶峰,当时他面对中国做出了让步,而此后的经济和金融市场环境只会让贸易战的风险更大。 达特茅斯学院的道格·欧文 或许是美国贸易政策领域最杰出的经济史学家,他告诉我:“正如尼克松在20世纪70年代初面临经济增长放缓和通货膨胀加剧一样,特朗普今天也面临着...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...